Методика оценки структуры материально – технической базы АПК и анализа конкурентной среды
А.
К. СубаеваБиблиографическое описание статьи для цитирования:
Субаева
А.
К. Методика оценки структуры материально – технической базы АПК и анализа конкурентной среды // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2013. – Т. 3. – С.
3186–3190. – URL:
http://e-koncept.ru/2013/53643.htm.
Аннотация. В статье рассматриваются современное состояние и меры по восстановлению материально-технической базы сельского хозяйства. Изучается современное состояние сельхозмашиностроения России, снижение производства на ведущих заводах, а также производство, поступление и списание сельскохозяйственной техники в сельскохозяйственных организациях, обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами и комбайнами. В процессе исследований межотраслевых и специфических факторов, воздействующих на состояние конкурентной среды АПК, выявляется их перечень,
оценивается степень влияния для рынка автотранспортных услуг в АПК и продолжительность воздействия. Предложены методы оценки конкурентоспособности материально – технической базы в АПК, которые должны
представить анализ условий, влияющих на формирование спроса в определенном сегменте рынка с учетом принципиальных отличительных особенностей
Ключевые слова:
конкурентоспособность, парк сельскохозяйственной техники, конкурентоспособность материально-технической базы, материально-техническая база сельского хозяйства; сельскохозяйственное машиностроение
Похожие статьи
Текст статьи
Субаева Асия КамилевнаКандидат экономических наук, доцент кафедры экономика и управление на предприятиях АПК Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии им.П.А. Столыпина (УГСХА им.П.А. Столыпина), г.УльяновскSubaeva.ak@mail.ru
Методика оценки структуры материально –технической базы АПК и анализа конкурентной среды
Аннотация.В статье рассматриваются современное состояние и меры по восстановлению материальнотехнической базы сельского хозяйства.Изучается современное состояние сельхозмашиностроения России,снижение производства на ведущих заводах,а также производство, поступление и списание сельскохозяйственной техники в сельскохозяйственных организациях, обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами и комбайнами. В процессе исследований межотраслевых и специфических факторов, воздействующих на состояние конкурентной среды АПК, выявляется их перечень, оценивается степень влияния для рынка автотранспортных услуг в АПК и продолжительность воздействия.Предложены методы оценки конкурентоспособности материально –технической базы в АПК, которые должны представить анализ условий, влияющих на формирование спроса в определенном сегменте рынка с учетом принципиальных отличительных особенностей.
Ключевые слова: конкурентоспособность, парк сельскохозяйственной техники, конкурентоспособность материальнотехнической базы, материальнотехническая база сельского хозяйства; сельскохозяйственное машиностроение.
Необходимым условием достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятий АПК в условиях рынка является ориентация производства на потребителя и конкурентов, гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре.В условиях высокой насыщенности товарных рынков, превышения предложения над спросом каждый товар вынужден вести жесткую борьбу за предпочтение потребителя. Множество товаров одновременно предлагают одинаковые или различные способы удовлетворения одной и той же потребности покупателя на равных или незначительно отличающихся ценовых условиях. В этой ситуации предпочтение потребителей отдается товару, который в маркетинге определяется как конкурентоспособный.В АПК, где наблюдаются большие различия внутри каждой отрасли, следует выделять три вида конкуренции: внутриотраслевую, межотраслевую и межрегиональную, поскольку комплекс и, прежде всего, сельское хозяйство занимают положение, не позволяющее на равных условиях участвовать в межотраслевой конкуренции. Если внутриотраслевая конкуренция присутствует в виде многообразия форм хозяйствования, в результате чего производится однотипная продукция (услуги), то при взаимодействии с организациями, производящими средства производства и перерабатывающими сырье, сельские товаропроизводители сталкиваются с монополистами, диктующими цену на свою продукцию.
В процессе исследований межотраслевых и специфических факторов, воздействующих на состояние конкурентной среды АПК, выявляется их перечень, оценивается степень влияния для рынка автотранспортных услуг в АПК и продолжительность воздействия. К межотраслевым относятся: экономические, административные и организационные.
К экономическим факторам, влияющим на уровень конкуренции в АПК, относят ценовую политику государства, налоговую и кредитную системы, ограничения по спросу со стороны населения и заказчиков, высокие сроки окупаемости инвестиций, неплатежи, уровень инфляции и финансовая нестабильность.
Организационные факторы зависят от степени развитости рыночной инфраструктуры АПК, особенно ее материальнотехнического (машиннотракторный парк, складское и тарное хозяйство, ремонтностроительные организации, объекты сервисного обслуживания) и информационнокоммуникационного комплекса с целью формирования единого информационного пространства отраслевого рынка.Административные факторы связаны с образованием автотранспортных организаций (фирм) АПК и с соответствующими процедурами их регистрации [1].
Конкурентоспособность материальнотехнической базы можно определить как совокупность потребительских свойств технических услуг характеризующих их отличие от услуг конкурента по степени удовлетворения потребителей, при сохранении средней рыночной цены.При этом качество техники во многих случаях оставляет желать лучшего. Да и само ее использование имеет серьезные недостатки, в частности, требует содержания огромной сети ремонтных мастерских и заводов. Так или иначе, исходя из природных условий нашей страны, хотя теперь и меньшей по размеру, требуется огромный парк, в основном отечественной техники.И его никак нельзя заменить импортом, хотя в этом отношении намечается опасная тенденция. Экономическая реформа привела к катастрофическим последствиям для сельскохозяйственного машиностроения.Резкое ухудшение финансовоэкономического состояния сельскохозяйственных предприятий вместе ссерьезным изменением (разумеется, в отрицательном направлении) диспаритета цен, привело к тому, что закупки сельскохозяйственной техники резко сократились: тракторов почти в 10 раз, зерноуборочных комбайнов более чем в 6 раз. Резкое снижение закупок техники шло и по другим видам номенклатуры, что видно из таблицы 1. Таблица 1Парк основных видов техники в сельскохозяйственных организациях, тыс.шт.Виды техники1990 г.1995 г.2000 г.2005 г.2010 г.2011г. (оценка)Тракторы*1365,61052,1746,7480,3364,4330,0Плуги тракторные538,3368,3238,0148,8106,399,0Культиваторы602,7403,5260,1175,5138,4128,0Сеялки673,9457,5314,8218,9159,0145,0Зерноуборочные комбайны407,8291,8198,7129,295,989,0Кормоуборочные комбайны, шт.120,994,159,633,424,022,0Картофелеуборочные комбайны,шт.32,320,610,04,53,43,1Свеклоуборочные машины252012,57,24,23,5Косилки275,1161,698,463,949,246,0Дождевальные и поливные машины и установки79,446,319,28,66,05,5Доильные установки, шт.242,2157,388,750,336,234,0*Без тракторов, на которых смонтированы землеройные, мелиоративные и другие машиныЭто немедленно привело к свертыванию сельхозмашиностроения, остановке или резкому снижению производства на ведущих заводах, что демонстрируют приводимые ниже статистические показатели (табл. 2).Таблица 2Производство основных видов сельскохозяйственной техники, тыс.шт.Виды техники1990 г.1995 г.2000 г.2005 г.2010 г.2011г. (оценка)Тракторы21421,419,28,617,17,7Тракторные плуги85,74,02,82,42,82,2Тракторные культиваторы1012,04,78,89,57,6Тракторные сеялки51,11,65,26,58,97,6Зерноуборочные комбайны65,76,25,27,58,16,8Льноуборочные комбайны, шт.3356107146100108Кормоуборочные комбайны, шт.10118511535446806532Погрузчики универсальные сельскохозназначения, тыс.шт.29,21,741,4722,44,93,0Машины для внесения в почву минеральных удобрений, шт.2112982217241443450Доильные установки, шт.307425283943294259570
В общем, это беспрецедентное в мирное время сокращение производства, которое длится в течение уже многих лет. При этом разрушается не только материальная часть машиностроительных заводов, но и уходят инженернотехнические и квалифицированные рабочиекадры, что потом будет очень трудно восстановить.В сельскохозяйственных предприятиях парк техники сократился в несколько раз тракторов в 4 раза, зерноуборочных комбайнов более чем в четыре раза. Аналогичным образом шло и уменьшение парка других машин и орудий, о чем свидетельствуют показатели таблицы 1.Если этот процесс не будет приостановлен, то он приблизится к критической отметке, когда уже будет невозможно вести своевременные механизированные работы на селе. Этот процесс ослабления машиннотракторной базы приведет, прежде всего, к значительному увеличению нагрузки на уже существующую технику, в основном, как уже говорилось, прослужившую много лет [2].При сложившейся ситуации необходимо применение основных методологических принципов оценки конкурентоспособности материальнотехнической базы в АПК:
–системность и комплексность, предполагающий оценку взаимодействия комплекса внутренних и внешних факторов конкурентоспособности материально –технической базы в АПК;–интегральность, обеспечивающий углубление и конкретизацию связей между факторами конкурентоспособности материально –технической базы в АПК;
учет специфики производства, согласно которому система оценки должна включать показатели, отражающие специфические отраслевые особенности АПК и учитывающие их влияние на конкурентоспособность материально –технической базы;
–учет особенностей различных сегментов рынка материально –технической базы в АПК, основанный на максимально точном определении запросов потребителей данного региона (сегмента рынка) и наиболее полном их удовлетворении;
–квазистабильность рыночной конъюнктуры, учитывающий, что в каждый конкретный момент времени структура платежеспособного спроса вполне определенна и позволяет осуществлять сегментацию потребителей по значимости (важности) отдельных показателей качества материально –технической базы АПК;–иерархичность показателей, включаемых в систему, которые должны быть ранжированы от общего к частному (сводные обобщающие показатели отражают интегральную характеристику основных направлений повышения конкурентоспособности материально –технической базы АПК, частные показатели –дополняют общую картину за счет учета влияния на исследуемый процесс специфических особенностей);
–информационная обеспеченность –система должна содержать показатели, расчет которых может быть обеспечен статистической отчетностью информацией, обладающей полнотой, достоверностью и своевременностью поступления;
–непрерывность –учитывает возможную корректировку показателей системы либо включение в нее дополнительных показателей по мере поступления новых данных о материально –технической базе АПК или об окружающей его конкурентной среде.
Основу оценки конкурентоспособности материально –технической базы в АПК должен составлять анализ условий, влияющих на формирование спроса в определенном сегменте рынка.
Оценка конкурентной среды отраслей АПК и материально –технической базы имеет свои принципиальные отличительные особенности (таблица 3).
Данные, приведенные в таблице 3, показывают, что на первом этапе выполняется анализ и оценка типа конкурентной среды отраслевого рынка, что предполагает изучение характеристики моделей конкуренции (олигополия, монополия, монополистическая конкуренция, совершенная конкуренция).
На втором этапе проводится анализ и оценка структуры конкурентной среды на рынке технических средств АПК.
Таблица 3 Методика оценки структуры материально –технической базы АПК и анализа конкурентной среды
Исходная информацияПоказатели, применяемые для оценки структуры рынка материально –технической базы АПК и анализа конкурентной средыОжидаемый результат1 этап. Анализ и оценка типа конкурентной среды на рынке технических средств АПК
Характеристики моделей конкуренции (олигополия, монополия, монополистическая конкуренция, совершенная конкуренция)
Сравнение характеристик моделей конкуренции с фактическими параметрами рынка
Определение типа конкурентной среды2 этап. Анализ и оценка структуры конкурентной среды на рынкетехнических средств АПКДанные о структурных элементах конкурентной среды рынка: наличие товаровзаменителей, заказчики, поставщики и барьеры входа на рынокПродажа товаровзаменителей, разница в цене и характеристика спроса на технические средства АПК Доходность заказчиков (клиентов), эластичность спроса на технические средства АПК, уровень доступности информации
заказчикам.Оценка текущего состояния структуры рынка технических средств АПК3 этап. Оценка интенсивности конкуренции и разработка рекомендаций по формированию конкурентной среды
на рынкетехнических средств АПКСведения о количестве предприятий производителей сельхоз техники и подразделений (фирм) АПК на данном сегменте рынка, объемы оказываемых услуг и структуре технических мероприятий за отчетный период времениПоказатели, определяющие характер распределения рыночных долей: доли рынка и коэффициенты относительной доли рынка.Показатели, определяющие степень интенсивности конкуренции на рынке: коэффициент относительной концентрации, коэффициент ГерфиндаляГиршмана и др.Оценка обобщающих показателей концентрации на рынке и степени интенсивности конкуренции. Затем обосновывается необходимость и характер государственного регулирования процессов формирования конкурентной среды на рынке технических средств АПК
На третьем этапе выполняется оценка интенсивности конкуренции и разработка рекомендаций по формированию конкурентной среды на рынке технических средств АПК [1].
В результате анализа факторов и показателей конкурентоспособности быливыделены факторы и условия, оказывающие воздействие на развитие конкурентоспособности материально –технической базы сельского хозяйства, среди которых выделяют техническое оснащение производства, научнотехнический потенциал, состояние финансовой системы, внешнеэкономическая политика страны, производственные, внутрирыночные и сервисносбытовые факторы[3].В целом можно с уверенностью сказать, что для получения более полных показателей конкурентоспособности материально –технической базы АПК необходимо использовать одновременно различные методы и показатели оценки. Комплексное использование всех этих показателей будет способствовать повышению конкурентоспособности материально –технической базы АПК
Ссылки на источники1. Ефименко, А.Г.Методические подходы к оценке конкурентоспособности автотранспортных услуг в АПК [электронный ресурс] / А.Г.Ефименко.Электрон. текстовые дан.–Режим доступа: http://diss.rsl.ru/diss/03/0666/030666003.pdf.Загл. с экрана.2. Назаренко, В.И.Пути восстановления материально –технической базы сельского хозяйства России ресурсами / В.И. Назаренко // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. –2011. –№ 5. –с. 4 –9.3. Субаева А.К. Конкурентоспособность материальнотехнической базы сельского хозяйства России // Вестник Казанского ГАУ №2(24) июнь 2012 ,с.3842. Subaeva Asiya KamilevnaCandidat of conomicsSciences, assistant professor of economics and management in agriculture Ulyanovsk State Agricultural Academy im.P.A. Stolypin (UGSKHA im.P.A. Stolypin), Ulyanovsk
Methodology to evaluate the structure of the material technical base of agriculture and the analysis of the competitive environment
Abstract. The article deals with the current state of and measures to restore the material and technical base of agriculture. We study the current status of agricultural machinery in Russia, leading to a decline in plants, and the production, delivery and cancellation of agricultural machinery in agricultural organizations, the provision of agricultural organizations of tractors and combines.In the process of interdisciplinary research and the specific factors that affect the competitive environment agriculture, revealed their list, assessed the degree of influence for the market of road transport services in the agricultural sector and the duration of exposure. The methods for assessing the competitiveness of the material technical base in the agricultural sector, which should provide an analysis of the conditions affecting the formationof demand in a particular market segment with the principal distinguishing features.Key words: competitiveness, agricultural machinery fleet, competitive logistics, materialtechnical base of agriculture, agricultural engineering.
Методика оценки структуры материально –технической базы АПК и анализа конкурентной среды
Аннотация.В статье рассматриваются современное состояние и меры по восстановлению материальнотехнической базы сельского хозяйства.Изучается современное состояние сельхозмашиностроения России,снижение производства на ведущих заводах,а также производство, поступление и списание сельскохозяйственной техники в сельскохозяйственных организациях, обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами и комбайнами. В процессе исследований межотраслевых и специфических факторов, воздействующих на состояние конкурентной среды АПК, выявляется их перечень, оценивается степень влияния для рынка автотранспортных услуг в АПК и продолжительность воздействия.Предложены методы оценки конкурентоспособности материально –технической базы в АПК, которые должны представить анализ условий, влияющих на формирование спроса в определенном сегменте рынка с учетом принципиальных отличительных особенностей.
Ключевые слова: конкурентоспособность, парк сельскохозяйственной техники, конкурентоспособность материальнотехнической базы, материальнотехническая база сельского хозяйства; сельскохозяйственное машиностроение.
Необходимым условием достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятий АПК в условиях рынка является ориентация производства на потребителя и конкурентов, гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре.В условиях высокой насыщенности товарных рынков, превышения предложения над спросом каждый товар вынужден вести жесткую борьбу за предпочтение потребителя. Множество товаров одновременно предлагают одинаковые или различные способы удовлетворения одной и той же потребности покупателя на равных или незначительно отличающихся ценовых условиях. В этой ситуации предпочтение потребителей отдается товару, который в маркетинге определяется как конкурентоспособный.В АПК, где наблюдаются большие различия внутри каждой отрасли, следует выделять три вида конкуренции: внутриотраслевую, межотраслевую и межрегиональную, поскольку комплекс и, прежде всего, сельское хозяйство занимают положение, не позволяющее на равных условиях участвовать в межотраслевой конкуренции. Если внутриотраслевая конкуренция присутствует в виде многообразия форм хозяйствования, в результате чего производится однотипная продукция (услуги), то при взаимодействии с организациями, производящими средства производства и перерабатывающими сырье, сельские товаропроизводители сталкиваются с монополистами, диктующими цену на свою продукцию.
В процессе исследований межотраслевых и специфических факторов, воздействующих на состояние конкурентной среды АПК, выявляется их перечень, оценивается степень влияния для рынка автотранспортных услуг в АПК и продолжительность воздействия. К межотраслевым относятся: экономические, административные и организационные.
К экономическим факторам, влияющим на уровень конкуренции в АПК, относят ценовую политику государства, налоговую и кредитную системы, ограничения по спросу со стороны населения и заказчиков, высокие сроки окупаемости инвестиций, неплатежи, уровень инфляции и финансовая нестабильность.
Организационные факторы зависят от степени развитости рыночной инфраструктуры АПК, особенно ее материальнотехнического (машиннотракторный парк, складское и тарное хозяйство, ремонтностроительные организации, объекты сервисного обслуживания) и информационнокоммуникационного комплекса с целью формирования единого информационного пространства отраслевого рынка.Административные факторы связаны с образованием автотранспортных организаций (фирм) АПК и с соответствующими процедурами их регистрации [1].
Конкурентоспособность материальнотехнической базы можно определить как совокупность потребительских свойств технических услуг характеризующих их отличие от услуг конкурента по степени удовлетворения потребителей, при сохранении средней рыночной цены.При этом качество техники во многих случаях оставляет желать лучшего. Да и само ее использование имеет серьезные недостатки, в частности, требует содержания огромной сети ремонтных мастерских и заводов. Так или иначе, исходя из природных условий нашей страны, хотя теперь и меньшей по размеру, требуется огромный парк, в основном отечественной техники.И его никак нельзя заменить импортом, хотя в этом отношении намечается опасная тенденция. Экономическая реформа привела к катастрофическим последствиям для сельскохозяйственного машиностроения.Резкое ухудшение финансовоэкономического состояния сельскохозяйственных предприятий вместе ссерьезным изменением (разумеется, в отрицательном направлении) диспаритета цен, привело к тому, что закупки сельскохозяйственной техники резко сократились: тракторов почти в 10 раз, зерноуборочных комбайнов более чем в 6 раз. Резкое снижение закупок техники шло и по другим видам номенклатуры, что видно из таблицы 1. Таблица 1Парк основных видов техники в сельскохозяйственных организациях, тыс.шт.Виды техники1990 г.1995 г.2000 г.2005 г.2010 г.2011г. (оценка)Тракторы*1365,61052,1746,7480,3364,4330,0Плуги тракторные538,3368,3238,0148,8106,399,0Культиваторы602,7403,5260,1175,5138,4128,0Сеялки673,9457,5314,8218,9159,0145,0Зерноуборочные комбайны407,8291,8198,7129,295,989,0Кормоуборочные комбайны, шт.120,994,159,633,424,022,0Картофелеуборочные комбайны,шт.32,320,610,04,53,43,1Свеклоуборочные машины252012,57,24,23,5Косилки275,1161,698,463,949,246,0Дождевальные и поливные машины и установки79,446,319,28,66,05,5Доильные установки, шт.242,2157,388,750,336,234,0*Без тракторов, на которых смонтированы землеройные, мелиоративные и другие машиныЭто немедленно привело к свертыванию сельхозмашиностроения, остановке или резкому снижению производства на ведущих заводах, что демонстрируют приводимые ниже статистические показатели (табл. 2).Таблица 2Производство основных видов сельскохозяйственной техники, тыс.шт.Виды техники1990 г.1995 г.2000 г.2005 г.2010 г.2011г. (оценка)Тракторы21421,419,28,617,17,7Тракторные плуги85,74,02,82,42,82,2Тракторные культиваторы1012,04,78,89,57,6Тракторные сеялки51,11,65,26,58,97,6Зерноуборочные комбайны65,76,25,27,58,16,8Льноуборочные комбайны, шт.3356107146100108Кормоуборочные комбайны, шт.10118511535446806532Погрузчики универсальные сельскохозназначения, тыс.шт.29,21,741,4722,44,93,0Машины для внесения в почву минеральных удобрений, шт.2112982217241443450Доильные установки, шт.307425283943294259570
В общем, это беспрецедентное в мирное время сокращение производства, которое длится в течение уже многих лет. При этом разрушается не только материальная часть машиностроительных заводов, но и уходят инженернотехнические и квалифицированные рабочиекадры, что потом будет очень трудно восстановить.В сельскохозяйственных предприятиях парк техники сократился в несколько раз тракторов в 4 раза, зерноуборочных комбайнов более чем в четыре раза. Аналогичным образом шло и уменьшение парка других машин и орудий, о чем свидетельствуют показатели таблицы 1.Если этот процесс не будет приостановлен, то он приблизится к критической отметке, когда уже будет невозможно вести своевременные механизированные работы на селе. Этот процесс ослабления машиннотракторной базы приведет, прежде всего, к значительному увеличению нагрузки на уже существующую технику, в основном, как уже говорилось, прослужившую много лет [2].При сложившейся ситуации необходимо применение основных методологических принципов оценки конкурентоспособности материальнотехнической базы в АПК:
–системность и комплексность, предполагающий оценку взаимодействия комплекса внутренних и внешних факторов конкурентоспособности материально –технической базы в АПК;–интегральность, обеспечивающий углубление и конкретизацию связей между факторами конкурентоспособности материально –технической базы в АПК;
учет специфики производства, согласно которому система оценки должна включать показатели, отражающие специфические отраслевые особенности АПК и учитывающие их влияние на конкурентоспособность материально –технической базы;
–учет особенностей различных сегментов рынка материально –технической базы в АПК, основанный на максимально точном определении запросов потребителей данного региона (сегмента рынка) и наиболее полном их удовлетворении;
–квазистабильность рыночной конъюнктуры, учитывающий, что в каждый конкретный момент времени структура платежеспособного спроса вполне определенна и позволяет осуществлять сегментацию потребителей по значимости (важности) отдельных показателей качества материально –технической базы АПК;–иерархичность показателей, включаемых в систему, которые должны быть ранжированы от общего к частному (сводные обобщающие показатели отражают интегральную характеристику основных направлений повышения конкурентоспособности материально –технической базы АПК, частные показатели –дополняют общую картину за счет учета влияния на исследуемый процесс специфических особенностей);
–информационная обеспеченность –система должна содержать показатели, расчет которых может быть обеспечен статистической отчетностью информацией, обладающей полнотой, достоверностью и своевременностью поступления;
–непрерывность –учитывает возможную корректировку показателей системы либо включение в нее дополнительных показателей по мере поступления новых данных о материально –технической базе АПК или об окружающей его конкурентной среде.
Основу оценки конкурентоспособности материально –технической базы в АПК должен составлять анализ условий, влияющих на формирование спроса в определенном сегменте рынка.
Оценка конкурентной среды отраслей АПК и материально –технической базы имеет свои принципиальные отличительные особенности (таблица 3).
Данные, приведенные в таблице 3, показывают, что на первом этапе выполняется анализ и оценка типа конкурентной среды отраслевого рынка, что предполагает изучение характеристики моделей конкуренции (олигополия, монополия, монополистическая конкуренция, совершенная конкуренция).
На втором этапе проводится анализ и оценка структуры конкурентной среды на рынке технических средств АПК.
Таблица 3 Методика оценки структуры материально –технической базы АПК и анализа конкурентной среды
Исходная информацияПоказатели, применяемые для оценки структуры рынка материально –технической базы АПК и анализа конкурентной средыОжидаемый результат1 этап. Анализ и оценка типа конкурентной среды на рынке технических средств АПК
Характеристики моделей конкуренции (олигополия, монополия, монополистическая конкуренция, совершенная конкуренция)
Сравнение характеристик моделей конкуренции с фактическими параметрами рынка
Определение типа конкурентной среды2 этап. Анализ и оценка структуры конкурентной среды на рынкетехнических средств АПКДанные о структурных элементах конкурентной среды рынка: наличие товаровзаменителей, заказчики, поставщики и барьеры входа на рынокПродажа товаровзаменителей, разница в цене и характеристика спроса на технические средства АПК Доходность заказчиков (клиентов), эластичность спроса на технические средства АПК, уровень доступности информации
заказчикам.Оценка текущего состояния структуры рынка технических средств АПК3 этап. Оценка интенсивности конкуренции и разработка рекомендаций по формированию конкурентной среды
на рынкетехнических средств АПКСведения о количестве предприятий производителей сельхоз техники и подразделений (фирм) АПК на данном сегменте рынка, объемы оказываемых услуг и структуре технических мероприятий за отчетный период времениПоказатели, определяющие характер распределения рыночных долей: доли рынка и коэффициенты относительной доли рынка.Показатели, определяющие степень интенсивности конкуренции на рынке: коэффициент относительной концентрации, коэффициент ГерфиндаляГиршмана и др.Оценка обобщающих показателей концентрации на рынке и степени интенсивности конкуренции. Затем обосновывается необходимость и характер государственного регулирования процессов формирования конкурентной среды на рынке технических средств АПК
На третьем этапе выполняется оценка интенсивности конкуренции и разработка рекомендаций по формированию конкурентной среды на рынке технических средств АПК [1].
В результате анализа факторов и показателей конкурентоспособности быливыделены факторы и условия, оказывающие воздействие на развитие конкурентоспособности материально –технической базы сельского хозяйства, среди которых выделяют техническое оснащение производства, научнотехнический потенциал, состояние финансовой системы, внешнеэкономическая политика страны, производственные, внутрирыночные и сервисносбытовые факторы[3].В целом можно с уверенностью сказать, что для получения более полных показателей конкурентоспособности материально –технической базы АПК необходимо использовать одновременно различные методы и показатели оценки. Комплексное использование всех этих показателей будет способствовать повышению конкурентоспособности материально –технической базы АПК
Ссылки на источники1. Ефименко, А.Г.Методические подходы к оценке конкурентоспособности автотранспортных услуг в АПК [электронный ресурс] / А.Г.Ефименко.Электрон. текстовые дан.–Режим доступа: http://diss.rsl.ru/diss/03/0666/030666003.pdf.Загл. с экрана.2. Назаренко, В.И.Пути восстановления материально –технической базы сельского хозяйства России ресурсами / В.И. Назаренко // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. –2011. –№ 5. –с. 4 –9.3. Субаева А.К. Конкурентоспособность материальнотехнической базы сельского хозяйства России // Вестник Казанского ГАУ №2(24) июнь 2012 ,с.3842. Subaeva Asiya KamilevnaCandidat of conomicsSciences, assistant professor of economics and management in agriculture Ulyanovsk State Agricultural Academy im.P.A. Stolypin (UGSKHA im.P.A. Stolypin), Ulyanovsk
Methodology to evaluate the structure of the material technical base of agriculture and the analysis of the competitive environment
Abstract. The article deals with the current state of and measures to restore the material and technical base of agriculture. We study the current status of agricultural machinery in Russia, leading to a decline in plants, and the production, delivery and cancellation of agricultural machinery in agricultural organizations, the provision of agricultural organizations of tractors and combines.In the process of interdisciplinary research and the specific factors that affect the competitive environment agriculture, revealed their list, assessed the degree of influence for the market of road transport services in the agricultural sector and the duration of exposure. The methods for assessing the competitiveness of the material technical base in the agricultural sector, which should provide an analysis of the conditions affecting the formationof demand in a particular market segment with the principal distinguishing features.Key words: competitiveness, agricultural machinery fleet, competitive logistics, materialtechnical base of agriculture, agricultural engineering.
