Актуальные вопросы формирования и использования фонда потребления хозяйствующего субъекта
О.
П. ТолкачеваБиблиографическое описание статьи для цитирования:
Толкачева
О.
П. Актуальные вопросы формирования и использования фонда потребления хозяйствующего субъекта // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2013. – Т. 3. – С.
1431–1435. – URL:
http://e-koncept.ru/2013/53289.htm.
Аннотация. В статье рассматриваются вопросы, связанные с исследованием организации и мотивации труда. Рассмотрены принципы функционирования хозяйствующего субъекта и методов, направленных на образование фонда потребления, а также улучшения жизненного уровня работающих в данных хозяйственных условиях.
Ключевые слова:
мотивация, заработная плата, фонд потребления, хозяйствующий субъект, национальный доход, фонд оплаты туда
Текст статьи
1
Толкачева Ольга Петровнак.э.н, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, университет МВД России, г. СанктПетербургolgol@mail.ruАктуальные вопросы формирования и использования фонда потребления хозяйствующего субъекта
Встатье рассматриваются вопросы, связанныес исследованием организации и мотивации труда.Рассмотрены принципыфункционирования хозяйствующего субъекта и методов, направленных на образование фонда потребления, а такжеулучшения жизненного уровня работающих в данных хозяйственных условиях.Ключевые слова: фонд потребления, мотивация, хозяйствующий субъект, национальный доход, фонд оплаты туда, заработная плата.
Каждый хозяйствующий субъект заинтересован в повышении эффективности производства, которая в свою очередь следует из структуры экономических систем. В данной структуре можно наблюдать две подсистемы(табл. 1):
управляющая;
управляемая.Управление эффективностьюТабл. 1Управляющая подсистема
Необходимые результаты труда
Управляемая подсистемаСтимулирующие воздействияФактические результаты и затраты
Эффективная работа хозяйствующего субъекта осуществляется на основе иерархии в его структуре, т.е.от управляющих к управляемым подсистемам передается информация о необходимом уровне, ростеэффективности. Информация о полученныхрезультатахи затратахпередается по каналам взаимообратной связи.В зависимости от полученныхрезультатов сравниваются фактические и нормативные характеристики и после этого устанавливаются соответствующие поощрения или санкции.Для того чтобы эффективно действовало любое подразделениехозяйствующего субъекта, а такжекаждый отдельный сотрудникдолжны быть определены:
итоговыерезультаты деятельности (характеристики изделий, объемы и сроки изготовления, экологические параметры и т.д.).
степень свободы в хозяйственной деятельности в отношении ассортимента продукции, методов и способов ее изготовления, формыоплаты труда и т.д.
формы, методыи условия стимулирования роста эффективностихозяйствующего субъекта, а именно, исходя из степени свободы в хозяйственной деятельности, определяются методы стимулирования для повышения качества, экономии ресурсной базы, увеличения объема выпуска продукции.
количество необходимых затрат на трудовые и материальные ресурсы, которые определяютсяв зависимости от норм затрат ресурсов на единицу продукции и объемов ее выпуска.
система взаимного контроля иответственности за выполнение принятых обязательств.2
Конечный результат экономической деятельности хозяйствующего субъекта напрямую зависит от имеющихся ресурсов и эффективности их использования. Эффективность использования имеющихся ресурсов можно определить как отношение людей к труду, формами и методами мотивации.Мотивация представляет собой как непосредственное воздействие на поведение человека для достижения поставленных целей (личных, общественных и т.д.). Необходимо учитывать мотивы людей, т.е. то, что вызывает их действия, при выборе форм и методов мотивации.Мотивацию можно рассмотреть какс внутренней так и с внешней стороны.Внутреннюю мотивацию можно определить содержанием, а также значимостью работы. Если работа интересует сотрудника и позволяет реализовать его природные способности, склонности, то это может, является сильнейшим мотивом к активности, а также добросовестному и продуктивному труду. Вместе с существенным содержанием, внутренним мотивом также может быть важность работы для развития отдельных качеств сотрудника, полезность данного вида деятельности ориентирам работника, его этической направленности.Внешняя мотивация выступает в двух формах: административной и экономической. Также внешнюю мотивацию можно называть стимулированием. Административная мотивация представляет собой выполнение работы по приказу или команде, т.е. непосредственно по прямому принуждению с соответствующими санкциями за нарушение установленных норм.Экономическая мотивация действует напрямую через экономические стимулы (заработную плату, дивиденды и т.д.).Как рассматривалось выше,механизм формирования дохода работника оказывает большое стимулирующее воздействие на трудовую активность. Уровень доходов и потребления должен поддерживать сложившиесятрудовые мотивации, подтверждать ценность занимаемого рабочего места. В современных условиях сложилась такая ситуация, что все большее значение для работников хозяйствующих субъектовприобретают доходы, получаемые в результате деятельности в неформальной сфере экономики.Неформальную экономикуможно охарактеризовать каксовокупность таких видов хозяйственной деятельности, которые не охваченыправовым, статистическим и фискальным учетом.Такому положению во многом способствует общеэкономическая ситуация: дальнейшая трансформация основных денежных дисбалансов экономики, рост числа убыточных хозяйствующих субъектов, разрушение рынкаотечественных товаров, инвестиционный платежеспособный спрос оказался ниже минимального необходимого для простого воспроизводстваосновного капитала. Особо следует отметить тот факт, что с нарастанием платежного кризиса,как правило, увеличиваетсязадолженность хозяйствующих субъектовперед своими работниками по выдаче заработной платы и других денежных выплат, что в условиях высоких темпов инфляции существенно снижает материальную заинтересованность работников.На фоне достаточно сложной общеэкономической ситуации недостатки действующего порядка формирования фонда оплаты труда работников хозяйствующего субъектаприобретаютособую остроту. К числу основных следует отнести прямую зависимость фонда оплаты труда не от объемов производства, а отприбыли, в то время,как одной из особенностей настоящего периода является 3
ценовой рост прибыли.Другой недостаток –несовершенство налогового регулирования процесса формирования фондаоплаты труда, что способствует:
во –первых, росту суммы заработной платы, которую можно отнести на себестоимость продукции (это может достигаться, например,посредством необоснованно высокой численности работников), во –вторых, относительно высокие налоговые ставки, наряду с ростом себестоимости продукции, снижением объема производства, провоцируют рост цены товара и снижение реальной заработной платы. Таким образом, фонд оплаты труда утратил стимулирующую функцию, воспроизводственная функция работаетограниченно (средняя заработная платана некоторых хозяйствующих субъектах может бытьниже даже пособия по безработице, причем,задержки выдачи заработной платы, вследствие высоких темпов инфляции делают фактически недейственной гарантию получения минимальной заработной платы).Однако на рост уровня жизни работников хозяйствующего субъектавлияют не только выплаты из фонда оплатытруда, но и другие выплаты и льготы из фонда потребленияпредприятия; именно эта часть дохода работников является наиболее гибкой. Фонд потребления хозяйствующего субъекта создаетсяза счет нераспределенной прибыли, оставшейся после уплаты налогов.Данный фонд формируют по нормам, которые закрепляютв учетной политике хозяйствующего субъекта.
Средства фонда потребления необходимо расходоватьпо смете, которая утверждаетсясобственником хозяйствующего субъекта, на материальное поощрение работников и социальное развитие коллектива. Для того чтобы лучше было анализировать и контролировать расходование фонда потребления можно составить две сметы: одна –для материального стимулирования работников, другая –на социальные нужды коллектива.К трудовым и социальным выплатам работникам относятся, в частности:
приобретение имуществадля детских садов, оздоровительных лагерей, столовых,буфетов, здравпунктов, санаториев и других объектов социальной сферы, если таковы имеются на балансе хозяйствующего субъекта;
выплатаединовременной материальной помощи (работникам и пенсионерам, а также уходящим на пенсию работникам);
компенсациярасходов по содержаниюнаходившихся на балансе хозяйствующего субъекта:детских садов, оздоровительных и других учреждений социальной сферы;
приобретение путевок в дома отдыха, санатории,пансионаты, на туристические базы, для экскурсий и путешествий,проведение оздоровительных мероприятий;
приобретение театральных костюмов, наглядных пособий,музыкальных инструментов, спортивного инвентаря иформы, оплату абонементов на занятия в клубах, секциях, а также покупку средств для художественного оформления, чтобы можно было провести культурные и оздоровительныемероприятиядля работников;
компенсациюстоимости питания;
выплатавознаграждений по результатам работы за год;
выплатапремий сверх размеров, предусмотренных законодательствоми утвержденным приказом о премировании на данном хозяйствующем субъекте;
выплатабезвозмездной материальной помощи, например, связанную с тяжелым материальным положениемсотрудника;
компенсация оплатыпроезда работников к месту работы и обратно.4
Оплату расходов за счет средств данного фонда возможно производить только в пределах созданного фонда. Фонд потребления, как и входящий в его состав фонд оплаты труда, зависит от финансовых результатовдеятельности хозяйствующего субъекта. Поэтому изза вышеприведенных негативных особенностей сложившейсяситуациибольшинство хозяйствующих субъектовне обеспечивает своим работникамдостаточный уровень дохода, а также занятость в течение всего рабочего времени. Вследствие этого растет доля работников хозяйствующего субъекта, занятых в неформальном секторе экономики.Этот процесс имеет свои положительные и отрицательные стороны,как для каждого отдельного работника, так и для хозяйствующего субъекта.К положительным сторонам, с точки зрения хозяйствующего субъекта, следует отнести возможность сохранения оптимальной структуры коллектива (возможность повысить доход, оставаясь работником данного хозяйствующего субъекта), тем болеечто правительством поставлена задача продолжить и дальше стабилизацию и рост производства. Отрицательные стороны: во –первых, дополнительныеприработки работников вне хозяйствующего субъектасвидетельствуют о том, что хозяйствующий субъектне полностью использует трудовой потенциал персонала и «недополучает» связанные с этим эффект; во –вторых, при росте интенсивности труда подрабатывающегоработника будет снижаться качество исполнения обязанностей по основному месту работы; в –третьих, лояльность по отношению к основному месту работы. Управляемость,зависят от доли дохода, получаемого вданном хозяйствующем субъекте, в совокупном доходе работника. Самое низкоеуправляющее воздействие можно использоватьв отношении работника, который, например, 70% совокупного дохода получает от деятельности, не связанной с основным местом работы, причем на данном хозяйствующем субъектене ведетсяучет доходов работников от занятости в неформальном секторе экономики.С позиции работника, несомненно, положительную роль играет возможность увеличения своего дохода, а в отдельных случаях –возможность более полной реализации своих способностей, роста квалификации. Отрицательную роль –возможность ростаинтенсивности труда сверх нормального уровня и тех негативных последствий, которые связаны с этим ростом, а также дополнительная работа вне хозяйствующего субъектаможет быть не связана с развитием личности ее исполнителя и ростом егоквалификации.Учитывая важность,как для работника, так и для хозяйствующего субъекта, работы в неформальной сфере экономики и величины получаемого в связи с этой деятельностью дохода, представляется необходимым изменить существующую структуру фонда потребления хозяйствующего субъекта. В фонд потребления хозяйствующего субъекта, помимо средств, направляемых на оплату труда, дивидендов по акциям данного субъекта, трудовых и социальных льгот работникам,должны быть включены доходы работников данного хозяйствующего субъекта, полученные ими в неформальном секторе экономики. Вполне закономерно включение дополнительного дохода членов коллектива хозяйствующего субъектав состав, идущих на потребление работников этого коллектива.Почему нужно учитывать дополнительный доход, полученный вне стен хозяйствующего субъекта, в его фонде потребления? 5
Во –первых, с целью определения фактического совокупного дохода работника. Предприятие должно быть заинтересовано в большем удельном весе дохода по основному месту работы по сравнению с удельным весом дохода от деятельности в неформальной сферев совокупном доходе работника. Важно определить ту критическую долю дополнительного дохода, когда лояльность работника по отношению к предприятию начинает снижаться.
Во –вторых, с целью совершенствования системы материального и морального стимулирования работников. В –третьих, с целью стимулирования инвестиционной активности работников в рамках своего хозяйствующего субъекта. Имеет смысл разработать систему налоговых и иныхльгот на часть совокупного дохода работника, направляемую на покупку акций своего предприятия. Причем величина выгоды в связи с учетом дополнительного дохода работника в фонде потребления хозяйствующего субъектапо основному месту работы и инвестированием его части должна превышать убытки, связанные с декларированием этого дохода.В настоящее время, как уже говорилось выше,фондпотреблениясоздается по желанию хозяйствующего субъекта и доля организаций формирующих данный фонд невелика. Руководители хозяйствующих субъектов предпочитают не распределять прибыль по фондам, а иметь общую «валовую» прибыль.Почему это происходит, в чем они видят минусы образования данного фонда?Самое главная причина
это целевая направленность денежных средств образованного фонда. Денежные средства могут быть потрачены только на материальное поощрение работников исоциальное развитие коллектива, а это невсегда выгодно руководству хозяйствующего субъекта.Но необходимо понимать, как будет организована система стимулирования труда работников, таков их будетвклад в развитие производства. При правильной организации оплаты трудане только повышаются экономические показатели деятельности хозяйствующего субъекта, но и повышается его имидж, а это в свою очередь сказывается на росте его конкурентоспособности.В заключении хочется еще раз отметить, что в настоящее время всем хозяйствующим субъектампредоставлены самые широкие права в области оплаты труда. Каждый руководитель хозяйствующего субъекта может самостоятельно выбиратьне только формы и системы оплаты труда, но и устанавливатьсвоим работникам конкретные тарифные ставки, сдельные расценки,должностные оклады, премии, надбавки и доплаты на условиях, которые предусмотреныдоговором, но не надо забывать и о дополнительныхисточниках выплатстимулирующего характера. Привлечение дополнительных средств на инвестиции, совершенствование системы стимулирования работников является одним из самых важных задач на пути к стабилизации хозяйствующих субъектов.
Ссылки на источники1.Б.М. Генкин Экономика и социология труда: учеб. –М.:, Издво Норма, 2009. –464 с2.О.П. Толкачева«Анализ исполнительской дисциплины по уплате налогов и сборов в системе факторов, влияющих на экономическую безопасность России»// Вестник СанктПетербургского университета МВД России. 2012№4 (56)С.152155
Tolkacheva Olga Petrovna, docent of сhairs of accounting, the analysis and audit, candidate of economical science. The St.Petersburg University of the Ministry of Internal 6
Affairs of Russia. Address: Russia,190121 SaintPetersburg, Repin area, 1. Ph. (812) 7142920, mob. 8(911)2674439. Email: olgol@mail.ru
Topical issues of formation and use of fund of consumption of the managing subjectO. P. Tolkacheva..In article the questions connected with research of the organization and motivation of work are considered. The principles of functioning of the managing subject and the methods directed on formation of fund of consumption, and also improvement of a standard of living working in these economic conditions are considered.Keywords:consumption fund, the motivation, the managing subject, the national income, payment fund there, a salary.
Толкачева Ольга Петровнак.э.н, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, университет МВД России, г. СанктПетербургolgol@mail.ruАктуальные вопросы формирования и использования фонда потребления хозяйствующего субъекта
Встатье рассматриваются вопросы, связанныес исследованием организации и мотивации труда.Рассмотрены принципыфункционирования хозяйствующего субъекта и методов, направленных на образование фонда потребления, а такжеулучшения жизненного уровня работающих в данных хозяйственных условиях.Ключевые слова: фонд потребления, мотивация, хозяйствующий субъект, национальный доход, фонд оплаты туда, заработная плата.
Каждый хозяйствующий субъект заинтересован в повышении эффективности производства, которая в свою очередь следует из структуры экономических систем. В данной структуре можно наблюдать две подсистемы(табл. 1):
управляющая;
управляемая.Управление эффективностьюТабл. 1Управляющая подсистема
Необходимые результаты труда
Управляемая подсистемаСтимулирующие воздействияФактические результаты и затраты
Эффективная работа хозяйствующего субъекта осуществляется на основе иерархии в его структуре, т.е.от управляющих к управляемым подсистемам передается информация о необходимом уровне, ростеэффективности. Информация о полученныхрезультатахи затратахпередается по каналам взаимообратной связи.В зависимости от полученныхрезультатов сравниваются фактические и нормативные характеристики и после этого устанавливаются соответствующие поощрения или санкции.Для того чтобы эффективно действовало любое подразделениехозяйствующего субъекта, а такжекаждый отдельный сотрудникдолжны быть определены:
итоговыерезультаты деятельности (характеристики изделий, объемы и сроки изготовления, экологические параметры и т.д.).
степень свободы в хозяйственной деятельности в отношении ассортимента продукции, методов и способов ее изготовления, формыоплаты труда и т.д.
формы, методыи условия стимулирования роста эффективностихозяйствующего субъекта, а именно, исходя из степени свободы в хозяйственной деятельности, определяются методы стимулирования для повышения качества, экономии ресурсной базы, увеличения объема выпуска продукции.
количество необходимых затрат на трудовые и материальные ресурсы, которые определяютсяв зависимости от норм затрат ресурсов на единицу продукции и объемов ее выпуска.
система взаимного контроля иответственности за выполнение принятых обязательств.2
Конечный результат экономической деятельности хозяйствующего субъекта напрямую зависит от имеющихся ресурсов и эффективности их использования. Эффективность использования имеющихся ресурсов можно определить как отношение людей к труду, формами и методами мотивации.Мотивация представляет собой как непосредственное воздействие на поведение человека для достижения поставленных целей (личных, общественных и т.д.). Необходимо учитывать мотивы людей, т.е. то, что вызывает их действия, при выборе форм и методов мотивации.Мотивацию можно рассмотреть какс внутренней так и с внешней стороны.Внутреннюю мотивацию можно определить содержанием, а также значимостью работы. Если работа интересует сотрудника и позволяет реализовать его природные способности, склонности, то это может, является сильнейшим мотивом к активности, а также добросовестному и продуктивному труду. Вместе с существенным содержанием, внутренним мотивом также может быть важность работы для развития отдельных качеств сотрудника, полезность данного вида деятельности ориентирам работника, его этической направленности.Внешняя мотивация выступает в двух формах: административной и экономической. Также внешнюю мотивацию можно называть стимулированием. Административная мотивация представляет собой выполнение работы по приказу или команде, т.е. непосредственно по прямому принуждению с соответствующими санкциями за нарушение установленных норм.Экономическая мотивация действует напрямую через экономические стимулы (заработную плату, дивиденды и т.д.).Как рассматривалось выше,механизм формирования дохода работника оказывает большое стимулирующее воздействие на трудовую активность. Уровень доходов и потребления должен поддерживать сложившиесятрудовые мотивации, подтверждать ценность занимаемого рабочего места. В современных условиях сложилась такая ситуация, что все большее значение для работников хозяйствующих субъектовприобретают доходы, получаемые в результате деятельности в неформальной сфере экономики.Неформальную экономикуможно охарактеризовать каксовокупность таких видов хозяйственной деятельности, которые не охваченыправовым, статистическим и фискальным учетом.Такому положению во многом способствует общеэкономическая ситуация: дальнейшая трансформация основных денежных дисбалансов экономики, рост числа убыточных хозяйствующих субъектов, разрушение рынкаотечественных товаров, инвестиционный платежеспособный спрос оказался ниже минимального необходимого для простого воспроизводстваосновного капитала. Особо следует отметить тот факт, что с нарастанием платежного кризиса,как правило, увеличиваетсязадолженность хозяйствующих субъектовперед своими работниками по выдаче заработной платы и других денежных выплат, что в условиях высоких темпов инфляции существенно снижает материальную заинтересованность работников.На фоне достаточно сложной общеэкономической ситуации недостатки действующего порядка формирования фонда оплаты труда работников хозяйствующего субъектаприобретаютособую остроту. К числу основных следует отнести прямую зависимость фонда оплаты труда не от объемов производства, а отприбыли, в то время,как одной из особенностей настоящего периода является 3
ценовой рост прибыли.Другой недостаток –несовершенство налогового регулирования процесса формирования фондаоплаты труда, что способствует:
во –первых, росту суммы заработной платы, которую можно отнести на себестоимость продукции (это может достигаться, например,посредством необоснованно высокой численности работников), во –вторых, относительно высокие налоговые ставки, наряду с ростом себестоимости продукции, снижением объема производства, провоцируют рост цены товара и снижение реальной заработной платы. Таким образом, фонд оплаты труда утратил стимулирующую функцию, воспроизводственная функция работаетограниченно (средняя заработная платана некоторых хозяйствующих субъектах может бытьниже даже пособия по безработице, причем,задержки выдачи заработной платы, вследствие высоких темпов инфляции делают фактически недейственной гарантию получения минимальной заработной платы).Однако на рост уровня жизни работников хозяйствующего субъектавлияют не только выплаты из фонда оплатытруда, но и другие выплаты и льготы из фонда потребленияпредприятия; именно эта часть дохода работников является наиболее гибкой. Фонд потребления хозяйствующего субъекта создаетсяза счет нераспределенной прибыли, оставшейся после уплаты налогов.Данный фонд формируют по нормам, которые закрепляютв учетной политике хозяйствующего субъекта.
Средства фонда потребления необходимо расходоватьпо смете, которая утверждаетсясобственником хозяйствующего субъекта, на материальное поощрение работников и социальное развитие коллектива. Для того чтобы лучше было анализировать и контролировать расходование фонда потребления можно составить две сметы: одна –для материального стимулирования работников, другая –на социальные нужды коллектива.К трудовым и социальным выплатам работникам относятся, в частности:
приобретение имуществадля детских садов, оздоровительных лагерей, столовых,буфетов, здравпунктов, санаториев и других объектов социальной сферы, если таковы имеются на балансе хозяйствующего субъекта;
выплатаединовременной материальной помощи (работникам и пенсионерам, а также уходящим на пенсию работникам);
компенсациярасходов по содержаниюнаходившихся на балансе хозяйствующего субъекта:детских садов, оздоровительных и других учреждений социальной сферы;
приобретение путевок в дома отдыха, санатории,пансионаты, на туристические базы, для экскурсий и путешествий,проведение оздоровительных мероприятий;
приобретение театральных костюмов, наглядных пособий,музыкальных инструментов, спортивного инвентаря иформы, оплату абонементов на занятия в клубах, секциях, а также покупку средств для художественного оформления, чтобы можно было провести культурные и оздоровительныемероприятиядля работников;
компенсациюстоимости питания;
выплатавознаграждений по результатам работы за год;
выплатапремий сверх размеров, предусмотренных законодательствоми утвержденным приказом о премировании на данном хозяйствующем субъекте;
выплатабезвозмездной материальной помощи, например, связанную с тяжелым материальным положениемсотрудника;
компенсация оплатыпроезда работников к месту работы и обратно.4
Оплату расходов за счет средств данного фонда возможно производить только в пределах созданного фонда. Фонд потребления, как и входящий в его состав фонд оплаты труда, зависит от финансовых результатовдеятельности хозяйствующего субъекта. Поэтому изза вышеприведенных негативных особенностей сложившейсяситуациибольшинство хозяйствующих субъектовне обеспечивает своим работникамдостаточный уровень дохода, а также занятость в течение всего рабочего времени. Вследствие этого растет доля работников хозяйствующего субъекта, занятых в неформальном секторе экономики.Этот процесс имеет свои положительные и отрицательные стороны,как для каждого отдельного работника, так и для хозяйствующего субъекта.К положительным сторонам, с точки зрения хозяйствующего субъекта, следует отнести возможность сохранения оптимальной структуры коллектива (возможность повысить доход, оставаясь работником данного хозяйствующего субъекта), тем болеечто правительством поставлена задача продолжить и дальше стабилизацию и рост производства. Отрицательные стороны: во –первых, дополнительныеприработки работников вне хозяйствующего субъектасвидетельствуют о том, что хозяйствующий субъектне полностью использует трудовой потенциал персонала и «недополучает» связанные с этим эффект; во –вторых, при росте интенсивности труда подрабатывающегоработника будет снижаться качество исполнения обязанностей по основному месту работы; в –третьих, лояльность по отношению к основному месту работы. Управляемость,зависят от доли дохода, получаемого вданном хозяйствующем субъекте, в совокупном доходе работника. Самое низкоеуправляющее воздействие можно использоватьв отношении работника, который, например, 70% совокупного дохода получает от деятельности, не связанной с основным местом работы, причем на данном хозяйствующем субъектене ведетсяучет доходов работников от занятости в неформальном секторе экономики.С позиции работника, несомненно, положительную роль играет возможность увеличения своего дохода, а в отдельных случаях –возможность более полной реализации своих способностей, роста квалификации. Отрицательную роль –возможность ростаинтенсивности труда сверх нормального уровня и тех негативных последствий, которые связаны с этим ростом, а также дополнительная работа вне хозяйствующего субъектаможет быть не связана с развитием личности ее исполнителя и ростом егоквалификации.Учитывая важность,как для работника, так и для хозяйствующего субъекта, работы в неформальной сфере экономики и величины получаемого в связи с этой деятельностью дохода, представляется необходимым изменить существующую структуру фонда потребления хозяйствующего субъекта. В фонд потребления хозяйствующего субъекта, помимо средств, направляемых на оплату труда, дивидендов по акциям данного субъекта, трудовых и социальных льгот работникам,должны быть включены доходы работников данного хозяйствующего субъекта, полученные ими в неформальном секторе экономики. Вполне закономерно включение дополнительного дохода членов коллектива хозяйствующего субъектав состав, идущих на потребление работников этого коллектива.Почему нужно учитывать дополнительный доход, полученный вне стен хозяйствующего субъекта, в его фонде потребления? 5
Во –первых, с целью определения фактического совокупного дохода работника. Предприятие должно быть заинтересовано в большем удельном весе дохода по основному месту работы по сравнению с удельным весом дохода от деятельности в неформальной сферев совокупном доходе работника. Важно определить ту критическую долю дополнительного дохода, когда лояльность работника по отношению к предприятию начинает снижаться.
Во –вторых, с целью совершенствования системы материального и морального стимулирования работников. В –третьих, с целью стимулирования инвестиционной активности работников в рамках своего хозяйствующего субъекта. Имеет смысл разработать систему налоговых и иныхльгот на часть совокупного дохода работника, направляемую на покупку акций своего предприятия. Причем величина выгоды в связи с учетом дополнительного дохода работника в фонде потребления хозяйствующего субъектапо основному месту работы и инвестированием его части должна превышать убытки, связанные с декларированием этого дохода.В настоящее время, как уже говорилось выше,фондпотреблениясоздается по желанию хозяйствующего субъекта и доля организаций формирующих данный фонд невелика. Руководители хозяйствующих субъектов предпочитают не распределять прибыль по фондам, а иметь общую «валовую» прибыль.Почему это происходит, в чем они видят минусы образования данного фонда?Самое главная причина
это целевая направленность денежных средств образованного фонда. Денежные средства могут быть потрачены только на материальное поощрение работников исоциальное развитие коллектива, а это невсегда выгодно руководству хозяйствующего субъекта.Но необходимо понимать, как будет организована система стимулирования труда работников, таков их будетвклад в развитие производства. При правильной организации оплаты трудане только повышаются экономические показатели деятельности хозяйствующего субъекта, но и повышается его имидж, а это в свою очередь сказывается на росте его конкурентоспособности.В заключении хочется еще раз отметить, что в настоящее время всем хозяйствующим субъектампредоставлены самые широкие права в области оплаты труда. Каждый руководитель хозяйствующего субъекта может самостоятельно выбиратьне только формы и системы оплаты труда, но и устанавливатьсвоим работникам конкретные тарифные ставки, сдельные расценки,должностные оклады, премии, надбавки и доплаты на условиях, которые предусмотреныдоговором, но не надо забывать и о дополнительныхисточниках выплатстимулирующего характера. Привлечение дополнительных средств на инвестиции, совершенствование системы стимулирования работников является одним из самых важных задач на пути к стабилизации хозяйствующих субъектов.
Ссылки на источники1.Б.М. Генкин Экономика и социология труда: учеб. –М.:, Издво Норма, 2009. –464 с2.О.П. Толкачева«Анализ исполнительской дисциплины по уплате налогов и сборов в системе факторов, влияющих на экономическую безопасность России»// Вестник СанктПетербургского университета МВД России. 2012№4 (56)С.152155
Tolkacheva Olga Petrovna, docent of сhairs of accounting, the analysis and audit, candidate of economical science. The St.Petersburg University of the Ministry of Internal 6
Affairs of Russia. Address: Russia,190121 SaintPetersburg, Repin area, 1. Ph. (812) 7142920, mob. 8(911)2674439. Email: olgol@mail.ru
Topical issues of formation and use of fund of consumption of the managing subjectO. P. Tolkacheva..In article the questions connected with research of the organization and motivation of work are considered. The principles of functioning of the managing subject and the methods directed on formation of fund of consumption, and also improvement of a standard of living working in these economic conditions are considered.Keywords:consumption fund, the motivation, the managing subject, the national income, payment fund there, a salary.
