Ключевое слово: «поощрение»

Агафонова М. С., Чикишева Е. Ю. Нематериальное стимулирование: блажь или необходимость? // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 171–175. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970361.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
Статья посвящена проблеме нематериального стимулирования и несостоятельности материального стимулирования; выделены основные способы, методы и функции стимулирования, рассмотрены личностные особенности каждого отдельного сотрудника; приведен пример нематериальной мотивации.
Ковалева Н. А. Использование экономической прибыли в вознаграждении персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 411–415. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970409.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
Чтобы предприятие нормально функционировало и получало достаточную прибыль, нужно добиться баланса интересов собственников, менеджеров и работников. Мотивация собственников – получение больших прибылей, мотивация менеджеров – организация четкой и согласованной работа специалистов низшего уровня, мотивация же работников – увеличение вознаграждения за их труд.
Захарова Л. Н. Мотивация, как метод формирования личностной успешности обучающихся в образовательном учреждении среднего профессионального образования // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 25. – С. 34–35. – URL: http://e-koncept.ru/2017/770490.htm
Статья в РИНЦ
Изменения, происходящие в различных сферах деятельности человека, выдвигают все более новые требования к организации и качеству профессионального образования. Современный выпускник профессионального образовательного учреждения должен не только владеть специальными знаниями, умениями и навыками, но и ощущать потребность в достижениях и успехе; знать, что он будет востребован на рынке труда.
Головин В. А., Османова Ф. К. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3491–3495. – URL: http://e-koncept.ru/2017/971025.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
Статья посвящена исследованию мотивации и стимулированию персонала, росту производительности работников за счет различных способов мотивирования. В данной работе сравниваются разные способы подъема производительности, а также анализируются подходы к ним.
Агафонова М. С., Просвирина Е. С., Погиба Н. С. Проблемы внедрения нестандартных методов мотивации и способы их решения // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – . – URL: http://e-koncept.ru/2018/0.htm
Статья посвящена рассмотрению и исследованию наиболее популярных и распространенных нестандартных методов стимулирования персонала. Исследование в рамках данной статьи включает, во-первых, выявление основных причин внедрения и использования неординарных способов мотивации специалистов многих организаций. Во-вторых, рассматриваются самые креативные подходы к наказанию и поощрению сотрудников в разных странах мира. Заключительный этап сводится к анализу действий руководителей компаний относительно разработки и внедрения нестандартных методов, а также к выявлению наиболее распространенных ошибок аппарата управления при реализации системы мотивации и стимулирования, а также пути их решения для повышения эффективности.