Матричная оценка эффективности использования основных средств сельскохозяйственных организаций
Е.
В. ФудинаБиблиографическое описание статьи для цитирования:
Фудина
Е.
В. Матричная оценка эффективности использования основных средств сельскохозяйственных организаций // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2015. – Т. 13. – С.
4626–4630. – URL:
http://e-koncept.ru/2015/85926.htm.
Аннотация. Статья посвящена оценке эффективности использования производственного потенциала сельскохозяйственных организаций с использованием матрицы, состоящей из m-мерных векторов финансово-экономического положения с n-измеряемыми его состояния. На основе проведенной оценки предложены мероприятия по совершенствованию производственной деятельности и повышению эффективности производства.
Текст статьи
Фудина Елена Васильевна,кандидат экономическихнаук, доценткафедры организации и информатизации производства ФГБОУ ВПО ©Пензенская государственная сельскохозяйственная академияª, г. Пензаfudina_ev@mail.ru
Матричнаяоценкаэффективности использования основных средств сельскохозяйственных организаций
Аннотация. Статья посвящена оценке эффективности использования производственного потенциаласельскохозяйственных организаций с использованием матрицы, состоящей из mмерных векторов финансовоэкономического положения с nизмеряемыми его состояния. На основе проведенной оценки предложены мероприятия по совершенствованию производственной деятельности и повышению эффективности производства.Ключевые слова:оценка, производственный потенциал, матричный подход, эффективность.
Матричная модель позволяетсвоевременноосуществлятькорректировкуи обоснованиепринимаемых управленческих решенийв сельскохозяйственных организациях, не дожидаясь балансовых расчетов за отчетный период, когда решения могут оказаться запоздавшими, поскольку повлиять наполученный отрицательный финансовохозяйственный не будет возможности. Исходная информация для оценки эффективности использования производственного потенциала и основных средств ОАО ©Сервисªматричным методом представлена в таблице1.Используя основные экономические показатели, характеризующие организацию и её производственный потенциал, можно построить матрицу их значений размерности (m×n). Чтобы хозяйствующий субъект и его структурные подразделения оперативно реагировали на изменение факторов внешней среды, им необходимо иметь синхронные методы основныхиндикаторов финансовоэкономического состояния. С этой целью целесообразно использовать mмерных векторов финансовоэкономического положения организации с nизмеряемыми его состояния. Такой подход позволяет разработать матрицу из mстрок и nстолбцов статистически измеряемых коэффициентов.
Таблица 1 Оценка производственного потенциала матричным методомПоказательОбозначениеГод201220132014Выручка, тыс. руб.A1n544355542865474Среднегодовая стоимость основныхсредств, тыс. руб.A2n40875,56871170219Фондоотдача, тыс. руб./ тыс. руб.A3n1,330,80,93Среднегодовая численность работников, чел.A4n138118107Фондовооруженность,тыс. руб. /чел.A5n296,2582,3656,25Себестоимость продажтыс.руб.A6n417545303555462Валовая прибыль, тыс. руб.A7n12681239310012Рентабельность продаж, %A8n11,6
6,75,5Рентабельность использования основных средств, %A9n313,514,3После составления таблицы необходимо выявить факторноэмпирические свойства, присущие сельскохозяйственной организации. Для этого используем метод двухстрочных матриц с nреалиями их коэффициентов: n= 1,2,3…...Далее оценим степень использованияосновных средств организации(экстенсивное или интенсивное)на основании координат a2nи a3nи внесем их значение в матрицу.
Таблица 2 Матрица оценки эффективности использования основных средствОбозначениеГод201220132014A2n40875,56871170219A3n1,330,80,93
Оценка осуществляется по следующему алгоритму. Если фондоотдача имеет достигнутое значение a32, а сумма основных средстввеличину a22, то достигнутый объем выручки равен a32×a22. Если бы фондоотдача оставалась на прежнем уровне a31при новой сумме основных средств а22, то величина выручки была бы а31×а22., тогда ее прирост за счет эффективного использования основных средств равен (a32×a22 а31×а22)=а22× (a32а31), а дополнительная иммобилизация денежных ресурсовдля приобретения основных средств организации при достигнутой фондоотдаче a32< а31 составит. ∆f= а22× (a32а31)/ a32= а22 (1(а31/ a32))Если же а31�a32, то ∆f0 прирост отрицателен и потребуется дополнительная иммобилизация средств на приобретение основных производственных средств, чтобы выручка не уменьшалась. При ∆f�0 (a32< а31) прирост положителен, но можно часть старого, не участвующего в производственном процессе имущества, сдать в аренду, продать, и на полученную сумму приобрести либо новое оборудование, либо новые технологии.Проведем соответствующие расчеты: (2013/2012 году) 1) a32×a22= 0,8×68711= 54968,8;2) а31×а22=1,33×68711= 91385,63;3) а22× (a32а31)= 68711×(0,81,33)= 36416,83;4) ∆f= а22× (a32а31)/ a32= а22 × (1( а31/ a32))= 687115×(1(1,33/0,8))= 45349,26.Расчеты: (2014/2013 году) ведутся, аналогично с цикличным повтором обозначений матрицы.1) a33×a23=0,93×70219 = 65303,67;2) а32×а23= 0,8×70219= 56175,2;3) а23× (a33а32) = 70219×(0,930,8) = 9128,47;4) ∆f = а23× (a33а32) / a33= а23 × (1(а32 / a33))= 70219×(1(0,8/0,93)) = 9830,66Рекомендуется использовать второй алгоритм оценкиэффективности использования основных средств. Предположим, что величина основных средств не изменилась, а осталась на уровне а21, но фондоотдача достигла уровня a31. Вданном случае выручка составила бы величину (a31×а21). А если при росте основных средств до а22оставалась бы на старом уровне a31, то сумма выручки была бы равна (a31× а22). Тогда при достигнутой фондоотдаче a32> а31экономия в иммобилизации средств на приобретение основных средств составит:∆`f = ( а32× а21а31× а22)/ а32 = а21 (а22×( а31/ а32)).Если же a32< а31, то для сохранения объема выручки потребуется прирост основных средств на сумму ∆`f0. Расчеты: (2013/2012 году) 1) a32× a21= 1,3×40875,5= 54364,42;2) a32×а22= 1,38×68711= 91385,63;3) a31×а22= 1,33×68711=91385,63;4) ∆`f = ( а32× а21а31× а22)/ а32 = а21 (а22× ( а31/ а32))= 73184,76.Расчеты: (2014/2013 году) 1) a33× a22= 0,93×68711= 63901,23;2) a33×а23= 0,93×70219= 65303,67;3) a32×а23= 0,8×70219= 56175,2;4) ∆`f = ( а33× а22а32× а23)/ а33 = а22 (а23× ( а32/ а33))= 68711(70219×(0,8/0,93))=8322,66Применим оба алгоритма и вышеуказанные формулы для определения величины возможного высвобождения основных средств, либо требующихся средств на иммобилизацию во внеоборотные активы на основе таблицы 2 и заполним таблицу 3.
Таблица 3 Оценка эффективности использования основных средств матричным методомОбозначениеГод201220132014∆f45349,2673184,76∆`f9830,668322,66
Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, что в 2013 и 2014 гг. неэффективно используются основные средстваОАО ©Сервисª, о чем характеризуетотрицательное значение ∆f. В хозяйственеобходимо перепрофилирование производства за счет диверсификации ассортимента. Особенно актуальностоит вопрос о дополнительной иммобилизации средств на обеспечениеосновными производственными средствами (∆f= 73184,76) и их модернизацию[1].В частности, целесообразно использовать стерневую сеялку RapidSuperXLс системойприкатывания Crossboardна посеве яровой пшеницы.Сеялка RapidSuperXLэто универсальная механическая машина, пригодная как для традиционного посева, так и для сева с минимальной обработкой почвы или прямого сева в стерню. Мощные высевные диски из высокопрочной стали с плотным прилеганием сошника дают возможность использовать RapidSuperXLв прямом посеве, минимальной обработкепочвы, а также сеять после плуга с одновременной культивацией. С помощьюсеялок VaderstadRapidможно высевать множество культур: зерновые, масличные, технические, кукурузу, сою и другие.Проведем сравнительный анализ технических характеристик предлагаемой сеялки (RapidSuperXL) и сеялки, применяемой в хозяйстве (СЗ3,6) на основе данных таблицы4.
Таблица 4Характеристика сеялокСЗ3,6 и RapidSuperXLCrossboardПоказательСЗ3,6Rapid Super XLCrossboardШирина захвата, м3,64Производительность, га/час3,610Скорость посева, км/ч916Емкость бункера, м3(зерно/удобрение)0,452,9Транспортная ширина, м3,73,0Транспортная высота, м1,653,0Масса, кг13804000Транспортная скорость,км/ч1220Требуемая мощность трактора, л.с.85120
С целью эффективного обеспечения основнымипроизводственными средствами целесообразно грамотное использование технических средств. В связи с этим произведем расчет удельных эксплуатационных затрат наединицу работы по тракторам МТЗ80 и ХТЗ 150К09.Сведем показатели технических характеристик тракторов в таблицу 5.
Таблица 5 Основные характеристики тракторовОсновные характеристикиМТЗ 80 ХТЗ 150К09Модель двигателя260.2CЯМЗ236Д3, ОАО ©Автодизельª, РФМощность, кВт (л.с.)96(130)128,7(175)Номинальная частота вращения, об/мин21002100Рабочий объем, л7,1211,15Удельный расход топлива при номинальной мощности, г/кВт.ч (г/л.с.ч)226 (166)220 (162)Емкость топливного бака, л160315Число передач вперед/назад16/8 (24/12)3/12 (1/4)Скорости движения, км/ч:вперед назад
2,133,84,015,8
3,3630,85,109,14Грузоподъемность на оси шарниров нижних тяг, кгс 4500
Эксплуатационная масса, кг53008200Цена, руб. 12389852171400Эксплуатационные затраты на 1 час работы, руб.540,85101,51
Таким образом, на посевеяровой пшеницы вОАО ©Сервисª целесообразно использовать трактор марки ХТЗ 150К09, так как его эксплуатационные затраты на 1 час работы ниже на 439,34 руб., чем у трактора марки МТЗ80.Осуществимкомплексную оценку экономической эффективности внедрения RapidSuperXLCrossboardв таблице 6.
Таблица 6Основные экономические показатели производства яровой пшеницы с внедрением сеялки RapidSuperXLCrossboardПоказатель2014г.План План к 2014г., %Площадь, га20452045100,0Урожайностьс 1 га,ц14,415,9110,4Производственная себестоимость 1 ц, руб.422,8402,995,3Затраты труда на 1 ц, чел.ч2,20,313,6Уровень рентабельности затрат, %27,930,9
По данным таблицы 6отметим, что использование сеялки RapidSuperXLCrossboardс трактором ХТЗ150К09 будет способствовать более эффективному производству яровых зерновых культур. В частности,урожайность увеличится на 1,5 ц с 1 га, затраты труда снизятся на 13,6 %. Снижение затрат труда связано с тем, что наиболее трудоемкие операции по прикатыванию посевов и прессованию соломы будут отсутствовать в технологическом процессе (прикатывание будетосуществляться выравнивающей доской Crossboard). Так, производственная себестоимость 1цяровой пшеницы снизится относительно 2013 г. на 138,23 руб. и составит 402,9руб. Так же необходимо отметить, что в результате внедрения данного мероприятия уровень рентабельности затрат производства яровой пшеницы снизился на 3 процентных пункта.Таким образом, матричный подход оценки производственного потенциала сельскохозяйственных организаций позволит своевременно осуществлять планирование, контроль, мониторинг идругих процедуры, направленные на эффективное и рациональное использование ресурсов и снижение риска в деятельности организации.
Ссылки на источники1.Аубакирова Г.М.Оценка потенциала предприятийс помощью матричной модели. URL: http://www.rusnauka.com/NPM_2006/Economics/10_aubakirova.doc.htm
Матричнаяоценкаэффективности использования основных средств сельскохозяйственных организаций
Аннотация. Статья посвящена оценке эффективности использования производственного потенциаласельскохозяйственных организаций с использованием матрицы, состоящей из mмерных векторов финансовоэкономического положения с nизмеряемыми его состояния. На основе проведенной оценки предложены мероприятия по совершенствованию производственной деятельности и повышению эффективности производства.Ключевые слова:оценка, производственный потенциал, матричный подход, эффективность.
Матричная модель позволяетсвоевременноосуществлятькорректировкуи обоснованиепринимаемых управленческих решенийв сельскохозяйственных организациях, не дожидаясь балансовых расчетов за отчетный период, когда решения могут оказаться запоздавшими, поскольку повлиять наполученный отрицательный финансовохозяйственный не будет возможности. Исходная информация для оценки эффективности использования производственного потенциала и основных средств ОАО ©Сервисªматричным методом представлена в таблице1.Используя основные экономические показатели, характеризующие организацию и её производственный потенциал, можно построить матрицу их значений размерности (m×n). Чтобы хозяйствующий субъект и его структурные подразделения оперативно реагировали на изменение факторов внешней среды, им необходимо иметь синхронные методы основныхиндикаторов финансовоэкономического состояния. С этой целью целесообразно использовать mмерных векторов финансовоэкономического положения организации с nизмеряемыми его состояния. Такой подход позволяет разработать матрицу из mстрок и nстолбцов статистически измеряемых коэффициентов.
Таблица 1 Оценка производственного потенциала матричным методомПоказательОбозначениеГод201220132014Выручка, тыс. руб.A1n544355542865474Среднегодовая стоимость основныхсредств, тыс. руб.A2n40875,56871170219Фондоотдача, тыс. руб./ тыс. руб.A3n1,330,80,93Среднегодовая численность работников, чел.A4n138118107Фондовооруженность,тыс. руб. /чел.A5n296,2582,3656,25Себестоимость продажтыс.руб.A6n417545303555462Валовая прибыль, тыс. руб.A7n12681239310012Рентабельность продаж, %A8n11,6
6,75,5Рентабельность использования основных средств, %A9n313,514,3После составления таблицы необходимо выявить факторноэмпирические свойства, присущие сельскохозяйственной организации. Для этого используем метод двухстрочных матриц с nреалиями их коэффициентов: n= 1,2,3…...Далее оценим степень использованияосновных средств организации(экстенсивное или интенсивное)на основании координат a2nи a3nи внесем их значение в матрицу.
Таблица 2 Матрица оценки эффективности использования основных средствОбозначениеГод201220132014A2n40875,56871170219A3n1,330,80,93
Оценка осуществляется по следующему алгоритму. Если фондоотдача имеет достигнутое значение a32, а сумма основных средстввеличину a22, то достигнутый объем выручки равен a32×a22. Если бы фондоотдача оставалась на прежнем уровне a31при новой сумме основных средств а22, то величина выручки была бы а31×а22., тогда ее прирост за счет эффективного использования основных средств равен (a32×a22 а31×а22)=а22× (a32а31), а дополнительная иммобилизация денежных ресурсовдля приобретения основных средств организации при достигнутой фондоотдаче a32< а31 составит. ∆f= а22× (a32а31)/ a32= а22 (1(а31/ a32))Если же а31�a32, то ∆f0 прирост отрицателен и потребуется дополнительная иммобилизация средств на приобретение основных производственных средств, чтобы выручка не уменьшалась. При ∆f�0 (a32< а31) прирост положителен, но можно часть старого, не участвующего в производственном процессе имущества, сдать в аренду, продать, и на полученную сумму приобрести либо новое оборудование, либо новые технологии.Проведем соответствующие расчеты: (2013/2012 году) 1) a32×a22= 0,8×68711= 54968,8;2) а31×а22=1,33×68711= 91385,63;3) а22× (a32а31)= 68711×(0,81,33)= 36416,83;4) ∆f= а22× (a32а31)/ a32= а22 × (1( а31/ a32))= 687115×(1(1,33/0,8))= 45349,26.Расчеты: (2014/2013 году) ведутся, аналогично с цикличным повтором обозначений матрицы.1) a33×a23=0,93×70219 = 65303,67;2) а32×а23= 0,8×70219= 56175,2;3) а23× (a33а32) = 70219×(0,930,8) = 9128,47;4) ∆f = а23× (a33а32) / a33= а23 × (1(а32 / a33))= 70219×(1(0,8/0,93)) = 9830,66Рекомендуется использовать второй алгоритм оценкиэффективности использования основных средств. Предположим, что величина основных средств не изменилась, а осталась на уровне а21, но фондоотдача достигла уровня a31. Вданном случае выручка составила бы величину (a31×а21). А если при росте основных средств до а22оставалась бы на старом уровне a31, то сумма выручки была бы равна (a31× а22). Тогда при достигнутой фондоотдаче a32> а31экономия в иммобилизации средств на приобретение основных средств составит:∆`f = ( а32× а21а31× а22)/ а32 = а21 (а22×( а31/ а32)).Если же a32< а31, то для сохранения объема выручки потребуется прирост основных средств на сумму ∆`f0. Расчеты: (2013/2012 году) 1) a32× a21= 1,3×40875,5= 54364,42;2) a32×а22= 1,38×68711= 91385,63;3) a31×а22= 1,33×68711=91385,63;4) ∆`f = ( а32× а21а31× а22)/ а32 = а21 (а22× ( а31/ а32))= 73184,76.Расчеты: (2014/2013 году) 1) a33× a22= 0,93×68711= 63901,23;2) a33×а23= 0,93×70219= 65303,67;3) a32×а23= 0,8×70219= 56175,2;4) ∆`f = ( а33× а22а32× а23)/ а33 = а22 (а23× ( а32/ а33))= 68711(70219×(0,8/0,93))=8322,66Применим оба алгоритма и вышеуказанные формулы для определения величины возможного высвобождения основных средств, либо требующихся средств на иммобилизацию во внеоборотные активы на основе таблицы 2 и заполним таблицу 3.
Таблица 3 Оценка эффективности использования основных средств матричным методомОбозначениеГод201220132014∆f45349,2673184,76∆`f9830,668322,66
Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, что в 2013 и 2014 гг. неэффективно используются основные средстваОАО ©Сервисª, о чем характеризуетотрицательное значение ∆f. В хозяйственеобходимо перепрофилирование производства за счет диверсификации ассортимента. Особенно актуальностоит вопрос о дополнительной иммобилизации средств на обеспечениеосновными производственными средствами (∆f= 73184,76) и их модернизацию[1].В частности, целесообразно использовать стерневую сеялку RapidSuperXLс системойприкатывания Crossboardна посеве яровой пшеницы.Сеялка RapidSuperXLэто универсальная механическая машина, пригодная как для традиционного посева, так и для сева с минимальной обработкой почвы или прямого сева в стерню. Мощные высевные диски из высокопрочной стали с плотным прилеганием сошника дают возможность использовать RapidSuperXLв прямом посеве, минимальной обработкепочвы, а также сеять после плуга с одновременной культивацией. С помощьюсеялок VaderstadRapidможно высевать множество культур: зерновые, масличные, технические, кукурузу, сою и другие.Проведем сравнительный анализ технических характеристик предлагаемой сеялки (RapidSuperXL) и сеялки, применяемой в хозяйстве (СЗ3,6) на основе данных таблицы4.
Таблица 4Характеристика сеялокСЗ3,6 и RapidSuperXLCrossboardПоказательСЗ3,6Rapid Super XLCrossboardШирина захвата, м3,64Производительность, га/час3,610Скорость посева, км/ч916Емкость бункера, м3(зерно/удобрение)0,452,9Транспортная ширина, м3,73,0Транспортная высота, м1,653,0Масса, кг13804000Транспортная скорость,км/ч1220Требуемая мощность трактора, л.с.85120
С целью эффективного обеспечения основнымипроизводственными средствами целесообразно грамотное использование технических средств. В связи с этим произведем расчет удельных эксплуатационных затрат наединицу работы по тракторам МТЗ80 и ХТЗ 150К09.Сведем показатели технических характеристик тракторов в таблицу 5.
Таблица 5 Основные характеристики тракторовОсновные характеристикиМТЗ 80 ХТЗ 150К09Модель двигателя260.2CЯМЗ236Д3, ОАО ©Автодизельª, РФМощность, кВт (л.с.)96(130)128,7(175)Номинальная частота вращения, об/мин21002100Рабочий объем, л7,1211,15Удельный расход топлива при номинальной мощности, г/кВт.ч (г/л.с.ч)226 (166)220 (162)Емкость топливного бака, л160315Число передач вперед/назад16/8 (24/12)3/12 (1/4)Скорости движения, км/ч:вперед назад
2,133,84,015,8
3,3630,85,109,14Грузоподъемность на оси шарниров нижних тяг, кгс 4500
Эксплуатационная масса, кг53008200Цена, руб. 12389852171400Эксплуатационные затраты на 1 час работы, руб.540,85101,51
Таким образом, на посевеяровой пшеницы вОАО ©Сервисª целесообразно использовать трактор марки ХТЗ 150К09, так как его эксплуатационные затраты на 1 час работы ниже на 439,34 руб., чем у трактора марки МТЗ80.Осуществимкомплексную оценку экономической эффективности внедрения RapidSuperXLCrossboardв таблице 6.
Таблица 6Основные экономические показатели производства яровой пшеницы с внедрением сеялки RapidSuperXLCrossboardПоказатель2014г.План План к 2014г., %Площадь, га20452045100,0Урожайностьс 1 га,ц14,415,9110,4Производственная себестоимость 1 ц, руб.422,8402,995,3Затраты труда на 1 ц, чел.ч2,20,313,6Уровень рентабельности затрат, %27,930,9
По данным таблицы 6отметим, что использование сеялки RapidSuperXLCrossboardс трактором ХТЗ150К09 будет способствовать более эффективному производству яровых зерновых культур. В частности,урожайность увеличится на 1,5 ц с 1 га, затраты труда снизятся на 13,6 %. Снижение затрат труда связано с тем, что наиболее трудоемкие операции по прикатыванию посевов и прессованию соломы будут отсутствовать в технологическом процессе (прикатывание будетосуществляться выравнивающей доской Crossboard). Так, производственная себестоимость 1цяровой пшеницы снизится относительно 2013 г. на 138,23 руб. и составит 402,9руб. Так же необходимо отметить, что в результате внедрения данного мероприятия уровень рентабельности затрат производства яровой пшеницы снизился на 3 процентных пункта.Таким образом, матричный подход оценки производственного потенциала сельскохозяйственных организаций позволит своевременно осуществлять планирование, контроль, мониторинг идругих процедуры, направленные на эффективное и рациональное использование ресурсов и снижение риска в деятельности организации.
Ссылки на источники1.Аубакирова Г.М.Оценка потенциала предприятийс помощью матричной модели. URL: http://www.rusnauka.com/NPM_2006/Economics/10_aubakirova.doc.htm
