Методика оценки структуры материально-технической базы АПК и анализа конкурентной среды

Необходимым условием достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятий АПК в условиях рынка является ориентация производства на потребителя и конкурентов, гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре.

В условиях высокой насыщенности товарных рынков, превышения предложения над спросом  каждый товар вынужден вести жесткую борьбу за предпочтение потребителя. Множество товаров одновременно предлагают одинаковые или различные способы удовлетворения одной и той же потребности покупателя на равных или незначительно отличающихся ценовых условиях. В этой ситуации предпочтение потребителей отдается товару, который в маркетинге определяется  как конкурентоспособный.      В АПК, где наблюдаются большие различия внутри каждой отрасли, следует выделять три вида конкуренции: внутриотраслевую, межотраслевую и межрегиональную, поскольку комплекс и, прежде всего, сельское хозяйство занимают положение, не позволяющее на равных условиях участвовать в межотраслевой конкуренции. Если внутриотраслевая конкуренция присутствует в виде многообразия форм хозяйствования, в результате чего производится однотипная продукция (услуги), то при взаимодействии с организациями, производящими средства производства и перерабатывающими сырье, сельские товаропроизводители сталкиваются с монополистами, диктующими цену на свою продукцию.                                                     

В процессе исследований межотраслевых и специфических факторов, воздействующих на состояние конкурентной среды АПК, выявляется их перечень, оценивается степень влияния для рынка автотранспортных услуг в АПК и продолжительность воздействия. К межотраслевым относятся: экономические, административные и организационные.                            

К экономическим факторам, влияющим на уровень конкуренции в АПК, относят ценовую политику государства, налоговую и кредитную системы, ограничения по спросу со стороны населения и заказчиков, высокие сроки окупаемости инвестиций, неплатежи, уровень инфляции и финансовая нестабильность.                                                  Организационные факторы зависят от степени развитости рыночной инфраструктуры АПК, особенно ее материально-технического (машинно-тракторный парк, складское и тарное хозяйство, ремонтно-строительные организации, объекты сервисного обслуживания) и информационно-коммуникационного комплекса с целью формирования единого информационного пространства отраслевого рынка.

Административные факторы связаны с образованием автотранспортных организаций (фирм) АПК и с соответствующими процедурами их регистрации [1].                        Конкурентоспособность материально-технической базы можно определить  как  совокупность потребительских свойств технических услуг  характеризующих их отличие от услуг  конкурента по степени удовлетворения потребителей, при сохранении средней рыночной цены.

При этом  качество техники во мно­гих случаях оставляет желать лучшего. Да и само ее использование имеет серьезные недостатки, в частности, требует содержания огромной сети ремонтных мастер­ских и заводов. Так или иначе, ис­ходя из природных условий нашей страны, хотя теперь и меньшей по размеру, требуется огромный парк, в основном отечественной техники.

И его никак нельзя заменить импор­том, хотя в этом отношении намечается опасная тенденция. Экономическая реформа привела к катастрофическим последствиям для сельскохозяйственного маши­ностроения.

Резкое ухудшение финансово-экономического состояния сельско­хозяйственных предприятий вместе с серьезным изменением (разуме­ется, в отрицательном направлении) диспаритета цен, привело к тому, что закупки сельскохозяйственной техники резко сократились: тракто­ров почти в 10 раз, зерноуборочных комбайнов - более чем в 6 раз. Рез­кое снижение закупок техники шло и по другим видам номенклатуры, что видно из таблицы 1.

     Таблица 1

Парк основных видов техники в сельскохозяйственных организациях, тыс.шт.

*Без тракторов, на которых смонтированы землеройные, мелиоративные и другие маши­ны

Это немедленно привело к свер­тыванию сельхозмашинострое­ния, остановке или резкому сниже­нию производства на ведущих за­водах, что демонстрируют приводи­мые ниже статистические показате­ли (табл. 2).

Таблица 2

Производство основных видов сельскохозяйственной техники, тыс.шт.

В общем, это беспрецедентное в мирное время сокращение произ­водства, которое длится в течение уже многих лет. При этом разруша­ется не только материальная часть машиностроительных заводов, но и уходят инженерно-технические и квалифицированные рабочие ка­дры, что потом будет очень трудно восстановить.

В сельскохозяйственных пред­приятиях парк техники сократился в несколько раз - тракторов в 4 раза, зерноуборочных комбайнов - более чем в четыре раза. Аналогичным об­разом шло и уменьшение парка дру­гих машин и орудий, о чем свиде­тельствуют показатели таблицы 1.

Если этот процесс не будет при­остановлен, то он приблизится к критической отметке, когда уже бу­дет невозможно вести своевре­менные механизированные работы на селе. Этот процесс ослабления машинно-тракторной базы приведет, прежде всего, к значительному уве­личению нагрузки на уже существу­ющую технику, в основном, как уже говорилось, прослужившую много лет [2].

При сложившейся ситуации необходимо применение основных методологических принципов оценки конкурентоспособности материально-технической базы в АПК:                     

– системность и комплексность, предполагающий оценку взаимодействия комплекса внутренних и внешних факторов конкурентоспособности материально – технической базы в АПК;   – интегральность, обеспечивающий углубление и конкретизацию связей между факторами конкурентоспособности материально – технической базы в АПК;                                                                               

-учет специфики производства, согласно которому система оценки должна включать показатели, отражающие специфические отраслевые особенности АПК и учитывающие их влияние на конкурентоспособность материально – технической базы;                                            

– учет особенностей различных сегментов рынка материально – технической базы в АПК, основанный на максимально точном определении запросов потребителей данного региона (сегмента рынка) и наиболее полном их удовлетворении;                                                                   

– квазистабильность рыночной конъюнктуры, учитывающий, что в каждый конкретный момент времени структура платежеспособного спроса вполне определенна и позволяет осуществлять сегментацию потребителей по значимости (важности) отдельных показателей качества материально – технической базы АПК; 

– иерархичность показателей, включаемых в систему, которые должны быть ранжированы от общего к частному (сводные обобщающие показатели отражают интегральную характеристику основных направлений повышения конкурентоспособности материально – технической базы АПК, частные показатели – дополняют общую картину за счет учета влияния на исследуемый процесс специфических особенностей);                                                   

– информационная обеспеченность – система должна содержать показатели, расчет которых может быть обеспечен статистической отчетностью информацией, обладающей полнотой, достоверностью и своевременностью поступления;

– непрерывность – учитывает возможную корректировку показателей системы либо включение в нее дополнительных показателей по мере поступления новых данных о материально – технической базе АПК или об окружающей его конкурентной среде.                   

Основу оценки конкурентоспособности материально – технической базы в АПК должен составлять анализ условий, влияющих на формирование спроса в определенном сегменте рынка.                      

Оценка конкурентной среды отраслей АПК и материально – технической базы имеет свои принципиальные отличительные особенности (таблица 3).                 

Данные, приведенные в таблице 3, показывают, что на первом этапе выполняется анализ и оценка типа конкурентной среды отраслевого рынка, что предполагает изучение характеристики моделей конкуренции (олигополия, монополия, монополистическая конкуренция, совершенная конкуренция). На втором этапе проводится анализ и оценка структуры конкурентной среды на рынке технических средств АПК.

Таблица 3

Методика оценки структуры материально – технической базы  АПК и анализа конкурентной среды

   На третьем этапе выполняется оценка интенсивности конкуренции и разработка рекомендаций по формированию конкурентной среды на рынке технических средств АПК [1].                                                                                                                      В результате анализа факторов и показателей конкурентоспособности были выделены факторы и условия, оказывающие воздействие на развитие конкурентоспособности материально – технической базы сельского хозяйства, среди которых выделяют техническое оснащение производства, научно-технический потенциал, состояние финансовой системы, внешнеэкономическая политика страны, производственные, внутрирыночные и сервисно-сбытовые факторы [3]. В целом можно с уверенностью сказать, что для получения более полных показателей конкурентоспособности материально – технической базы АПК необходимо  использовать одновременно различные методы и показатели оценки. Комплексное использование всех этих показателей будет способствовать повышению конкурентоспособности материально – технической базы АПК

 Ссылки на источники

1. Ефименко, А.Г.Методические подходы к оценке конкурентоспособности автотранспортных услуг в АПК [электронный ресурс] / А.Г.Ефименко.- Электрон. текстовые дан.–Режим доступа: http://diss.rsl.ru/diss/03/0666/030666003.pdf.-Загл. с экрана.

2. Назаренко,  В.И.Пути восстановления материально – технической базы сельского хозяйства России ресурсами / В.И. Назаренко  // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. – 2011. – № 5. – с. 4 – 9.

3. Субаева А.К. Конкурентоспособность материально-технической базы сельского хозяйства России // Вестник Казанского ГАУ №2(24) июнь 2012 ,с.38-42.