Оценка импортных технологий в условиях информационного конфликта

Международная публикация
Библиографическое описание статьи для цитирования:
Мартьянова О. В. Оценка импортных технологий в условиях информационного конфликта // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – Т. 20. – С. 86–90. – URL: http://e-koncept.ru/2014/54277.htm.
Аннотация. Статья посвящена разработке метода определения степени конкурентоспособности технологии, закупаемой организацией за рубежом, по сравнению с технологией-аналогом, занимающей лидирующее положение по величине обобщенного показателя эффективности, формируемого на основе восстановления многоуровневой функции Харрингтона.
Комментарии
Нет комментариев
Оставить комментарий
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.
Текст статьи
Мартьянова Ольга Владиславовна, аспирант кафедры «Анализ хозяйственной деятельности и аудит», ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В.Плеханова», г. Москва1263m@mail.ruОценка импортных технологий в условиях информационного конфликта

Аннотация.Статья посвящена разработке метода определения степени конкурентоспособности технологии, закупаемой организациейза рубежом, по сравнению стехнологиейаналогом, занимающейлидирующее положение по величине обобщенного показателя эффективности, формируемого на основе восстановления многоуровневой функции Харрингтона.Ключевые слова: многоуровневый анализ, критерий, обобщенный показатель эффективности, конкурентоспособность,экспертная оценка, функция Харрингтона, инновационность.

В современных условиях Россия испытывает последствия глобального кризиса. Но основные причины замедления развития её экономики имеют не внешний, а внутренний характер. Это подчеркнул 12 декабря 2013 года В.В. Путин в послании к Федеральному Собранию Президент РФ [1]. По объёмам ВВП Россия вошла в пятёрку крупнейших экономик мира. Однако по ряду других ключевых показателей, например по такому показателю, как производительность труда, страна отстаёт в дватри раза от ведущих стран. С целью преодоления экономического отставания страны Президент РФ предложил задействовать такие факторы развития как, благоприятный инвестиционный климат и современные технологии.Он призвалсосредоточиться на финансировании фундаментальных исследований и программ с длительным горизонтом реализации. В соответствии с этими приоритетами должна строить свою работу Российская академия наук и недавно созданный Российский научный фонд. В настоящее время в Россиииз 265 полученных научных результатов только один становится объектом правовой охраны. Вклад добавленной стоимости, которая образуется от оборота интеллектуальной собственности, в ВВП России –менее одного процента, в то время как в США этот показатель 12%, в Германии –78%, в Финляндии –20%[1]. Что касается прикладных исследований, то они должны базироваться на технологических платформах, которыенацелены на конкретный результат, на практическое внедрение разработок. Необходимо формировать внутренний спрос на высокие технологии.При этом необходимо, чтобы работал принцип софинансирования проектов и со стороны государства, и со стороны бизнеса.В течение ряда лет создавались институты развития для поддержки инновационного вектора экономики. Однако свою стратегическую задачу –организовать технологический прорыв, они так и не выполнили. Их деятельность разделилась на множество разрозненных проектов, подчас не связанных с инновациями. В тоже времяПрезидент РФ ставит задачу перед Правительством РФ, бизнессообществом по созданию современной системы технического и экологического регулирования, очистить экономику от устаревших, неэффективных, вредных технологий. В советский период действовала системастатистической оценки уровня технологического состояния отраслей экономики, которая позволяла иметь объективную картину конкурентоспособности не только отдельного предприятия, но и отрасли в целом. Между тем с распадом Советского Союза эта система была ликвидирована, а взамен ей ничего не создано до настоящего времени.На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что организации на сегодняшний день не имеют инструментария оценки своей конкурентоспособности на рынке. А между тем при реализации товаров в условиях свободного рынка необходима оценка их конкурентоспособности, определяемаятем оборудованием, технологиями, которымирасполагает на данный моментэкономический субъект.Цель статьи –формирование показателя, по которому возможна оценка конкурентоспособности импортной технологии, которую закупает организация –резидент РФ, всесторонне характеризующий её возможности. В качестве такого показателя будет использоваться степень морального отставания технологии от её аналога, лидирующей по значению обобщенного показателя эффективности.Формирование обобщенного показателя конкурентоспособности требует определения критериев оценки новых технологий, в том числе приобретаемых за рубежом. На сегодняшний день такие критерии на уровне государства отсутствуют, поэтому организации могут разработать их для себя.Критериями оценки технологии могут выступать:1. Новизна технологии,в том числедата появления технологии на рынке;2. преимущества технологии по сравнению с её аналогами;3. снижение материалои энергоемкости на единицу продукта по сравнению с аналогом;4. экологичность;5. сертификация продукта на соответствие стандартам ISO 9000, а также международным техническим стандартам и стандартам безопасности;

6. экспортоориентированность и импортозамещение.Организационноэкономическими критериями оценки технологии являются:1. удельный вес продукта, произведенный с использованием новой технологии в общем объеме деятельности организации;2. объемзатрат на приобретение нематериальных активов в общей сумме инвестиций;3. размер инвестиций, вложенных отечественными и зарубежными инвесторами в создание и развитие нового направления деятельности организации;4. удельная добавленная стоимость в объеме товарной

продукции;5. рентабельность продукта.

Технология, являясь результатом интеллектуальной мысли человека и научнотехнических разработок, представляет собойосновудля развития или поднятия бизнеса на новый,более высокий уровень. Поэтому технология, которою использует организация, определяет стоимость самого бизнеса. Технологии могут занимать среди активов организации главенствующее положение. Сложный процесс взаимодействия между технологией и коммерцией убедительно свидетельствует в пользу применения инноваций. С точки зрения владельцев бизнеса создаваемая в процессе деятельности организации добавленная стоимость экономически отражает его способность обеспечить доход больший, чем расходы на применение капитала, то есть способность обеспечить экономическую эффективность выше, чем ставка доходности, устанавливаемая открытой экономикой, и фиксированная государством посредством ставки рефинансирования Центрального Банка.На сегодняшний день сложна иоценка технологии, представляющей собойинтеллектуальную собственность, невидимую в балансе организации, «заложенную» в физических активах, стоимость которых определяется на основе исторических затрат. В то же время затруднительно применить бухгалтерскийподход к оценке технологий. Бухгалтерские показатели могут вводить в заблуждение относительно текущих и будущих уровней прибыли. В динамично развивающемся мире технологии быстро обесцениваются, активно появляются новые, усовершенствованные технологии, что приводит к финансовым последствиям.Стоимость технологии определяется на рынке между заинтересованными конкретными сторонами сделки. Для организации какстратегического инвестора цена технологиибудет выше, чем для финансовых инвесторов. Если технология приобретается или передаётся по лицензии от одной организации к другой, то возникает проблема риска, игнорирование которого может привести к экономическому ущербу. Существуют и другие проблемы, с которыми могут столкнуться организации, купившие технологию.Восновном они связаны с адаптацией технологии к техническому парку экономического субъекта. Большие проблемы возникает припокупке технологии, которые были созданы в лабораторных условиях и прошедших апробацию в ходе маломасштабных экспериментов. Технология, рекомендуемая учёнымиразработчиками, может оказаться непригодной для коммерческого применения с экономической точки зрения. Типичными примерами являются многие "инновационные" приборы для всевозможного лечения, продающиеся исключительно за счет агрессивной. Таким образом, риск приобретения технологии является важной составляющей процесса её оценки.Особо нужно сказать о значении лицензировании технологии. Лицензионная технология является одним из надёжных гарантов успешного её применения, в отличие от дешевой технологии, привлекающей своей малой ценой. При всех элементах риска новые технологии дают реальный потенциал для повышения эффективности организации.Приступая к оценке технологии, эксперт,в каждом конкретном случае, изучает вопрос её максимальной стоимости путём определения баланса между возможным уровнем рискаи условиямиприобретения.Оценка стоимости технологииспособна заместить управление рисками, анализируя прибыльность технологических, коммерческих и других бизнеспроцессов, происходящиху организациив настоящем и будущем времени.Эксперт,владея профессиональной концепцией, формируетматематическую модель максимально приближеннуюктехнологии, чтобы произвести необходимые расчётыпо оценке её эффективности.Необходимоотметить, что неправильная оценка технологииможет привести к неэффективному функционированию организации, ослаблению её активов.Организации в настоящее время не имеют документа в виде стандарта внутреннего контроля, который бы предписывал четкий порядок процедур по оценке технологии. А между тем анализ технологии, которую организация планирует закупить,должен быть проведен грамотнос точки зрения методики.Используемые методы анализа должны отвечатьхарактеру информации, которую необходимособратьи обработать. Процедурасозданияпрогнозной оценки импортной технологиидолжнабыть четко регламентирована.Это означает, что эксперт должен иметьопределенный перечень документов, в состав которойвходят:

подписанное владельцами бизнеса или уполномоченным ими лицомрешение организации о составлении прогнозной оценкис постановкойконкретных задач;

утвержденный составкомиссии, принимающей результаты работы эксперта;

заданиедля эксперта

план и временной график разработки прогноза.

Характер информации, которую предполагает использовать эксперт при оценки импортной технологии, налагаетопределенные требования напроцесс организации и составленияпрогноза. Если оцениваемая технологиясложнаи многоаспектна, тоцелесообразно использоватькомплексный анализ. В процессе анализа технологии эксперт может использовать анкетирование, интервьюирование, аинформация, полученнаяна предварительныхэтапах, в том числе и от дополнительно привлекаемых экспертов, непосредственно используется приразработке прогнозной оценки. Процесс составления прогнозной оценки возможностиприменения организациейперспективнойтехнологиидолжен состоятьизнескольких этапов. На первом этапе осуществляется поиски оценка всех возможныхальтернативных вариантов измененияфакторов,как внешних, так и внутренних,что составляетоднуиз основных задач прогноза. Экспертомпроводитсяоценкаусловий,а также всей имеющейся информации об импортной технологии как объекта прогнозной оценки, с помощьюкоторойопределяется предварительный списоквозможных альтернативных вариантов измененияфакторов, как внешних, так и внутренних, влияющих на прогноз примененияперспективнойтехнологии. Порезультатамих предварительной оценки, из спискаисключаются те варианты, реализациякоторых в анализируемыйпериод сомнительна или жевероятность их исполнимостиниже предварительно установленного порогового значения. На первоначальномэтапепроцедурыпрогнозной оценки возможностипримененияперспективной для организации импортной технологии необходимовыявитьи провести оценкутехсобытий, наступление которых возможнонаанализируемомотрезкевремени. Второйэтап включает в себя проведениепрогнознойоценки,учитываярезультатыоценки внутренних и внешних условий,полученныенапредыдущем этапе.Формулируются вопросы по порядку устранения выявленныхпроблем и устанавливаютсявероятные сценарии развития событий, то есть используется«дерево событий». Прианализеэкспертдолжен получитьответы покаждому вопросу,а в случае необходимости пояснения и комментарии. Проводясравнительнуюоценкуколичественных и качественныххарактеристик перспективных для экономического субъекта импортных технологий эксперт может использовать разнообразные методыоценки, напримерпостроениеграфиков, диаграмм различных сценариев «дерево событий», и заканчивая процедурами мозговой атаки. Эксперт определяет те реперныеточки, в которых возможные тенденцииизменениязначений прогнозируемых показателей может трансформироватьсяпод действием анализируемыхфакторов. Вкаждой из данныхточек, которые находятсяна осивремени, определяютсязначения анализируемыхпоказателей, атакже динамикаих изменения в заданном интервале. Формируявариантыпрогнозной оценкинеобходимопровестиэкстраполяциюзначенийанализируемыхпоказателей для выбранныхусловий, а такжес учетом динамики ихизменений. Любойальтернативный вариант разрабатываемойпрогнозной оценкиможетсопровождаться описанием прогнозируемого развития событий. В последнее время, при выработкестратегическихрешений,получилраспространение методсценариев, позволяющий оценить наиболее вероятноенаправлениеразвитиясобытий и возможные последствия принимаемых решений. Формируемыеэкспертомсценарии дают возможностьс определеннымпроцентомдостоверности выявить направленияразвития, связь между действующими факторами, рассмотретьтевозможныесостояния, к которым может придти ситуация под влиянием тех или иныхвоздействий. Сформированные экспертомсценарии, с одной стороны,позволяют определить перспективы применения организациейконкретной технологии, как при наличии измененийуправленческихрешений, так и придерживаясь изначально принятой стратегии. С другой стороны, варианты значений ожидаемого эффекта от применениятехнологии, полученные в рамкахсценариев,позволяют своевременно оценить уровень опасности, которыми грозятнеэффективныеэкономическиерешения илинеудачного для организацииразвитиясобытий. Предлагаемый к использованию в оценке импортной технологии метод сценариев позволяет сформироватьэффективныестратегическиеиэкономическиерешения в условиях, в которых действует экономический субъект, и свестик минимальному значениювероятность ожидаемых потерь и рисков в обстановке, когдапотери и риски неизбежны. Этот методпредполагаетотбор тех параметрови критериев, которые напрямую связаны соценкойанализируемой технологии, а также позволят выявить опасности, угрожающие организации при закупке и использовании технологии, факторы противодействия им. Полученное в процессе проведенияпрогнозной оценки технологиидетальноепонимание положенияпредполагает следующимэтапомдействий формированиесовокупностиспособов, которая способнаизменить рассмотренные сценарии полученного экономического эффекта от применения импортной технологии. При разработке возможных сценариев действийдолжен производитьсяпоказреальных ипотенциально возможныхситуаций, характеризующихся какколичественными,таки качественными показателями, для оценки которых должны формироватьсяшкалы, содержащие численныезначения показателей иописание их содержания. Количественные значения параметровдают возможностьнадежно определятьпотенциальные опасности. Содержательное описание позволяет расширить составпоказателей, включая в него те из них,которыедействительно отражаютхарактеранализируемой технологии и конкретныхусловийее применения. После формированиясценариевна основевыбранных показателейи их оценки эксперт представляетихсодержательноеизображение. Необходимовключитьв сценарийпредыстории примененияанализируемой технологиидругими организациями, если такие аналоги имеются. Предлагаемаяформа проведенияоценки эффективности импортной технологии является удобной приеё подготовке и представления результатов анализа заказчикуорганизации. Всевозможныеварианты сценариев необходимосгруппировать в блоки дляопределения рациональной политикивлиянияна дальнейшие перспективные направления применения закупаемойтехнологии. Считаем,чторезультатынескольких возможных вариантовприменения импортной технологииболееинформативны, чем один единственный сценарий, аэто будетспособствоватьпринятию эффективных решений. Сформированные вариантывозможных альтернативных сценариев применениятехнологии и отдельных сторонее внедрения позволяет определить возможные негативные последствия, а значит своевременно принять эффективные управленческие решения, По результатам проведенного анализаэкспертдолжен сформироватьотчет, который содержитоценкуэффективности закупаемой экономическим субъектом импортной технологии.Так как организации, выбирают технологию путем задания фиксированных ограничений на множестве характеристик (множестве альтернатив), которым она должна удовлетворять, то, как правило, возникает конфликт с принципом гарантированного результата (обеспечение оптимального результата в неблагоприятных условиях). В этих условиях для решения проблемы по выбору технологии наиболее полно учитывающей как требования, предъявляемые к характеристикам будущего продукта, так и условия функционирования организации, необходимо использоватьэффективные способы,на основе которых формируется принцип оптимальности.В общем виде степень морального отставания технологии от аналога можно представить следующим образом:∆Э=Эл−Э,(1)где Эл, Э –обобщенные показатели эффективности технологиилидера и закупаемой технологии.Обобщенный показатель эффективности импортной технологии в общем случае может быть описан сверткой показателей эффективности решения системой отдельных задач из их перечня, стоящих перед нейЭ=∑�௞Э௞�௞=1,(2)где Э௞

показатель эффективности решения импортной технологией kой отдельной задачи; �௞весовой коэффициент важности решаемой kой задачи при формировании обобщенного показателя эффективности закупаемой организацией технологии, причем ∑�௞=1�௞=1; K–перечень решаемых технологией задач (�=1,�̅̅̅̅̅).Аддитивный вид свертки (2) принят на основе допущения о независимости решаемых импортной технологией задач.Для вычисления �௞kй задачи предлагается использовать метод экспертной оценки[2]. Суть его состоит в том, что задается диапазон изменения важности задачи от 0 до 9. Каждый nй эксперт с учетом своих представлений о важности kй задачи в обобщенном показателе эффективности присваивает ей оценку �௞௡из указанного диапазона.Далее рассчитываются весовые коэффициенты важности задач для nого эксперта:�௞௡=�௞௡∑�௞௡�௞=1⁄.(3)Важность kй задачи с учетом мнений Nэкспертов можно определить как�௞=1�∑�௞௡�௡=1.(4)В качестве показателя эффективности Э௞решения импортной технологией kй задачи предлагается использовать многомерную функцию Харрингтона, формируемую сверткой частных показателей эффективности �1,�2,…�௠с использованием дополнительной информации о предпочтениях эксперта.Вклад частных показателей в показательЭ௞различен и определяется решаемой задачей[3].Для показателей �1,�2,…�௠существуют оценки �̂1,�̂2,…�̂௠, которые могут быть выражены числовыми значениями. Для векторного показателя �̅=(�1,�2,…�௠)существуетвекторная оценка �̂=(�̂1,�̂2,…�̂௠).При этом векторная оценка �̂интерпретируется как точка критериального пространства Э௠, координатные оси которого соответствуют показателям �௜, �=1,�.Выраженияв виде «хуже», «лучше», «приблизительно», используемые для сравнения отдельных показателей, характеризующих свойства импортной технологии, позволят эксперту решить задачу восстановления частных функций Харрингтонаи определить их веса при формировании многомерной функции Харрингтона, которая будет представлять показатель эффективности Э௞.Э௞=∑�௜�௜(�̂௜)௠௜=1+�∑௠௜=1∑�௜�௝�௜(�̂௜�௝(�̂௝))௠௝>௜+⋯+�2∑௠௜=1∑௠௝>௜∑�௜�௝���௜(�̂௝)௠�>௝�௝(�̂௜)��(�̂�)+⋯



+�௠−1�1�2…�௠�1(�̂1)�2(�̂2)…�௠(�̂௠),(5)

�(�̂1௠௜௡,…,�̂௠௠௜௡)=0, �(�̂1௠��,…,�̂௠௠��)=1,

где �௜(�̂௜),�=1,�–функции Харрингтоначастных показателей эффективности импортной технологии; �̂௠௠௜௡, �̂௠௠��–наихудшее и наилучшее значения оценки �̂௠с позиций функции Харрингтона, разработанные экспертом; �௜–весовые коэффициенты критериев оценки �௜.Таким образом, степень морального отставания технологии от аналогалидера определяется следующим образом:

∆Э=∑�௞(Э௞л−Э௞)�௞=1,(6)где Э௞л–показатель эффективности решения kй отдельной задачи для аналогалидера;где Э௞–показатель эффективности решения kй отдельной задачи для имеющейся технологии у организации.Графически степень морального отставания технологии, которую использует экономический субъект, от аналогалидера в трехмерном пространстве может быть представлена в виде разности объемов двух пирамид, ребра которых образованы величинами �௞Э௞(k=1,3) закупаемой технологии и технологиилидера (см. рисунок).Для конкурирующих аналогов анализируемой технологии с помощью выражения (6) можно определить и значения ∆Э. На основе сравнения значений ∆Эу используемой организацией технологии и её импортного аналога оценивается их конкурентоспособность.

Оценка конкурентоспособности технологии, закупаемойза рубежомВывод:на основе предложенного подхода,с использованием процедуры формирования многомерной функции Харрингтона основываясь начастных критерияхпоказателей эффективности технологии, сформирован показатель, позволяющий определить конкурентоспособность импортной технологии, которую организация планирует закупить за рубежом.Ссылки на источники1.Послание Президента РФ Федеральному собранию [Электронный ресурс] : 12 декабря 2013 г. // Портал Президента России. URL:http://kremlin.ru/transcripts/19825/work.2.БешелевС.А. Математикостатистические методы экспертных оценок [Текст]/ БешелевС.А., ГурвичФ.Г. –2е изд., перераб. и доп. –М. : Статистика, 1980. –263с. 3.КиселевО.И. Метод определения степени морального отставания РЭС от системаналогов[Текст] / О.И. Киселев, С.Н. Остапенко// Конфликтноустойчивые радиоэлектронные системы. –1997. –№22. –С. 3435.

Olga Martyanova, graduate student of chair “Analysis of economic activity and audit”, The Russian economic university of a name of G.V.Plehanova, Moscow1263m@mail.ruAssessment of import technologies in the conditions of the information conflictAbstract.Article is devoted to development of a method of definition of degree of competitiveness of the technology bought by the organization abroad, in comparison with the technology analog holding leading position in size of the generalized indicator of efficiency, formed on the basis of restoration of multilevel function of Harrington.Keywords:multilevel analysis, criterion, the generalized indicator of efficiency, competitiveness, expert assessment, Harrington's function, innovation.