Ключевое слово: «принятие управленческих решений»
Соловьева О. И., Соловьева Е. А. Экономико-математическое моделирование процесса принятия управленческих решений в образовательном учреждении // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2012. – №5 (Май). – С. 16–20. – URL: http://e-koncept.ru/2012/1252.htm
О. И. Соловьева
Принятие решения в реальной задаче управления представляет собой сложную проблему, связанную с разнообразием существующих альтернатив. В этой ситуации достаточно эффективны экономико-математические методы и модели. Применение экономико-математических методов позволяет значительно повысить качество стратегического, тактического и текущего планирования, получить дополнительный эффект без вовлечения в процесс дополнительных ресурсов.
Международная публикация Использование экономико-математических методов и моделей в процессе принятия управленческих решений
Изотов В. Н., Несмеянов В. Ф. Использование экономико-математических методов и моделей в процессе принятия управленческих решений // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2012. – №11 (Ноябрь). – С. 96–100. – URL: http://e-koncept.ru/2012/12164.htm
В статье обоснована актуальность применения методов принятия решений на основе экономико-математического моделирования. Показано, что применение экономико-математических методов позволяет значительно повысить качество стратегического, тактического и текущего планирования, получить дополнительный эффект без вовлечения в процесс дополнительных ресурсов.
Костюкова Е. И., Бобрышев А. Н., Урядова Т. Н. Методика балансового обобщения и моделирования в системе управленческого учета и экономического анализа // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – Т. 20. – С. 1541–1545. – URL: http://e-koncept.ru/2014/54572.htm
Предлагаемые авторами методические подходы по усилению аналитических свойств баланса заключаются в синхронизации аналитического и управленческого аспектов повышения релевантности содержащейся в нем информации. Первый подход базируется на определении такой структуры баланса, которая обеспечивает обоснование главных нормативных (критериальных) значений показателей деятельности организаций на единой общей методической основе. Для реализации такого подхода был предложен и использован нормативный балансовый метод, содержание которого заключается в разработке структуры основных и оборотных средств во взаимосвязи со структурой источников их формирования. Второй подход позволяет нивелировать существующие имманентные информационно-аналитические ограничители использования первичного баланса в качестве источника для проведения аналитических действий за счет его трансформации в управленческий баланс.
Темякова Т. В. Подготовка кадров для индустрии сферы сервиса: мотивация студентов на обучение // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 13. – С. 196–200. – URL: http://e-koncept.ru/2015/85040.htm
Индустрия сервиса нуждается в специалистах, обладающих профессиональными компетенциями. Данные компетенции отражают определенные знания, умения и навыки, приобретенные в ходе обучения в высшей школе. В данной статье речь идет об использовании концепции партисипативного управления в образовательном процессе, что позволяет формировать и отрабатывать профессиональные навыки, необходимые работодателям в индустрии сервиса.
Кошевенко С. В. Влияние личностных качеств руководителя на процесс принятия управленческих решений в зависимости от сферы деятельности // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 45. – С. 29–32. – URL: http://e-koncept.ru/2016/76349.htm
В данной статье автор рассматривает вопрос влияния человеческого фактора на процесс подготовки и принятия управленческих решений. Приводятся результаты социологического опроса среди представителей сферы бизнеса, бюджетной сферы и государственных служащих. Респондентами были выделены самые значимые качества руководителей их сферы для эффективного принятия управленческих решений.
Ключевые слова:
принятие управленческих решений, руководитель, управленческие решения, личностные качества
