Оценка эффективности социальных проектов

Библиографическое описание статьи для цитирования:
Кузьмин А. И. Оценка эффективности социальных проектов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 36. – С. 545–549. – URL: http://e-koncept.ru/2016/46810.htm.
Аннотация. Мастер-класс "Оценка эффективности социальных проектов" для участников международного грантового конкурса «Православная инициатива».
Комментарии
Нет комментариев
Оставить комментарий
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.
Текст статьи
Семинар«Оценка эффективности социальных проектов»Кузьмин Алексей Иосифович, Компания «Процесс Консалтинг», гА МоскваXXIVМеждународные Рождественские образовательные чтениягА Москва уш января устч гАКнига«Оценка программǣ методология и практика»http://www.evalnet.org/library/Program_Evaluation.pdf23СОЦИАЛЬНОЕПРОЕКТИРОВАНИЕПРОЕКТ ориентация на достижение цели45Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects6Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects7Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects8Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects9Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects10Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects11Замысел (логикао «теория» проекта)Задачи (целидействий)ЦельпроектаСтратегическая цель (миссия)ДействияЦепочка ожидаемых результатовАктуальностьПодотчетностьПроблемыцелеполагания в социальном проектирсванииНечетко сформулированная цельОтсутствие целиСлишком глобальная цель Разрывы в логике12Из выступления председателя Счетной Палаты РФ ТА Голиковой в Госдуме«Цели большинства программ неконкретны, содержат нечеткие формулировки, допускающие произвольное толкование, что не позволяет обеспечить проверку их исполненияǥТипичны ситуации, когда достижение цели программы не обеспечивается ни одной из задач или задача не направлена на достижение ни одной из целей»А13http://www.ng.ru/economics/20140611/4_programms.htmlОбоснование замысла проекта14ДействияЦель!ДОКАЗАТЕЛЬНОСТЬПирогов НсИсНужно ли сечь детей и сечь в присутствии других детей?"Одесский вестник" от 15 апреля 1858 гсМедицина, основанная на доказательствах(Evidence Based Medicine)Клинический опытЦенности, нужды, потребности и обстоятельства пациентаНаилучшие доказательства16Пирамида доказательств17Из книги «Медицина, основанная на доказательствахА Руководство для начинающих пользователей»А (устт)Такой план, как правилоǥ18ǥ в реальности воплощается примерно так19ДействияДействияДействияДействияЗадачаЗадачаЗадачаЗадачаЗадачаЗадачаЗадачаЗадачаЦельЦельЦельЦельЦельМиссияМиссияМиссияВоспитание ребенка (модель)20Модель Кэневин(CynefinFramework)21Простая Сложная Запутанная Хаотичная Ситуации•Динамика очевидна•Линейные причинноследственные связи•Все понятно, правильные ответы известны•Не все известно заранее, но можно разобраться•Причинноследственные связипредсказуемы•Эффекты можно отделить от причин (в пространстве и во времени)•Экспертиза важна•Поведение сильно зависит от контекста•Поведение сильно зависит от начальных условий•Природу взаимодействий можно понять только в процессе или после•Ключ к пониманию происходящего –в наблюдении и выявлении паттернов•Непредсказуема•Отсутствие паттернов, доступных наблюдению•Невозможно выявить причинноследственные связи•Нет предыдущего опыта, на который можно было бы положитьсяМодель Кэневин: примеры22Простая Сложная Запутанная Хаотичная Модель Кэневинǣ как реагировать на ситуации 23•Сбор информации•Категоризация•Реакция•Сбор информации•Анализ•Реакция•Пробные шаги•Сбор информации •Реакция•Действие•Сбор информации•РеакцияПростая Сложная Запутанная Хаотичная Социальное проектированиеПроект (программа) –это, в первую очередь, цельЦелеполагание (иерархия целей, реалистичность цели проекта)Логика или «теория» проекта (программы)ǣ как запланированные действия приведут к ожидаемым результатамСложность и непредсказуемость социальной реальности «Доказательность» аргументации замысла2425ОЦЕНКАЧто такое оценка проектовОценка проекта (программы) –это аналитическая процедура, направленная на вынесение сужденияо проекте (программе) в целом иЬили его (ее) отдельных характеристикахА Любой вид оценивания предполагает получение информациио проекте (программе), которая используется в процессе анализаА Результат оценки –ответы на значимые вопросыА26Экспертная оценка27Вынесение суждения на основе имеющихся у экспертов знаний Составляющие экспертной оценкиПостановка задачиПодбор экспертов Опрос экспертовОбработка результатов опроса экспертовВынесение суждения 28Индикаторная оценка29Вынесение суждения на основе значений ограниченного числа показателей (индикаторов)Индикаторная оценка: упрощение30РеальностьМодельИндикаторыРеальность МодельИндикаторы31•-----•------•------•-----•------•------•-----•------•------•-----•------•------Эмпирическая оценка32Вынесение суждения на основе систематически собранных эмпирических* данных*(от греч. empeiriaопыт) установление и обобщение социальных фактов посредством прямой или косвенной регистрации свершившихся событий, характерных для изучаемых социальных явлений, объектов и процессов. Цикл проведения эмпирической оценкиПостановка задачиПланирование оценкиСбор данныхАнализ данныхПодготовка отчетаОбсуждение результатов33Потребность в информацииИспользование результатовКлассификация видов оценкиǣ на основе чего выносится суждение о программе?ЭкспертнаяЭмпирическаяИндикаторная34Оценка дает ответы на важные вопросыВ какой мере удалось реализовать замысел проекта?Каковы фактические результаты проекта и в какой мере они соответствуют целям проекта? В какой мере произошедшие социальные изменения связаны с деятельностью в рамках проекта? 35Оценка воздействия (или оценка эффективности) проектаЭксперимент (квазиэксперимент)Раскрытие «черного ящика»36АСОПП37