Возможности инновационного развития организаций на примере Нижегородской области

Библиографическое описание статьи для цитирования:
Подольская Т. О., Кравченко В. С. Возможности инновационного развития организаций на примере Нижегородской области // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – № 9 (сентябрь). – С. 121–125. – URL: http://e-koncept.ru/2015/15323.htm.
Аннотация. В статье представлен анализ исполнения базовых индикаторов концепции инновационного развития Нижегородской области до 2020 г. Выявлены проблемы, и предложены необходимые направления развития, где особое значение приобретает развитие инновационного человеческого капитала, создание эффективной инфраструктуры поддержки инновационной деятельности, что позволит укрепить инновационный потенциал организаций Нижегородского региона.
Комментарии
Нет комментариев
Оставить комментарий
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.
Текст статьи
Подольская Т. О., Кравченко В. С. Возможности инновационного развития организаций на примере Нижегородской области// Концепт. –2015. –№09(сентябрь).–ART15323. –0,3п.л. –URL: http://ekoncept.ru/2015/15323.htm.–ISSN 2304120X. 1

ART15323УДК 332.14

Подольская Татьяна Олеговна,

ассистент кафедры коммерции ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского», г. Нижний Новгородpodolskaya79@yandex.ru

Кравченко Валентина Сергеевна,кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры финансов и кредита ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского», г. Нижний Новгород

Возможности инновационного развития организаций на примере Нижегородской области

Аннотация.В статье представленанализисполнения базовыхиндикаторов концепции инновационного развития Нижегородской области до 2020 г. Выявлены проблемы,и предложенынеобходимые направления развития, где особое значение приобретает развитие инновационного человеческого капитала, создание эффективной инфраструктуры поддержки инновационной деятельности, что позволитукрепитьинновационный потенциалорганизаций Нижегородского региона.Ключевые слова:инновации, инновационные предприятия, человеческий капитал, инновационное развитие.Раздел:(04) экономика.

Для обеспечения лидирующих позиций экономики России необходимо инновационное развитие: повышение конкурентоспособности на международных и межрегиональных рынках и модернизация всей национальной экономики. Традиционно Россия лидировала по основным направлениям развития науки и техники, что позволяло говорить о высоком уровне инновационного потенциала страны. В последние десятилетия лидирующие позиции в этой сфере упущены, а современное состояние экономики характеризуется отставанием по многим научнотехническим позициям.Положительной тенденцией является то, что проблема роста инновационного развития промышленности стала актуальной на уровне государства. Принятая Стратегия развития науки и инноваций до 2020г.позволила повысить инновационную активность хозяйствующих субъектов, в том числе и на региональном уровне, однако до сих пор существуютпроблемы в построении региональных инновационных систем, обеспечивающих эффективное функционирование основных участников инновационного процесса, остаются малоизученными аспекты влияния органов исполнительной власти на рост регионального инновационного потенциала, отсутствует комплексная система подготовки инновационных кадров, что,безусловно,тормозит инновационное развитие промышленности регионов[1].Нижегородская область–один из самых больших субъектов РФ в европейской части Российской Федерации. Изпредставленных в таблице данных видно, что область занимает высокие позиции среди прочих регионов России, в том числе по объему генерируемого ВВП[2].Проведем анализ исполнениябазовых целевых индикаторов инновационного развитияпромышленности Нижегородской по данным Концепции инновационного развития Нижегородской области до 2020 г. от 31 июля 2013 г.№ 504[3](см. рис. 1).Подольская Т. О., Кравченко В. С. Возможности инновационного развития организаций на примере Нижегородской области// Концепт. –2015. –№09(сентябрь).–ART15323. –0,3п.л. –URL: http://ekoncept.ru/2015/15323.htm.–ISSN 2304120X. 2

Характеристика Нижегородской области

Данные на 1 января 2014 г.ЗначениеМестопо РоссииПлощадь территории, тыс. кв. км7740ВРП всего, млнруб.646 67713ВРП на душу населения, руб.254 63137Население, тыс. человек3 28211в т.ч. городское, тыс. чел.2 59910в т.ч. сельское, тыс. чел.68316младше трудоспособного возраста, чел.(по адм. центру)10072323старше трудоспособного возраста, чел.(по адм. центру)1953019Ожидаемая продолжительность жизни, число лет75,844Муниципальные образования, количество42118муниципальные районы, количество443городские округа, количество820городские поселения, количество663сельские поселения, количество30323Плотность населения территории, чел. на кв.км4323

Рис. 1. Целевые индикаторы реализации Концепции[4]

Важным статистическим показателем развития инноваций на предприятиях являются внутренние затратына научные исследования и разработки, выполненные собственными силами отчитывающейся организации в течение отчетного года.С помощью этого показателяможно получить оценку затрат на научные исследования и разработки врегионе, отрасли. Состав внутренних затрат на исследования и разработки состоит из таких издержек, какоплата труда работников, выполняющих научные Подольская Т. О., Кравченко В. С. Возможности инновационного развития организаций на примере Нижегородской области// Концепт. –2015. –№09(сентябрь).–ART15323. –0,3п.л. –URL: http://ekoncept.ru/2015/15323.htm.–ISSN 2304120X. 3

исследования и разработки, затраты на приобретениенового оборудования ипр.Динамику внутренних затрат на исследования и разработки в ВРП Нижегородской области отражает рис. 2.

Рис.2. Динамика внутренних затрат на исследования и разработки в ВРП Нижегородской области

Внутренниезатратына научныеисследованияиразработкив процентахкВРПв 2012 г. составили 5,29%, что превысило среднероссийский уровень более чем в 3раза (1е место в рейтинге регионов за указанный период) [5]. Рост затрат мог быть вызван активной реализацией программ финансовыхсубъектов малого инновационного предпринимательства в Нижегородской области, финансируемых как за счет федерального, так и за счет областного бюджетов. Так, в 2013 г.на мероприятия финансовой поддержкинаправлено более 320 млнрублей, в том числе около 260млн из федерального бюджета[6].Одним из ключевых показателей эффективности инновационного развития предприятий региона является объемотгруженной инновационной продукции предприятиямиНижегородской области (подробнее см. рис.3).

Рис.3. Динамика объема отгруженной инновационной продукции предприятиями

Нижегородской области

4,84,854,95,155,34,85,294,674,34,44,54,64,74,84,955,15,25,35,420112012201320162020Доля внутренних затрат на исследования и разработки ВРП (%) Период, г.Целевые индикаторы концепции [1]Фактические значения [3]1532222102722694304655651000000153222152018,4172670,502000004000006000008000001000000120000020112012201320162020Обем отгруженной инновационной продукции предприятиями области (млн. рублей)Период,г.Целевые индикаторы концепции [1]Фактические значения [2]Подольская Т. О., Кравченко В. С. Возможности инновационного развития организаций на примере Нижегородской области// Концепт. –2015. –№09(сентябрь).–ART15323. –0,3п.л. –URL: http://ekoncept.ru/2015/15323.htm.–ISSN 2304120X. 4

Как видно из приведенных данных,объем отгруженной инновационной продукции предприятиями областиимеет стабильный рост, но целевые индикаторы концепции существенно превышают фактическое значение за указанный период. Безусловно, кризисные явления 2014 г.стали одним из ключевых факторов отклонения траектории фактических показателей от базовых [7, 8].Число молодых исследователей в возрасте до 39 лет в общей численности исследований –следующий фактор, отражающий инновационное развитие организаций региона. На рис.4 представлена динамика удельного веса исследователей в возрасте до 39 лет в общей численностиисследований Нижегородской области.

Рис.4.Динамика удельного веса исследователейв возрасте до39 лет в общей численностиисследований

Очевидно, что необходимо пересматривать важность данного показателякакбазового индикатораинновационного потенциала региона. Все больше стран перестают оцениватьвозрасткак фактор эффективности.Более информативнымимоглибы быть показатель человеческогопотенциала(подробнеесм.[9]) илиже оценкаинновационной готовности персонала [10].Проведенный анализ показывает, что инновационное развитие предприятий еще далеко от насыщения, аследовательно, можно говорить о резервах укрепления инновационного потенциала нижегородских организаций и развитияинновационной деятельности в регионе.Среди приоритетных направлений можно выделить следующие:1.Стимулирование развития человеческого потенциала региона, в том числе за счет развитиякадрового потенциала в сфере науки, образования, технологий и инноваций[11].

2.Стимулированиеподъема инновационной активности научных, научнотехнических и промышленных организаций Нижегородской области путем стимулирования процесса трансфера технологий в регионе.3.Создание эффективной инфраструктуры поддержки инновационной деятельности в Нижегородской области путем развития бизнесинкубаторов при вузахи создания отраслевых бизнесинкубаторов.46,24748495046,247,248,1444546474849505120112012201320162020доля исследователейв возрасте до39 в общей численности исследователей (%)период,г.Целевые индикаторы концепции [1]фактическое значение [2]Подольская Т. О., Кравченко В. С. Возможности инновационного развития организаций на примере Нижегородской области// Концепт. –2015. –№09(сентябрь).–ART15323. –0,3п.л. –URL: http://ekoncept.ru/2015/15323.htm.–ISSN 2304120X. 5

4.Стимулирование роста числа малых и средних инновационных предприятий области путем региональной и федеральной государственной поддержки таких субъектов.Эти изменения должны носить системный характер и в конечном итоге должны обеспечить:устойчивое развитие экономики Нижегородской области;высокий уровень экономической безопасности;конкурентоспособность региона как внутри страны, так и за её пределами;повышение качества жизни населения.

Ссылки на источники1.Исполнение показателейСтратегии инновационногоразвития Российской Федерации на периоддо 2020 года.–URL:http://ac.gov.ru/files/attachment/4844.pdf2.Единая межведомственная информационностатистическая система.–URL:http://fedstat.ru/indicator/data.do3.Концепция инновационного развития Нижегородской области до 2020 года от 31 июля 2013 года № 504. –Доступ из справ.правовой системы«Консультант плюс».4.Там же.5.Единая межведомственная информационностатистическая система.6.Кемаева С.А., Кравченко В.С. Особенности формирования учетной политики в малых инновационных предприятий//Аудит и финансовыйанализ. –2014.–№ 2. –С. 89–93.7.Правительство нижегородской области. –URL: http://governmentnnov.ru/?id=158051

8.Единая межведомственная информационностатистическая система. 9.Кравченко В.С., Мурашкин Р.Н. Исследование взаимосвязи расходов различного уровня бюджетной системы РФ на финансирование сферы здравоохранения с динамикой индекса развития человеческого потенциала//Сборник научных статей «Развитиепроизводственной и социальной инфраструктуры муниципальногообразования». –Н.Новгород:ННГУ, 2015.10.Трофимов О.В. Инновационный потенциал предприятия и методы его определения //Актуальные вопросы экономических наук. –2010. –№ 111. –С. 248–253. 11.Роганова С.Ю.,Подольская Т. О. Тьюторский подход и компетентнастная модель специалистапредпринимателя// Концепт.Современные научные исследования. Выпуск 2.–2014.–URL: http://ekoncept.ru/2014/54822.htm

TatianaPodolskaya,Assistant at the chair of Commerce,Nizhny Novgorod StateUniversityafterN.I.Lobachevsky,Nizhny Novgorodpodolskaya79@yandex.ruValentinaKravchenko,

Candidate of Economic Sciences,senior lecturerat the chair of Finance and Credit,Nizhny NovgorodState UniversityafterN.I.Lobachevsky, Nizhny NovgorodPossibility ofinnovationdevelopment of organizationon the exampleof the Nizhny NovgorodregionAbstract.Thepaper presents the analysis ofperformance ofthe basicindicatorsof the conceptof innovative developmentof the Nizhny Novgorodregion until2020. The problemsand necessarydirections of developmentare given, whichareparticularly importantfor development of innovativehuman capital, creation of efficientinfrastructure to supportinnovationthatwouldstrengthenand develop innovativepotentialof organizationsof the Nizhny Novgorodregion.Keywords: innovation, innovative enterprises, human capital, innovation development.References1.Ispolnenie pokazatelej Strategii innovacionnogo razvitija Rossijskoj Federacii na period do 2020 goda.Available at: http://ac.gov.ru/files/attachment/4844.pdf (in Russian).2.Edinaja mezhvedomstvennaja informacionnostatisticheskaja sistema.Available at: http://fedstat.ru/indicator/data.do (in Russian).3.Koncepcija innovacionnogo razvitija Nizhegorodskoj oblasti do 2020 goda ot 31 ijulja 2013 goda № 504.Dostup iz sprav.pravovoj sistemy “Konsul'tant pljus” (in Russian).4.Ibid.5.Edinaja mezhvedomstvennaja informacionnostatisticheskaja sistema.Подольская Т. О., Кравченко В. С. Возможности инновационного развития организаций на примере Нижегородской области// Концепт. –2015. –№09(сентябрь).–ART15323. –0,3п.л. –URL: http://ekoncept.ru/2015/15323.htm.–ISSN 2304120X. 6

6.Kemaeva, S. A. &Kravchenko,V. S. (2014) “Osobennosti formirovanija uchetnoj politiki v malyh innovacionnyh predprijatij”,Audit i finansovyj analiz, № 2, pp. 89–93(in Russian).7.Pravitel'stvo nizhegorodskoj oblasti.URL: http://governmentnnov.ru/?id=158051 (in Russian).

8.Edinaja mezhvedomstvennaja informacionnostatisticheskaja sistema. 9.Kravchenko, V. S. &Murashkin,R. N. (2015) “Issledovanie vzaimosvjazi rashodov razlichnogo urovnja bjudzhetnoj sistemy RF na finansirovanie sfery zdravoohranenija s dinamikoj indeksa razvitija chelovecheskogo potenciala”, Sbornik nauchnyh statej “Razvitie proizvodstvennoj i social'noj infrastruktury municipal'nogo obrazovanija”,NNGU,N. Novgorod (in Russian).10.Trofimov,O. V.(2010)“Innovacionnyj potencial predprijatija i metody ego opredelenija”,Aktual'nye voprosy jekonomicheskih nauk, № 111, pp. 248–253(in Russian). 11.Roganova, S. Ju. &Podol'skaja,T. O. (2014) “T'jutorskij podhod i kompetentnastnaja model' specialistapredprinimatelja”,Koncept. Sovremennye nauchnye issledovanija. Vypusk2. Availableat: http://ekoncept.ru/2014/54822.htm(in Russian).

Рекомендованокпубликации:

ГоревымП. М., кандидатом педагогических наук, главным редактором журнала «Концепт»



Поступила в редакциюReceived14.07.15Получена положительная рецензияReceived a positive review17.07.15ПринятакпубликацииAccepted for publication17.07.15ОпубликованаPublished29.09.15

© Концепт, научнометодический электронный журнал, 2015©Подольская Т.О., Кравченко В. С.,2015

www.ekoncept.ru