Особенности конкурентной разведки в России
К.
В. БерезовенкоБиблиографическое описание статьи для цитирования:
Березовенко
К.
В.,
Галимов
С.
К. Особенности конкурентной разведки в России // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2014. – Т. 20. – С.
3046–3050. – URL:
http://e-koncept.ru/2014/54873.htm.
Аннотация. В статье рассматриваются особенности конкурентной разведки в России. Изучаются главные задачи и пути решения конкурентной разведки. Также приведена классификация, которая является отражением реального положения вещей.
Ключевые слова:
конкурентная разведка, задачи конкурентной разведки, классификация конкурентной разведки
Текст статьи
Березовенко Ксения Владимировна,
студент, филиал ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» в г.Чистополе, г.Чистополь
Галимов Салават Камилевич,студент, филиал ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» в г.Чистополе, г.Чистополь
Особенности конкурентной разведки в России
Аннотация.В статье рассматриваются особенности конкурентной разведки в России. Изучаются главные задачи и пути решения конкурентной разведки. Также приведена классификация, которая является отражением реального положения вещей.Ключевые слова:конкурентная разведка, задачи конкурентной разведки, классификация конкурентной разведки.
Современный бизнес сейчас уже не мыслим без использования информационных технологий, маркетинга, построения бизнесстратегии, финансового менеджмента, современных методов управления персоналом и т.п. между тем, существуют и факторы, которое способны негативно влиять на деятельность любого предприятия. Эти факторы напрямую угрожают успешному развитию компании. При неблагоприятном развитии событий они способны даже привести фирму к банкротству. Руководитель, который хочет добиться успеха в своем деле, должен учитывать экономические, социальнополитические, рыночные и др. угрозы. Поэтому все больше предпринимателей начинают использовать методы конкурентной разведки в своей деятельности.
На рынке услуг уже сложился определенный набор компаний, занимающихся сбором и анализом информации, необходимой для обеспечения экономической безопасности [1,2].
В России формирование подготовки специалистов конкурентной разведки только начинается, несмотря на то, что все большее количество руководителей, прежде всего коммерческих структур, осознают необходимость активного информационного обеспечения процесса принятия решения –веденияконкурентной разведки и, соответственно, обеспечивающего ее кадрового потенциала. Конкурентная разведка выполняет различные функции.
Задачи конкурентной разведки изучение обстановки и бизнеспроцессов, выявление ключевых тематик и взаимосвязей. Взаимодействие с топменеджментом компании, получение от него однозначного понимания об имеющемся «вкусе к риску» граничных условий для последующей оценки. Мониторинг изменений в бизнес процессах и «вкусе к риску» [3].Ниже приведена классификация, которая является скорее профессиональным отражением реального положения вещей, нежели простой попыткой упорядочить их искусственно.Конкурентная разведка решает следующие важные задачи:
• Повышает эффективность ведения бизнеса, главным образом за счет поддержки принятия решений, как на стратегическом, так и на тактическом уровне.
• Выполняет функции системы «раннего предупреждения», привлекая внимание менеджеров на возможно раннем этапе к угрозам, которые потенциально могут причинить ущерб бизнесу компании.• Выявляет благоприятные для бизнеса возможности,которые желательно непропустить, и которые компания без КР могла бы просто не заметить.
• Помогает службе безопасности компании, участвуя в выявлении попыток конкурентов получить доступ к корпоративным секретам.
• Выполняет функции механизма управления рисками, что позволяет компании эффективно реагировать на быстрые изменения окружающей среды [2].
Включение функций КР в структуру корпорации не может быть оправдано только абстрактными, виртуальными качествами разведки. Конкурентная разведкадоказывает и должна будет доказывать свою исключительную значимость, внося ценный вклад в конечный результат деятельности компании, т.е. в годовой отчет о прибылях и убытках.Приведем примеры,когда конкурентная разведка можетиграть важную роль в жизни предприятия:• Опережение конкурентов в тендерах.
• Оценка потенциальных рисков и благоприятных возможностей при инвестициях в продукты или развитии услуг.
• Опережение маркетинговых кампаний конкурентов за счет продуманных превентивных действий, выработанных на основе данных конкурентной разведки.
• Получение выгод от слияний и поглощений. Как правило, возможности слияний и поглощений выявляются конкурентной разведкой и, если бы не ее работа, могли бы остаться незамеченными [2].
Конкурентная, понимаемая как аналитическое обеспечение важных управляющих решений, которые принимают менеджеры высшего уровня управления, это один из инструментов менеджмента, роль которого в условиях конкурентной борьбы явно недооценивается многими российскими руководителями и предпринимателями.Высокая эффективность службы конкурентной разведки может быть достигнута лишь в условиях высокого доверия к ней со стороны руководства фирмы. Такое доверие может быть оправдано только при правильном подборе руководителя службы КР и обеспечения ее необходимыми ресурсами для реализации различных вариантов сбора и аналитической обработки исходных данных.Главное направление развития КР широкое использование электронной документации, особенно из многочисленных, и, в первую очередь, крупных электронных баз данных, корпоративных информационных систем, использующих интернеттехнологии, специальных компьютерных программ, прогнозирующих комплексов, систем мониторинга, отображающих и ситуационных центров.Участие КР в обеспечении деятельности служб экономической безопасности позволяет резко повысить эффективность их деятельности по управлению общими рисками предприятий, управлению оптимальным расходованием корпоративных ресурсов на локализацию угроз бизнесу компании[3].Рынок конкурентной разведки России только формируется. До этого не было объективных экономических обстоятельств. Жесткая конкуренция несколько лет тому назад заменялась разборками. Сейчас рынок все больше приобретает структурированный, цивилизованный характер. И теперь даже для малого бизнеса, чтобы относительно спокойно принять решение: идти в тот или иной регион, развиваться, вкладывать деньги, требуется предварительная информационная проработка».«Сегодня нельзя принять ни одного серьезного решения, если не владеешь необходимой информацией, —считает проректор московской академии безопасности предпринимательства В.С. Абрамов. По статистике 80% выданных кредитов и долгов вообще не возвращаются. Действительно, в любом бизнесе при любых условиях, прежде чем вкладывать деньги, развивать или изменять направление бизнеса, выбирать партнеров по бизнесу, необходимо активно собирать информацию для принятия решения.
Конкурентная разведка приобретает все большее значение в развитии современной экономики. Однако если на Западе она уже интегрировалась достаточно глубоко в бизнес, особенно в последние 1520 лет, то в России мы стоим в начале этого процесса. На Западе, особенно в Японии, в Швеции, конкурентная разведка уже представляет собой самостоятельную область экономики.
Однако в нашей стране становление конкурентной разведкине обходится без определенных проблем. Это и слабая правовая базаи нехватка квалифицированных специалистов, разобщенность компаний, занимающихся КР и отсутствие единой терминологической базы.Поэтому, предстоит еще пройдти много ступеней для создания цивилизованной системы конкурентной разведки в России.
Ссылки на источники1.Субаева А.К.Конкурентоспособность материальнотехнической базы сельского хозяйства России // Вестник Казанского ГАУ.2012.№2 (24). с. 3842. 2. Майкл Белкин. Конкурентная разведка: взгляд без эмоций. Электронный ресурс: http://cirazvedka.ru/Michael_Belkine_RU.html3.Конкурентная разведка в России.Электронный ресурс:
http://knowledge.allbest.ru/management/2c0b65625a3bd68b5c53b89521216d37_0.html
Berezovenko Ksenia ,student branch FGAOU VPO " Kazan (Volga Region ) Federal University» Chistopol , ChistopolGalimov Salavat Kamilevich ,studentbranch FGAOU VPO " Kazan (Volga Region ) Federal University» Chistopol , ChistopolFeatures of Competitive Intelligence in RussiaAbstract.The article discusses the features of competitive intelligence in Russia. Examines the main challenges and solutions of competitive intelligence . Provides a classification , which is a reflection of the real situation .Keywords:competitive intelligence , competitive intelligence tasks , classification of competitive intelligence .
студент, филиал ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» в г.Чистополе, г.Чистополь
Галимов Салават Камилевич,студент, филиал ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» в г.Чистополе, г.Чистополь
Особенности конкурентной разведки в России
Аннотация.В статье рассматриваются особенности конкурентной разведки в России. Изучаются главные задачи и пути решения конкурентной разведки. Также приведена классификация, которая является отражением реального положения вещей.Ключевые слова:конкурентная разведка, задачи конкурентной разведки, классификация конкурентной разведки.
Современный бизнес сейчас уже не мыслим без использования информационных технологий, маркетинга, построения бизнесстратегии, финансового менеджмента, современных методов управления персоналом и т.п. между тем, существуют и факторы, которое способны негативно влиять на деятельность любого предприятия. Эти факторы напрямую угрожают успешному развитию компании. При неблагоприятном развитии событий они способны даже привести фирму к банкротству. Руководитель, который хочет добиться успеха в своем деле, должен учитывать экономические, социальнополитические, рыночные и др. угрозы. Поэтому все больше предпринимателей начинают использовать методы конкурентной разведки в своей деятельности.
На рынке услуг уже сложился определенный набор компаний, занимающихся сбором и анализом информации, необходимой для обеспечения экономической безопасности [1,2].
В России формирование подготовки специалистов конкурентной разведки только начинается, несмотря на то, что все большее количество руководителей, прежде всего коммерческих структур, осознают необходимость активного информационного обеспечения процесса принятия решения –веденияконкурентной разведки и, соответственно, обеспечивающего ее кадрового потенциала. Конкурентная разведка выполняет различные функции.
Задачи конкурентной разведки изучение обстановки и бизнеспроцессов, выявление ключевых тематик и взаимосвязей. Взаимодействие с топменеджментом компании, получение от него однозначного понимания об имеющемся «вкусе к риску» граничных условий для последующей оценки. Мониторинг изменений в бизнес процессах и «вкусе к риску» [3].Ниже приведена классификация, которая является скорее профессиональным отражением реального положения вещей, нежели простой попыткой упорядочить их искусственно.Конкурентная разведка решает следующие важные задачи:
• Повышает эффективность ведения бизнеса, главным образом за счет поддержки принятия решений, как на стратегическом, так и на тактическом уровне.
• Выполняет функции системы «раннего предупреждения», привлекая внимание менеджеров на возможно раннем этапе к угрозам, которые потенциально могут причинить ущерб бизнесу компании.• Выявляет благоприятные для бизнеса возможности,которые желательно непропустить, и которые компания без КР могла бы просто не заметить.
• Помогает службе безопасности компании, участвуя в выявлении попыток конкурентов получить доступ к корпоративным секретам.
• Выполняет функции механизма управления рисками, что позволяет компании эффективно реагировать на быстрые изменения окружающей среды [2].
Включение функций КР в структуру корпорации не может быть оправдано только абстрактными, виртуальными качествами разведки. Конкурентная разведкадоказывает и должна будет доказывать свою исключительную значимость, внося ценный вклад в конечный результат деятельности компании, т.е. в годовой отчет о прибылях и убытках.Приведем примеры,когда конкурентная разведка можетиграть важную роль в жизни предприятия:• Опережение конкурентов в тендерах.
• Оценка потенциальных рисков и благоприятных возможностей при инвестициях в продукты или развитии услуг.
• Опережение маркетинговых кампаний конкурентов за счет продуманных превентивных действий, выработанных на основе данных конкурентной разведки.
• Получение выгод от слияний и поглощений. Как правило, возможности слияний и поглощений выявляются конкурентной разведкой и, если бы не ее работа, могли бы остаться незамеченными [2].
Конкурентная, понимаемая как аналитическое обеспечение важных управляющих решений, которые принимают менеджеры высшего уровня управления, это один из инструментов менеджмента, роль которого в условиях конкурентной борьбы явно недооценивается многими российскими руководителями и предпринимателями.Высокая эффективность службы конкурентной разведки может быть достигнута лишь в условиях высокого доверия к ней со стороны руководства фирмы. Такое доверие может быть оправдано только при правильном подборе руководителя службы КР и обеспечения ее необходимыми ресурсами для реализации различных вариантов сбора и аналитической обработки исходных данных.Главное направление развития КР широкое использование электронной документации, особенно из многочисленных, и, в первую очередь, крупных электронных баз данных, корпоративных информационных систем, использующих интернеттехнологии, специальных компьютерных программ, прогнозирующих комплексов, систем мониторинга, отображающих и ситуационных центров.Участие КР в обеспечении деятельности служб экономической безопасности позволяет резко повысить эффективность их деятельности по управлению общими рисками предприятий, управлению оптимальным расходованием корпоративных ресурсов на локализацию угроз бизнесу компании[3].Рынок конкурентной разведки России только формируется. До этого не было объективных экономических обстоятельств. Жесткая конкуренция несколько лет тому назад заменялась разборками. Сейчас рынок все больше приобретает структурированный, цивилизованный характер. И теперь даже для малого бизнеса, чтобы относительно спокойно принять решение: идти в тот или иной регион, развиваться, вкладывать деньги, требуется предварительная информационная проработка».«Сегодня нельзя принять ни одного серьезного решения, если не владеешь необходимой информацией, —считает проректор московской академии безопасности предпринимательства В.С. Абрамов. По статистике 80% выданных кредитов и долгов вообще не возвращаются. Действительно, в любом бизнесе при любых условиях, прежде чем вкладывать деньги, развивать или изменять направление бизнеса, выбирать партнеров по бизнесу, необходимо активно собирать информацию для принятия решения.
Конкурентная разведка приобретает все большее значение в развитии современной экономики. Однако если на Западе она уже интегрировалась достаточно глубоко в бизнес, особенно в последние 1520 лет, то в России мы стоим в начале этого процесса. На Западе, особенно в Японии, в Швеции, конкурентная разведка уже представляет собой самостоятельную область экономики.
Однако в нашей стране становление конкурентной разведкине обходится без определенных проблем. Это и слабая правовая базаи нехватка квалифицированных специалистов, разобщенность компаний, занимающихся КР и отсутствие единой терминологической базы.Поэтому, предстоит еще пройдти много ступеней для создания цивилизованной системы конкурентной разведки в России.
Ссылки на источники1.Субаева А.К.Конкурентоспособность материальнотехнической базы сельского хозяйства России // Вестник Казанского ГАУ.2012.№2 (24). с. 3842. 2. Майкл Белкин. Конкурентная разведка: взгляд без эмоций. Электронный ресурс: http://cirazvedka.ru/Michael_Belkine_RU.html3.Конкурентная разведка в России.Электронный ресурс:
http://knowledge.allbest.ru/management/2c0b65625a3bd68b5c53b89521216d37_0.html
Berezovenko Ksenia ,student branch FGAOU VPO " Kazan (Volga Region ) Federal University» Chistopol , ChistopolGalimov Salavat Kamilevich ,studentbranch FGAOU VPO " Kazan (Volga Region ) Federal University» Chistopol , ChistopolFeatures of Competitive Intelligence in RussiaAbstract.The article discusses the features of competitive intelligence in Russia. Examines the main challenges and solutions of competitive intelligence . Provides a classification , which is a reflection of the real situation .Keywords:competitive intelligence , competitive intelligence tasks , classification of competitive intelligence .
