Управление конкурентоспособность материально-технической базы АПК
А.
И. ФатыховаБиблиографическое описание статьи для цитирования:
Фатыхова
А.
И.,
Сапунов
Я.
С. Управление конкурентоспособность материально-технической базы АПК // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2014. – Т. 20. – С.
3381–3385. – URL:
http://e-koncept.ru/2014/54940.htm.
Аннотация. В статье изучаются принципы оценки конкурентоспособности, методика оценки структуры материально-технической базы АПК и анализа конкурентной среды. Рассматриваются межотраслевые факторы, воздействующие на состояние конкурентной среды АПК.
Ключевые слова:
конкурентоспособность материально-технической базы, экономические факторы, организационные факторы
Текст статьи
Фатыхова Айгуль Ильфатовна,
студент,ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» в г.Чистополе, г.Чистопольsubaeva.ak@mail.ru
Сапунов Ярослав Сергеевичстудент,ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» в г.Чистополе, г.Чистополь
Управление конкурентоспособностьюматериальнотехнической базы АПК
Аннотация. В статье изучаются принципы оценки конкурентоспособности, методика оценки структуры материально –технической базыАПК и анализа конкурентной среды. Рассматриваются межотраслевые факторы воздействующих на состояние конкурентной среды АПК. Ключевые слова:конкурентоспособность материальнотехнической базы, экономические факторы, организационные факторы
Конкурентоспособность материальнотехнической базы можно определитькаксовокупность потребительских свойств технических услугхарактеризующих их отличие от услугконкурента по степени удовлетворения потребителей, при сохранении средней рыночной цены [1,2].Основные методологические принципы оценки конкурентоспособности материальнотехнической базы в АПК:
–системность и комплексность, предполагающий оценку взаимодействия комплекса внутренних и внешних факторов конкурентоспособности материально –технической базы в АПК;
–интегральность, обеспечивающий углубление и конкретизацию связей между факторами конкурентоспособности материально –технической базы в АПК;
учет специфики производства, согласно которому система оценки должна включать показатели, отражающие специфические отраслевые особенности АПК и учитывающие их влияние на конкурентоспособность материально –технической базы;
–учет особенностей различных сегментов рынка материально –технической базы в АПК, основанный на максимально точном определении запросов потребителей данного региона (сегмента рынка) и наиболее полном их удовлетворении;
–квазистабильность рыночной конъюнктуры, учитывающий, что в каждый конкретный момент времени структура платежеспособного спроса вполне определенна и позволяет осуществлять сегментацию потребителей по значимости (важности) отдельных показателей качества материально –технической базы АПК;
–иерархичность показателей, включаемых в систему, которые должны быть ранжированы от общего к частному (сводные обобщающие показатели отражают интегральную характеристику основных направлений повышения конкурентоспособности материально –технической базы АПК, частные показатели –дополняют общую картину за счет учета влияния на исследуемый процесс специфических особенностей);
–информационная обеспеченность –система должна содержать показатели, расчет которых может быть обеспечен статистической отчетностью информацией, обладающей полнотой, достоверностью и своевременностью поступления [1].
–непрерывность –учитывает возможную корректировку показателей системы либо включение в неедополнительных показателей по мере поступления новых данных о материально –технической базе АПК или об окружающей его конкурентной среде.
Основу оценки конкурентоспособности материально –технической базы в АПК должен составлять анализ условий, влияющих на формирование спроса в определенном сегменте рынка.Оценка конкурентной среды отраслей АПК и материально –технической базы имеет свои принципиальные отличительные особенности.
Таблица 1Методика оценки структуры материально –технической базыАПК и анализа конкурентной среды
Исходная информацияПоказатели, применяемые для оценки структуры рынка материально –технической базыАПК и анализа конкурентной средыОжидаемый результат1 этап. Анализ и оценка типа конкурентной среды на рынке технических средств АПКХарактеристики моделей конкуренции (олигополия, монополия, монополистическая конкуренция, совершенная конкуренция)Сравнение характеристик моделей конкуренции с фактическими параметрами рынкаОпределение типа конкурентной среды2 этап. Анализ иоценка структуры конкурентной среды на рынкетехнических средств АПКДанные о структурных элементах конкурентной среды рынка: наличие товаровзаменителей, заказчики, поставщики и барьеры входа на рынокПродажа товаровзаменителей, разница в цене и характеристика спроса на технические средства АПК Доходность заказчиков (клиентов), эластичность спроса на технические средства АПК, уровень доступности информациизаказчикам.Оценка текущего состояния структуры рынка технических средств АПК3 этап. Оценка интенсивности конкуренции и разработка рекомендаций по формированию конкурентной средына рынкетехнических средств АПКСведения о количестве предприятий производителей сельхоз техники и подразделений (фирм)АПК на данном сегменте рынка, объемы оказываемых услуг и структуре технических мероприятий за отчетный период времениПоказатели, определяющие характер распределения рыночных долей: доли рынка и коэффициенты относительной доли рынка.Показатели, определяющие степень интенсивности конкуренции на рынке: коэффициент относительной концентрации, коэффициент ГерфиндаляГиршмана и др.Оценка обобщающих показателей концентрации на рынке и степени интенсивности конкуренции. Затем обосновывается необходимость и характер государственного регулирования процессов формирования конкурентной среды на рынке технических средств АПКДанные, приведенные в таблице 1, показывают, что на первом этапе выполняется анализ и оценка типа конкурентной среды отраслевого рынка, что предполагает изучение характеристики моделей конкуренции (олигополия, монополия, монополистическая конкуренция, совершенная конкуренция)[1].
На втором этапе проводится анализ и оценка структуры конкурентной среды на рынке технических средств АПК.
На третьем этапе выполняется оценка интенсивности конкуренции и разработка рекомендаций по формированию конкурентной среды на рынке технических средств АПК.В процессе исследований межотраслевых и специфических факторов, воздействующих на состояние конкурентной среды АПК, выявляется их перечень, оценивается степень влияния для рынка услуг в АПК и продолжительность воздействия. К межотраслевым относятся: экономические, административные и организационные.
К экономическим факторам, влияющим на уровень конкуренции вАПК, относят ценовую политику государства, налоговую и кредитную системы, ограничения по спросу со стороны населения и заказчиков, высокие сроки окупаемости инвестиций, неплатежи, уровень инфляции и финансовая нестабильность.
Организационные факторы зависят от степени развитости рыночной инфраструктуры АПК, особенно ее материальнотехнического и информационнокоммуникационного комплекса с целью формирования единого информационного пространства отраслевого рынка[1].В результате анализа факторов и показателей конкурентоспособности были выделены факторы и условия, оказывающие воздействие на развитие конкурентоспособности материально –технической базы сельского хозяйства, среди которых выделяют техническое оснащение производства, научнотехнический потенциал, состояние финансовой системы, внешнеэкономическая политика страны, производственные, внутрирыночные и сервисносбытовые факторы.В целом можно с уверенностью сказать, что для получения более полных показателей конкурентоспособности материально –технической базы АПК необходимоиспользовать одновременно различные методы и показатели оценки. Комплексное использование всех этих показателей будет способствовать повышению конкурентоспособности материально –технической базы.
Ссылки на источники1.Субаева А.К.Конкурентоспособность материальнотехнической базы сельского хозяйства России. 2.Субаева А.К., Галимов С.К., Ширманов С.Г.Исследование состояния технической базы сельского хозяйства.Современные проблемы науки и образования.2013.№6.
Fatyhova Ajgul Ilfatovna, Sapunoff Yaroslav S.Manage competitive logistics AICAbstract.In this paper we study the principles of competitiveness evaluation , assessment methodology structure material technical base AIC and analysis of the competitive environment . We consider crosssectoral factors affecting the competitive environment of agribusiness.Keywords :Competitiveness logistics , economic factors , organizational factors
студент,ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» в г.Чистополе, г.Чистопольsubaeva.ak@mail.ru
Сапунов Ярослав Сергеевичстудент,ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» в г.Чистополе, г.Чистополь
Управление конкурентоспособностьюматериальнотехнической базы АПК
Аннотация. В статье изучаются принципы оценки конкурентоспособности, методика оценки структуры материально –технической базыАПК и анализа конкурентной среды. Рассматриваются межотраслевые факторы воздействующих на состояние конкурентной среды АПК. Ключевые слова:конкурентоспособность материальнотехнической базы, экономические факторы, организационные факторы
Конкурентоспособность материальнотехнической базы можно определитькаксовокупность потребительских свойств технических услугхарактеризующих их отличие от услугконкурента по степени удовлетворения потребителей, при сохранении средней рыночной цены [1,2].Основные методологические принципы оценки конкурентоспособности материальнотехнической базы в АПК:
–системность и комплексность, предполагающий оценку взаимодействия комплекса внутренних и внешних факторов конкурентоспособности материально –технической базы в АПК;
–интегральность, обеспечивающий углубление и конкретизацию связей между факторами конкурентоспособности материально –технической базы в АПК;
учет специфики производства, согласно которому система оценки должна включать показатели, отражающие специфические отраслевые особенности АПК и учитывающие их влияние на конкурентоспособность материально –технической базы;
–учет особенностей различных сегментов рынка материально –технической базы в АПК, основанный на максимально точном определении запросов потребителей данного региона (сегмента рынка) и наиболее полном их удовлетворении;
–квазистабильность рыночной конъюнктуры, учитывающий, что в каждый конкретный момент времени структура платежеспособного спроса вполне определенна и позволяет осуществлять сегментацию потребителей по значимости (важности) отдельных показателей качества материально –технической базы АПК;
–иерархичность показателей, включаемых в систему, которые должны быть ранжированы от общего к частному (сводные обобщающие показатели отражают интегральную характеристику основных направлений повышения конкурентоспособности материально –технической базы АПК, частные показатели –дополняют общую картину за счет учета влияния на исследуемый процесс специфических особенностей);
–информационная обеспеченность –система должна содержать показатели, расчет которых может быть обеспечен статистической отчетностью информацией, обладающей полнотой, достоверностью и своевременностью поступления [1].
–непрерывность –учитывает возможную корректировку показателей системы либо включение в неедополнительных показателей по мере поступления новых данных о материально –технической базе АПК или об окружающей его конкурентной среде.
Основу оценки конкурентоспособности материально –технической базы в АПК должен составлять анализ условий, влияющих на формирование спроса в определенном сегменте рынка.Оценка конкурентной среды отраслей АПК и материально –технической базы имеет свои принципиальные отличительные особенности.
Таблица 1Методика оценки структуры материально –технической базыАПК и анализа конкурентной среды
Исходная информацияПоказатели, применяемые для оценки структуры рынка материально –технической базыАПК и анализа конкурентной средыОжидаемый результат1 этап. Анализ и оценка типа конкурентной среды на рынке технических средств АПКХарактеристики моделей конкуренции (олигополия, монополия, монополистическая конкуренция, совершенная конкуренция)Сравнение характеристик моделей конкуренции с фактическими параметрами рынкаОпределение типа конкурентной среды2 этап. Анализ иоценка структуры конкурентной среды на рынкетехнических средств АПКДанные о структурных элементах конкурентной среды рынка: наличие товаровзаменителей, заказчики, поставщики и барьеры входа на рынокПродажа товаровзаменителей, разница в цене и характеристика спроса на технические средства АПК Доходность заказчиков (клиентов), эластичность спроса на технические средства АПК, уровень доступности информациизаказчикам.Оценка текущего состояния структуры рынка технических средств АПК3 этап. Оценка интенсивности конкуренции и разработка рекомендаций по формированию конкурентной средына рынкетехнических средств АПКСведения о количестве предприятий производителей сельхоз техники и подразделений (фирм)АПК на данном сегменте рынка, объемы оказываемых услуг и структуре технических мероприятий за отчетный период времениПоказатели, определяющие характер распределения рыночных долей: доли рынка и коэффициенты относительной доли рынка.Показатели, определяющие степень интенсивности конкуренции на рынке: коэффициент относительной концентрации, коэффициент ГерфиндаляГиршмана и др.Оценка обобщающих показателей концентрации на рынке и степени интенсивности конкуренции. Затем обосновывается необходимость и характер государственного регулирования процессов формирования конкурентной среды на рынке технических средств АПКДанные, приведенные в таблице 1, показывают, что на первом этапе выполняется анализ и оценка типа конкурентной среды отраслевого рынка, что предполагает изучение характеристики моделей конкуренции (олигополия, монополия, монополистическая конкуренция, совершенная конкуренция)[1].
На втором этапе проводится анализ и оценка структуры конкурентной среды на рынке технических средств АПК.
На третьем этапе выполняется оценка интенсивности конкуренции и разработка рекомендаций по формированию конкурентной среды на рынке технических средств АПК.В процессе исследований межотраслевых и специфических факторов, воздействующих на состояние конкурентной среды АПК, выявляется их перечень, оценивается степень влияния для рынка услуг в АПК и продолжительность воздействия. К межотраслевым относятся: экономические, административные и организационные.
К экономическим факторам, влияющим на уровень конкуренции вАПК, относят ценовую политику государства, налоговую и кредитную системы, ограничения по спросу со стороны населения и заказчиков, высокие сроки окупаемости инвестиций, неплатежи, уровень инфляции и финансовая нестабильность.
Организационные факторы зависят от степени развитости рыночной инфраструктуры АПК, особенно ее материальнотехнического и информационнокоммуникационного комплекса с целью формирования единого информационного пространства отраслевого рынка[1].В результате анализа факторов и показателей конкурентоспособности были выделены факторы и условия, оказывающие воздействие на развитие конкурентоспособности материально –технической базы сельского хозяйства, среди которых выделяют техническое оснащение производства, научнотехнический потенциал, состояние финансовой системы, внешнеэкономическая политика страны, производственные, внутрирыночные и сервисносбытовые факторы.В целом можно с уверенностью сказать, что для получения более полных показателей конкурентоспособности материально –технической базы АПК необходимоиспользовать одновременно различные методы и показатели оценки. Комплексное использование всех этих показателей будет способствовать повышению конкурентоспособности материально –технической базы.
Ссылки на источники1.Субаева А.К.Конкурентоспособность материальнотехнической базы сельского хозяйства России. 2.Субаева А.К., Галимов С.К., Ширманов С.Г.Исследование состояния технической базы сельского хозяйства.Современные проблемы науки и образования.2013.№6.
Fatyhova Ajgul Ilfatovna, Sapunoff Yaroslav S.Manage competitive logistics AICAbstract.In this paper we study the principles of competitiveness evaluation , assessment methodology structure material technical base AIC and analysis of the competitive environment . We consider crosssectoral factors affecting the competitive environment of agribusiness.Keywords :Competitiveness logistics , economic factors , organizational factors
