Концептуальные основы организации и ведения управленческого учета на предприятиях России
ART 55011
УДК
001
С.
А. НовоселоваБиблиографическое описание статьи для цитирования:
Новоселова
С.
А.,
Пономарева
Г.
Б.,
Земцова
Н.
А. Концептуальные основы организации и ведения управленческого учета на предприятиях России // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2014. – Т. 20. – С.
3731–3735. – URL:
http://e-koncept.ru/2014/55011.htm.
Аннотация. Проанализированы сущность и содержание управленческого учета, проведено исследование его функционирования в России и в международной практике. Предложен авторский подход к организации и ведению управленческого учета на предприятиях России. Авторы считают что, приступая к организации системы управленческого учета на предприятии, руководители и специалисты прежде всего должны оценить состав и характер учено-экономической информации, которая будет использоваться для управления. Процесс выявления, измерения, сбора, анализа и подготовки управленческих решений составляет сущность и содержание управленческого учета на предприятии.
Ключевые слова:
управленческий учет, учетно-экономическая информация, метод управленческого учета, контроллинг
Текст статьи
Новоселова Светлана Анатольевна,кандидат экономических наук, профессоркафедры бухгалтерского учетаФГБОУ ВПО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова», г. Саратовyprychet@rambler.ru
Пономарева Галина Борисовна,кандидат экономических наук, доценткафедры учета, финансов и банковского делаСаратовский институт ФГБОУ ВПО «Российский государственный торговоэкономический университет», г. Саратовpgb@yandex.ru
Земцова Наталья Александровна,кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова», г. Саратовzemtsovanasgau@yandex.ru
Концептуальные основы организации и ведения управленческого учета на предприятиях России
Аннотация.Проанализированы сущность и содержание управленческого учета, проведено исследование его функционирования в России и в международной практике. Предложен авторский подход организации и ведению управленческого учета на предприятиях России. Авторы считают что, приступая к организации системы управленческого учета на предприятии, руководители и специалисты, прежде всего, должны оценить состав и характер ученоэкономической информации, которая будет использоваться для управления. Процесс выявления, измерения, сбора, анализа и подготовки управленческих решений составляют основную сущность и содержание управленческого учета на предприятии.Ключевые слова:управленческий учет, учетноэкономическая информация, метод управленческого учета, контроллинг.
Перед бизнесом России поставлена задача: в сравнительно короткие сроки осуществить модернизацию промышленных, сельскохозяйственных предприятий и предприятий торговли. Для этого необходим инновационный подход к технологии производства и продаж готовой продукции промышленности и сельского хозяйства. Стратегической задачей управления бизнесом становится разработка путей его развития на предстоящий трех –пятилетний цикл развития. Тактическая задача состоит в поиске путей оптимизации текущей деятельности предприятий на краткосрочный период. Единственным путем осуществления рациональной и эффективной стратегии и тактики развития бизнеса для каждого экономического субъекта является организация и ведение управленческого учета.Имеющееся значительное число исследований зарубежных и российских ученых и достаточно длительный период развития и становление управленческого учета в мировой экономической науке и практике указывают на то, что управленческий учет не представляет собой статичную систему устоявшихся научных положений и практических приемов. Он постоянно развивается и совершенствуется вместе и развитием мировой и отечественной экономики и управления. Поэтому требуется постоянное исследование и разработка новых подходов к решению возникающих проблем и научных и практических аспектов организации и ведения управленческого учета в экономических субъектах.В новых условиях ведения бизнеса в России рациональное использование механизма товарноденежных отношений без должного учета и контроля доходов и расходов экономического субъекта или егоотдельных подразделений практически невозможно [1]. Одним из главных направлений развития системы учета и контроля использования ресурсов предприятия и повышения эффективности использования вложенного в бизнес капитала становится организация и ведение внутри каждого экономического субъекта управленческого учета. Для управления современным предприятием может использоваться самая разнообразная информация. Она различается по внутренним и внешним источникам возникновения, по объему, содержанию и повторяемости и периодичности поступления, по степени детализации показателей доверия к ней, а также другим признакам.
Управление предприятием осуществляется с применением различных методов: административно –правовых, социально –психологических, экономических и т.п. методов управления. Превалирующее значение имеют, безусловно, экономические методы, требующие для своего применения учетноэкономической информации, основной объем которой формируется внутри статистического и бухгалтерского учета. В общей системе учетного наблюдения за деятельностью экономического субъекта в этих видах учета формируется до 90 % всей экономической информации о текущей и прошедшей деятельности предприятия. В РФ в настоящее время существует несколько видов учетной деятельности –источниковуправленческой информации, имеющих некоторые различия в целях, задачах, предмете, используемых методах сбора, обработки и использования учетной и экономической информации, в организации учетной регистрации.Организация и ведение управленческого учета требует от бухгалтеров, руководителей и специалистов предприятия большой подготовительной работы и выработки специальной Учетной политики в целях управленческого учета[2]. Содержание и место управленческого учета в системе учетноэкономической деятельности внутри экономического субъекта законодательно не определено, поскольку управленческий учет считается его внутренним делом. В Федеральном законе «О бухгалтерском учете» следовало бы признать существование в РСБУ финансового и управленческого бухгалтерского учета и более четко определить, что нормы данного закона имеют областью применения, прежде всего, бухгалтерский финансовый учет. Управленческий учет следует признать внутренним делом и потребностью конкретного предприятия. Это важно в связи с тем, что в российском профессиональном экономическом и бухгалтерском сообществе всё ещё не устоялось четкое понимание целей и задач и содержания управленческого учета. В научной литературе имеются серьезные проработки этих вопросов. Однако эти разработки не всегда адекватно отражают сущность управленческого учета, поскольку в них часто неточно дается определение целей, задач и содержания отдельных направлений этого вида учетной и экономической деятельности. Так, например, бюджетирование, система учета на предприятии,информационное обеспечение, контроль относится к методическому обеспечению управленческого учета. Контроль понимается как система управленческой отчетности[3]и т.д. Управленческий учет трактуется, в основном, как оперативный или производственный учет[4]. Для выявления особенностей всей системы управленческого учета необходимо научное обоснование и практическое наполнение его содержания, практических форм осуществления, пространственновременных локальных границ применения.Исходя из этого, считаем, чтоуправленческий учет –это синтез различных видов учетной, экономической и управленческой деятельности внутри конкретного предприятия (фирмы, объединения и т.п.), направленный на сбор, обработку, составление специализированной управленческой отчетности, анализ показателей работы экономического субъекта для достижения целей и решения задач, поставленных руководителями и специалистами данного субъекта в каждом отдельном конкретном случае. Для выявления особенностей управленческого учета необходимо научное обоснование и практическое наполнение его формы и содержания, пространственновременных локальных границ, а также его связей с финансовым учетом. Материалом для проведения исследования явились фундаментальные труды и журнальные публикации отечественных и зарубежных ученых, практика ведения управленческого учета в организациях. Применялись следующие методы исследования: наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез.В международной системе бухгалтерского учета, действующей в странах с развитой рыночной экономикой оперативная и дифференцированная итоговая информация, измеряется и регистрируется с помощью управленческого учета, как самостоятельного направления учетноуправленческой деятельности. Одни западные авторы содержание управленческого учета определяют как формирование одного из типов итоговой оперативной информации, которой оперирует менеджер в рамках своей организации или ее отдельного участка и в пределах своих полномочий.Другие авторы считают, что управленческий учет расширяет финансовый учет.Его цель состоит в формировании информации для целей управления производственной и финансовой деятельностью предприятия и достижения определенных целей. И все западные экономисты признают существование двух отдельных направлений учетной деятельности: финансового и управленческого учета.В России формирование этих двух направлений сбора и обработки учетноэкономической информации всё ещё не закончен. Единая точка зрения на содержание управленческого учета еще не выработана.Но процессы формирования отдельных ветвей учета в прежде единой системе российского бухгалтерского учета уже активно идут, формируются три подсистемы учета: налогового, финансового и управленческого.Объективно необходимыми становятся разработки их содержания, целей и задач.О необходимости таких разработок говорят многие современные ученые –экономисты России. При этом разные авторы не однозначно трактуют детальное, углубленное содержание управленческого учета,считают, что определять природу управленческого учета общими свойствами и категориями только бухгалтерского учета не вполне оправдано. Правы те российские специалисты, которые считают, что управленческий учет включает несколько видов учетной информации, которая формируется не только в системе бухгалтерского учета, но и за ее рамками. Поэтому содержание управленческого учета можно дополнить. Характер этих дополнений будет заключаться в следующем.1.Цели ведения: Сбор, группировка бухгалтерской и другой экономической информации с целью анализа информации, принятия и реализации управленческих решений.2.Предмет управленческого учета, ресурсы, предприятия, хозяйственные процессы и их результаты. Метод управленческого учета: элементы метода бухгалтерского учета, экономикоматематические и экономикостатистические методы, методы управления предприятием.3.Базовые (общепринятые) принципы ведения учета бухгалтерского учета в целях управления предприятием4.Нормативнотехническое обеспечение управления ресурсами и технологическими процессами. Планирование и бюджетирование. Стратегическое прогнозирование. 5.Пользователи управленческой информации. Их интересы6.Взаимодействие системой финансового учета. Характер использования национальных стандартов для целей управленческого учета7.Подготовка и переподготовка кадровДля некоторых ученыхэкономистов главное содержание управленческого учета составляет сбор, обработка и получение итоговой информации на внутрихозяйственном уровне управления. Такой точки зрения придерживается, например Н.М. Блаженкова [5]. Но подобное воззрение на цели и задачи управленческого учета значительно ограничивают сферу его применений для целей управления экономикой и финансами предприятия. Такую роль выполняет только бухгалтерский управленческий учет как взаимосвязанная общность оперативнотехнического и аналитического учета, поскольку представляет собой подсистему сбора и обработки исторической учетноэкономической информации, которая затем используется в управленческом контроле и анализе. Таблица 1Содержание, виды сбора и обработки, направления использования учетноэкономической информации
Таким образом, если признать, что содержание управленческого учета гораздо шире, то управленческий учет –взаимосвязанная общность оперативнотехнического и аналитического учета и представляет собой подсистему сбора и обработки исторической учетноэкономической информации, которая затем используется в управленческом контроле и анализе. Высшим уровнем организации управленческого учета на предприятии следует считать контроллинг.В российской экономической науке всё ещё сильны тенденции разграничения деятельности в области бухгалтерского учета, планирования и бюджетирования, текущего и стратегического анализа и выработки управленческих решений. Требуется серьезная научная проработка концептуальных основ управленческого учета с привлечением международного опыта научных исследований и практики.Концепция управленческого учета должна быть проработана по всем элементам системы управленческого учета, несмотря на то, что он имеет множество точек соприкосновения с финансовым учетом.Цели организации и ведения управленческого учета нами сформулированы выше. Что же касается предмета управленческого учета, то его содержание несколько отлично от предмета финансового учета. Так средства или активы предприятия в управленческом учете выступают в виде макрои микрогрупп ресурсов предприятия для контроля, анализа и выполнения альтернативных расчетов и принятия всех видов управленческих решений.Система сбора и обработки исторической учетноэкономической информацииСистема использования учетноэкономической информацииНалоговый учет (синтетический и аналитический)БухгалтерскийУправленческий контрольУправленческий анализФинансовый учетУправленческий учетПланированиеПрогнозированиеУправленческий учетИсточники образования хозяйственных средств в управленческом учете используются ограниченно для управления финансовыми потоками и обязательствами предприятияХозяйственные процессы составляют основной объект управленческого учета, представляющий собой различные группировки доходов, расходов и результатов финансовохозяйственной деятельности и исходная база для выработки управленческих решений всех видов.Элементы метода финансового учета в управленческом учете используются также своеобразно. Ограниченное применение здесь имеют система бухгалтерских счетов и двойная запись и только тогда, когда обрабатывается историческая информация о прошедших фактах хозяйственной деятельности предприятия.Управленческая отчетность имеет всегда специальные цели и задачи составления, периоды представления и характер использования в управлении предприятием. Существенное значение в управленческом учете приобретает калькуляция и оценка. Для выработки управленческих решений много значит реальность, значимость, допустимая точность выполнения аналитических управленческих вычислений. Выработкаэффективных управленческих решений зависит от обоснованности выбора методики формирования и обособления затрат и методики исчисления себестоимости основных и сопряженных видов продукции, выполненных работ, оказанных услуг, а также в расчетах эффективности использования отдельных видов ресурсов и технологий.Для определенных целей в управленческом учете используются и специальные методики калькуляции по прямым переменным затратам с исчислением маржинального дохода, калькуляции по стандартным ценам и технологиям, нормативные и другие калькуляции, не имеющие применения в финансовом учете.Кроме того, поскольку управленческий учет включает в себя экономический анализ и выбор альтернативных вариантов использования ресурсов, в состав его методов должны включаться экономикостатистические и экономикоматематические методы.Необходимость выработки управленческих решений и их реализации требует использования специальных методов управления предприятием.Современная теория и практика менеджмента требует совершенствования и повышения качества управленческой информации и разработки новых направлений развития управленческого учета [6] и путей его автоматизации [7].Именно поэтому давно назрела необходимость точного и полного определения всех составляющих концепции управленческого учета.В связи с вышеизложенным представляется возможным управленческий учет в целом определять как систему сбора, обработки и получения особого вида плановой, прогнозной, научно –технической и исторической информации, отражающей движение и использование экономических и финансовых ресурсов предприятия, контроля и анализа производственной и финансовой деятельности экономического субъекта, принятия на этой основе управленческих решений и их реализации в соответствующей среде конкретного предприятия. Мы считаем, что бухгалтерский управленческий учет –это часть вышеизложенной системы, составляющая одну из двух подсистем бухгалтерского учета, имеющих общий предмет, метод, технику и организацию. С другой стороны –это часть управленческого учета, контроля и анализа по используемой исторической (фактически собранной) информации.
Ссылки на источники1.Трубицына Т. И. Национальная экономика: Курс лекций, изд. 2е –Саратов: Изд. Научная книга, 20072.Беззуб В. И. Новосёлова С.А, Пономарева Г.Б. Организация системы функционирования управленческого учета в сельскохозяйственных предприятиях. –Materialy IV Międzynarodowej naukowipraktycznej konferencji «Nowoczesnych naukowych osiągnięć –2008» Przemyśl. Nauka i studia).3.Закирова А.Р. Концептуальная модель управленческого учета // Вестник Казанского ГАУ 2011, № 1 (19)4.Блаженкова Н.М.. Центры ответственности в системе управленческого учета предприятия // Бухгалтерский учет, 2008, № 245.Блаженкова Н.М. Организационно –методическая основа управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2009, № 106.Керимов В.Э., Нгуен Тхи Тху Хуен. Основные направления развития управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2009, № 177.Лисичкин А.В. Принципы формирования управленческой аналитики на счетах бухгалтерского учете // Бухгалтерский учет, 2010, № 3
Novoselova Svetlana AnatolyevnaCandidate of Economic Sciences, Professor of the chair «Cost accounting», Saratov State Аgrarian University in honor of N.I. Vavilov, Saratov. PonomarevаGalina BorisovnaCandidate of Economic Sciences, Professor of the chair « Accounting, finance and banking», Saratov institute RussianState Trade and Economics University, Saratov. Zemtsova Natalia Aleksandrovna Candidate of Economic Sciences, Professor of the chair «Cost accounting», Saratov State Аgrarian University in honor of N.I. Vavilov, Saratov. Conceptual foundations of organization and business management accounting for Russian companiesAbstract. Analyzed the nature and content of management accounting research conducted its operations in Russia and in the international practice. The author's approach of organization and management accounting at the enterprises of Russia. The authors believe that, starting the organization of management accounting in the enterprise, managers and professionals, primarily to evaluate the composition and nature of the erudite and economic information that will be used for management. The process of identification, measurement, collection, analysis and management solutions make up the substance and content of management accounting in the enterprise.Keywords:management accounting, accounting and economic information, method of management accounting, controlling.
Пономарева Галина Борисовна,кандидат экономических наук, доценткафедры учета, финансов и банковского делаСаратовский институт ФГБОУ ВПО «Российский государственный торговоэкономический университет», г. Саратовpgb@yandex.ru
Земцова Наталья Александровна,кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова», г. Саратовzemtsovanasgau@yandex.ru
Концептуальные основы организации и ведения управленческого учета на предприятиях России
Аннотация.Проанализированы сущность и содержание управленческого учета, проведено исследование его функционирования в России и в международной практике. Предложен авторский подход организации и ведению управленческого учета на предприятиях России. Авторы считают что, приступая к организации системы управленческого учета на предприятии, руководители и специалисты, прежде всего, должны оценить состав и характер ученоэкономической информации, которая будет использоваться для управления. Процесс выявления, измерения, сбора, анализа и подготовки управленческих решений составляют основную сущность и содержание управленческого учета на предприятии.Ключевые слова:управленческий учет, учетноэкономическая информация, метод управленческого учета, контроллинг.
Перед бизнесом России поставлена задача: в сравнительно короткие сроки осуществить модернизацию промышленных, сельскохозяйственных предприятий и предприятий торговли. Для этого необходим инновационный подход к технологии производства и продаж готовой продукции промышленности и сельского хозяйства. Стратегической задачей управления бизнесом становится разработка путей его развития на предстоящий трех –пятилетний цикл развития. Тактическая задача состоит в поиске путей оптимизации текущей деятельности предприятий на краткосрочный период. Единственным путем осуществления рациональной и эффективной стратегии и тактики развития бизнеса для каждого экономического субъекта является организация и ведение управленческого учета.Имеющееся значительное число исследований зарубежных и российских ученых и достаточно длительный период развития и становление управленческого учета в мировой экономической науке и практике указывают на то, что управленческий учет не представляет собой статичную систему устоявшихся научных положений и практических приемов. Он постоянно развивается и совершенствуется вместе и развитием мировой и отечественной экономики и управления. Поэтому требуется постоянное исследование и разработка новых подходов к решению возникающих проблем и научных и практических аспектов организации и ведения управленческого учета в экономических субъектах.В новых условиях ведения бизнеса в России рациональное использование механизма товарноденежных отношений без должного учета и контроля доходов и расходов экономического субъекта или егоотдельных подразделений практически невозможно [1]. Одним из главных направлений развития системы учета и контроля использования ресурсов предприятия и повышения эффективности использования вложенного в бизнес капитала становится организация и ведение внутри каждого экономического субъекта управленческого учета. Для управления современным предприятием может использоваться самая разнообразная информация. Она различается по внутренним и внешним источникам возникновения, по объему, содержанию и повторяемости и периодичности поступления, по степени детализации показателей доверия к ней, а также другим признакам.
Управление предприятием осуществляется с применением различных методов: административно –правовых, социально –психологических, экономических и т.п. методов управления. Превалирующее значение имеют, безусловно, экономические методы, требующие для своего применения учетноэкономической информации, основной объем которой формируется внутри статистического и бухгалтерского учета. В общей системе учетного наблюдения за деятельностью экономического субъекта в этих видах учета формируется до 90 % всей экономической информации о текущей и прошедшей деятельности предприятия. В РФ в настоящее время существует несколько видов учетной деятельности –источниковуправленческой информации, имеющих некоторые различия в целях, задачах, предмете, используемых методах сбора, обработки и использования учетной и экономической информации, в организации учетной регистрации.Организация и ведение управленческого учета требует от бухгалтеров, руководителей и специалистов предприятия большой подготовительной работы и выработки специальной Учетной политики в целях управленческого учета[2]. Содержание и место управленческого учета в системе учетноэкономической деятельности внутри экономического субъекта законодательно не определено, поскольку управленческий учет считается его внутренним делом. В Федеральном законе «О бухгалтерском учете» следовало бы признать существование в РСБУ финансового и управленческого бухгалтерского учета и более четко определить, что нормы данного закона имеют областью применения, прежде всего, бухгалтерский финансовый учет. Управленческий учет следует признать внутренним делом и потребностью конкретного предприятия. Это важно в связи с тем, что в российском профессиональном экономическом и бухгалтерском сообществе всё ещё не устоялось четкое понимание целей и задач и содержания управленческого учета. В научной литературе имеются серьезные проработки этих вопросов. Однако эти разработки не всегда адекватно отражают сущность управленческого учета, поскольку в них часто неточно дается определение целей, задач и содержания отдельных направлений этого вида учетной и экономической деятельности. Так, например, бюджетирование, система учета на предприятии,информационное обеспечение, контроль относится к методическому обеспечению управленческого учета. Контроль понимается как система управленческой отчетности[3]и т.д. Управленческий учет трактуется, в основном, как оперативный или производственный учет[4]. Для выявления особенностей всей системы управленческого учета необходимо научное обоснование и практическое наполнение его содержания, практических форм осуществления, пространственновременных локальных границ применения.Исходя из этого, считаем, чтоуправленческий учет –это синтез различных видов учетной, экономической и управленческой деятельности внутри конкретного предприятия (фирмы, объединения и т.п.), направленный на сбор, обработку, составление специализированной управленческой отчетности, анализ показателей работы экономического субъекта для достижения целей и решения задач, поставленных руководителями и специалистами данного субъекта в каждом отдельном конкретном случае. Для выявления особенностей управленческого учета необходимо научное обоснование и практическое наполнение его формы и содержания, пространственновременных локальных границ, а также его связей с финансовым учетом. Материалом для проведения исследования явились фундаментальные труды и журнальные публикации отечественных и зарубежных ученых, практика ведения управленческого учета в организациях. Применялись следующие методы исследования: наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез.В международной системе бухгалтерского учета, действующей в странах с развитой рыночной экономикой оперативная и дифференцированная итоговая информация, измеряется и регистрируется с помощью управленческого учета, как самостоятельного направления учетноуправленческой деятельности. Одни западные авторы содержание управленческого учета определяют как формирование одного из типов итоговой оперативной информации, которой оперирует менеджер в рамках своей организации или ее отдельного участка и в пределах своих полномочий.Другие авторы считают, что управленческий учет расширяет финансовый учет.Его цель состоит в формировании информации для целей управления производственной и финансовой деятельностью предприятия и достижения определенных целей. И все западные экономисты признают существование двух отдельных направлений учетной деятельности: финансового и управленческого учета.В России формирование этих двух направлений сбора и обработки учетноэкономической информации всё ещё не закончен. Единая точка зрения на содержание управленческого учета еще не выработана.Но процессы формирования отдельных ветвей учета в прежде единой системе российского бухгалтерского учета уже активно идут, формируются три подсистемы учета: налогового, финансового и управленческого.Объективно необходимыми становятся разработки их содержания, целей и задач.О необходимости таких разработок говорят многие современные ученые –экономисты России. При этом разные авторы не однозначно трактуют детальное, углубленное содержание управленческого учета,считают, что определять природу управленческого учета общими свойствами и категориями только бухгалтерского учета не вполне оправдано. Правы те российские специалисты, которые считают, что управленческий учет включает несколько видов учетной информации, которая формируется не только в системе бухгалтерского учета, но и за ее рамками. Поэтому содержание управленческого учета можно дополнить. Характер этих дополнений будет заключаться в следующем.1.Цели ведения: Сбор, группировка бухгалтерской и другой экономической информации с целью анализа информации, принятия и реализации управленческих решений.2.Предмет управленческого учета, ресурсы, предприятия, хозяйственные процессы и их результаты. Метод управленческого учета: элементы метода бухгалтерского учета, экономикоматематические и экономикостатистические методы, методы управления предприятием.3.Базовые (общепринятые) принципы ведения учета бухгалтерского учета в целях управления предприятием4.Нормативнотехническое обеспечение управления ресурсами и технологическими процессами. Планирование и бюджетирование. Стратегическое прогнозирование. 5.Пользователи управленческой информации. Их интересы6.Взаимодействие системой финансового учета. Характер использования национальных стандартов для целей управленческого учета7.Подготовка и переподготовка кадровДля некоторых ученыхэкономистов главное содержание управленческого учета составляет сбор, обработка и получение итоговой информации на внутрихозяйственном уровне управления. Такой точки зрения придерживается, например Н.М. Блаженкова [5]. Но подобное воззрение на цели и задачи управленческого учета значительно ограничивают сферу его применений для целей управления экономикой и финансами предприятия. Такую роль выполняет только бухгалтерский управленческий учет как взаимосвязанная общность оперативнотехнического и аналитического учета, поскольку представляет собой подсистему сбора и обработки исторической учетноэкономической информации, которая затем используется в управленческом контроле и анализе. Таблица 1Содержание, виды сбора и обработки, направления использования учетноэкономической информации
Таким образом, если признать, что содержание управленческого учета гораздо шире, то управленческий учет –взаимосвязанная общность оперативнотехнического и аналитического учета и представляет собой подсистему сбора и обработки исторической учетноэкономической информации, которая затем используется в управленческом контроле и анализе. Высшим уровнем организации управленческого учета на предприятии следует считать контроллинг.В российской экономической науке всё ещё сильны тенденции разграничения деятельности в области бухгалтерского учета, планирования и бюджетирования, текущего и стратегического анализа и выработки управленческих решений. Требуется серьезная научная проработка концептуальных основ управленческого учета с привлечением международного опыта научных исследований и практики.Концепция управленческого учета должна быть проработана по всем элементам системы управленческого учета, несмотря на то, что он имеет множество точек соприкосновения с финансовым учетом.Цели организации и ведения управленческого учета нами сформулированы выше. Что же касается предмета управленческого учета, то его содержание несколько отлично от предмета финансового учета. Так средства или активы предприятия в управленческом учете выступают в виде макрои микрогрупп ресурсов предприятия для контроля, анализа и выполнения альтернативных расчетов и принятия всех видов управленческих решений.Система сбора и обработки исторической учетноэкономической информацииСистема использования учетноэкономической информацииНалоговый учет (синтетический и аналитический)БухгалтерскийУправленческий контрольУправленческий анализФинансовый учетУправленческий учетПланированиеПрогнозированиеУправленческий учетИсточники образования хозяйственных средств в управленческом учете используются ограниченно для управления финансовыми потоками и обязательствами предприятияХозяйственные процессы составляют основной объект управленческого учета, представляющий собой различные группировки доходов, расходов и результатов финансовохозяйственной деятельности и исходная база для выработки управленческих решений всех видов.Элементы метода финансового учета в управленческом учете используются также своеобразно. Ограниченное применение здесь имеют система бухгалтерских счетов и двойная запись и только тогда, когда обрабатывается историческая информация о прошедших фактах хозяйственной деятельности предприятия.Управленческая отчетность имеет всегда специальные цели и задачи составления, периоды представления и характер использования в управлении предприятием. Существенное значение в управленческом учете приобретает калькуляция и оценка. Для выработки управленческих решений много значит реальность, значимость, допустимая точность выполнения аналитических управленческих вычислений. Выработкаэффективных управленческих решений зависит от обоснованности выбора методики формирования и обособления затрат и методики исчисления себестоимости основных и сопряженных видов продукции, выполненных работ, оказанных услуг, а также в расчетах эффективности использования отдельных видов ресурсов и технологий.Для определенных целей в управленческом учете используются и специальные методики калькуляции по прямым переменным затратам с исчислением маржинального дохода, калькуляции по стандартным ценам и технологиям, нормативные и другие калькуляции, не имеющие применения в финансовом учете.Кроме того, поскольку управленческий учет включает в себя экономический анализ и выбор альтернативных вариантов использования ресурсов, в состав его методов должны включаться экономикостатистические и экономикоматематические методы.Необходимость выработки управленческих решений и их реализации требует использования специальных методов управления предприятием.Современная теория и практика менеджмента требует совершенствования и повышения качества управленческой информации и разработки новых направлений развития управленческого учета [6] и путей его автоматизации [7].Именно поэтому давно назрела необходимость точного и полного определения всех составляющих концепции управленческого учета.В связи с вышеизложенным представляется возможным управленческий учет в целом определять как систему сбора, обработки и получения особого вида плановой, прогнозной, научно –технической и исторической информации, отражающей движение и использование экономических и финансовых ресурсов предприятия, контроля и анализа производственной и финансовой деятельности экономического субъекта, принятия на этой основе управленческих решений и их реализации в соответствующей среде конкретного предприятия. Мы считаем, что бухгалтерский управленческий учет –это часть вышеизложенной системы, составляющая одну из двух подсистем бухгалтерского учета, имеющих общий предмет, метод, технику и организацию. С другой стороны –это часть управленческого учета, контроля и анализа по используемой исторической (фактически собранной) информации.
Ссылки на источники1.Трубицына Т. И. Национальная экономика: Курс лекций, изд. 2е –Саратов: Изд. Научная книга, 20072.Беззуб В. И. Новосёлова С.А, Пономарева Г.Б. Организация системы функционирования управленческого учета в сельскохозяйственных предприятиях. –Materialy IV Międzynarodowej naukowipraktycznej konferencji «Nowoczesnych naukowych osiągnięć –2008» Przemyśl. Nauka i studia).3.Закирова А.Р. Концептуальная модель управленческого учета // Вестник Казанского ГАУ 2011, № 1 (19)4.Блаженкова Н.М.. Центры ответственности в системе управленческого учета предприятия // Бухгалтерский учет, 2008, № 245.Блаженкова Н.М. Организационно –методическая основа управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2009, № 106.Керимов В.Э., Нгуен Тхи Тху Хуен. Основные направления развития управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2009, № 177.Лисичкин А.В. Принципы формирования управленческой аналитики на счетах бухгалтерского учете // Бухгалтерский учет, 2010, № 3
Novoselova Svetlana AnatolyevnaCandidate of Economic Sciences, Professor of the chair «Cost accounting», Saratov State Аgrarian University in honor of N.I. Vavilov, Saratov. PonomarevаGalina BorisovnaCandidate of Economic Sciences, Professor of the chair « Accounting, finance and banking», Saratov institute RussianState Trade and Economics University, Saratov. Zemtsova Natalia Aleksandrovna Candidate of Economic Sciences, Professor of the chair «Cost accounting», Saratov State Аgrarian University in honor of N.I. Vavilov, Saratov. Conceptual foundations of organization and business management accounting for Russian companiesAbstract. Analyzed the nature and content of management accounting research conducted its operations in Russia and in the international practice. The author's approach of organization and management accounting at the enterprises of Russia. The authors believe that, starting the organization of management accounting in the enterprise, managers and professionals, primarily to evaluate the composition and nature of the erudite and economic information that will be used for management. The process of identification, measurement, collection, analysis and management solutions make up the substance and content of management accounting in the enterprise.Keywords:management accounting, accounting and economic information, method of management accounting, controlling.
