Устранение неравенства на производстве
Т.
А. ГафаровБиблиографическое описание статьи для цитирования:
Гафаров
Т.
А. Устранение неравенства на производстве // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. – Т. 39. – С.
3896–3900. – URL:
http://e-koncept.ru/2017/971106.htm.
Аннотация. В данной статье рассмотрено неравенство в общем его понятии, методы его устранения, описанные Томасом Мором и Томмазо Кампанеллой. Более конкретно рассмотрены: неравенство на производстве, виды неравенств, существующих в компаниях, во сколько раз отличается зарплата рядового сотрудника и начальства, а также предложены способы устранения данной проблемы.
Ключевые слова:
утопия, неравенство на производстве, разница в зарплатах, устранение неравенства, увеличение эффективности производства
Текст статьи
Гафаров Тимур Аликович,студент 2ого курса УФФУ «Уфимский филиал Финансового университета при Правительстве РФ», г.Уфаgafaroff.timur@yandex.ru
Устранение неравенства на производстве
Аннотация.В данной статье рассмотренонеравенство в общем его понятии, методы его устранения,описанные Томасом Мором иТоммазо Кампанеллой. Более конкретно рассмотрены: неравенство на производстве,видынеравенств, существующихв компаниях, во сколько раз отличается зарплата рядового сотрудника и начальства, а такжепредложены способы устраненияданной проблемы.Ключевые слова:неравенство на производстве, разница в зарплатах, утопия, устранение неравенства, увеличение эффективности производства.
Слово «неравенство»отожествляет собой признаки несправедливости какоголибо явления, отсутствия равенства в его структуре. Очевидным наблюдением является то, что касающиеся субъекты подобного явления,при условиирассмотрениясо стороны получения ущерба, приложат усилия к его устранению, осуществляя продвижение данной проблемы в массы, в то же время находясь в поиске средства для ее устранения более высоко уровняв возможностях популяризациии массовости.В настоящее время возможность встречи неравенствана предприятииимеет возрастающую периодичностьи влечёт за собой понижение уровня жизни персонала,что включает в себя население. С понижением значимости социального фактора, очевидно, происходит ухудшениепроизводительностии эффективности производства.На предприятиях всё больше наблюдается неравенство между сотрудниками и начальством.Конкретнее,это подкрепляется фактом того, что на данный момент в России должность нередконедостаточно объективно оплачивается, а разница между доходами начальства и сотрудников неадекватна. Из чего следует вывод о том, что оружием манипуляции чаще всего являетсяположение. В современности имеют распространение ситуации,в которых при высказываниях претензий о заработной плате подчиненных начальству,все чащевстречается нежелание понимания, а такжек ним применяются санкции в виде увольнения. При углублении в историю, сравнивая определенные исторические периоды, можно заметить проблемы, источниками которых являются далекие от настоящего времени вещи. Тогда существовала иная общественная структура, политическое и общественное управление.Например,40 лет назад не возникало значительныхпротиворечий по поводам: демократии,целостноустроенного государства, заработной платы.Это подтверждаетобстоятельство динамичности социальных структур. Корень проблемы неравенства на производстве представляет собойсоциальное неравенство, существующее на протяжении всей истории и продолжающее существование наданный момент. Осуществить устранение данного аспекта предпринимало попытки значительное количество научных деятелей. Примером тому являются такие представители, как Томас Мор или Томмазо Кампанелла. Совокупность личностей, стремившихся решить данную проблему, объединили собой жанр, имеющий название «Утопический социализм».Каждый стремился решить проблему социального неравенства своим путем. Томас Мор, в своих работах стремился воссоздать идеальное общественное устройство, в котором все люди будут равны не только в правах, но и социально –идеей «Утопии» является воссоздание государства, дискриминация в котором будет невозможна в принципе, что произойдет путем уничтожения классов. Следуя его трудам, люди будут добровольно трудиться по шесть часов в день побудням, имея при этом свободное время, выходные, что даст возможность им заниматься образованием, совершенствовать себя в духовной области. Т. Мор считал, что частная собственность является «сущим злом» и исключение ее будет идти в пользу устранения стольволнующей Мора и его единомышленников проблемы[1]. Т. Кампанелла в своих творениях обозначает «злом» прежде всего человеческий эгоизм и непонимание. Человеческую природу он собирается изменить с помощью органов принуждения в случае инакомыслия. В какойто степени, здесь отражается то, что человекомон был религиозным и свой труд писал, будучи запертым на 27 лет каноны его системы были жестче, чем у Мора[2].И, конечно, анализируя данные труды, безусловно, в большей степени известные области «утопического социализма», следует вывод о том, что данная проблема поднималась и рассматривалась различными деятелями, философами, но их труды входили в жанр «утопия», не имеющие перспективу на осуществление. Но, несмотря на сложившиеся обстоятельства, востребованность принятия мер по решению проблемы неравенства на предприятии стабильно растет.Сотрудники отечественных компаний, как правило, не пребывают в осведомленности о заработной плате их руководства. Обычно,данная информация недопускается к разглашению,ввиду отсутствия системы оплаты трудавроссийском бизнесе.Иным языком этозарплата договоренности. В свою очередь, вкрупных международных компаниях все сотрудники определенным образом осведомлены, и их уровень должности соответствует определенному грейду, вследствие чего происходит осуществление понимания своегоположения в «зарплатной структуре». Таким образом, один из современных трендов рынка представляет собой открытость, как гарант полноценного функционирования социальных структур организации, ее грамотности.Российскими работодателямине предоставляютсясведения о зарплатах своих сотрудников ввиду нежелания афишированиянеадекватной разницыв доходах, что оговаривалась ранее. В Москве годовые вознаграждения высших и низших должностных уровней в среднем отличаются в 400 раз, но в среднем по России разрыв между зарплатой сотрудника и высокодолжностного лица, работающего на том же предприятии, может превышать 800 раз, разница в зарплатах некоторых компаний представлена на рисунке 1. Впрочем, разницу наших зарплат возможно сопоставить с разницей зарплат в США, где тот зарплатный разрыв между начальными и высшими позициями превышает 1000, однако при условии различиябазовых зарплат примернов400–500 раз. Происходит этопо причине того, что большую часть вознаграждения высокодолжностных лиц составляют различные премии, в то время, как на более низких должностных позициях доля премий незначительна[4].
Рис.1.Разница между вознаграждениями ключевых управленцев и средними зарплатами
В российских компаниях многие сотрудникипридерживаются точки зрения о зависимости высокого оклада с общением в кругах руководства. Также, работодателине допускают разглашения сведенийо зарплатах во избежание раздражения со стороны своих подчиненных.
По данным исследования Chartered Institute of Personnel and Development, проведенного в декабре 2015 г. в Великобритании, 71% респондентов –сотрудников британских компаний сказали, что считают вознаграждение гендиректоров в стране слишком высоким, 59% признались, что их это демотивирует, но при этом, когда речь зашла о гендиректоре их компании, только 45% сказали, что вознаграждение слишком высоко, 30% затруднились ответить, а 4% опрошенных сотрудников даже сочли вознаграждение слишком маленьким. Исходя из вышеприведенной статистики известного опроса, можно сказать, чтооснова составляетпрофессиональные и личныекачествауправления. При условии успешной работы, вполне естественно, что результат этой работы будет стремительно отображен на сотрудниках предприятия. Ввиду этого вопрос о справедливости вознаграждения в большинстве случаев с малой периодичностью может иметь отрицательный ответ.
По известным данным, в 2016г.американские компании началипубликоватьразность между зарплатами гендиректора и среднестатистического подчиненного.Вышеописанное правило было высказано Комиссией поценным бумагам ибиржам США(SEC)—оно закреплено в2010г.законом Додда—Фрэнка ореформировании финансового сектора США.Некоторые компании, осведомленные онамерении SEC, находятся в процессе написания планово способах разрешенияморальных проблем, а также о правильности реакции нанегативные публикации вСМИ инедовольство инвесторов. Среди прочего,в их планы также входит увеличение затрат наобразование сотрудников иинформирование акционеров. Анализируя вышесказанное, можно сказатьодейственности данной системы (в определенной значимой процентной вероятности) в целях решения многих проблем на предприятиях, что подтверждает ее необходимость в современности. Сторонники этой идеи прибывают в надежде того, что компаниибудут вынуждены либо снизить зарплату гендиректору, либо повысить еенизкооплачиваемым сотрудникам, либоосуществить два условия одновременно. Опираясь на известные данные, также хотелось бы отметить, что критики возражают, подкрепляя это подобными аргументами: «все это мало,что значит для инвесторов, зато делает гендиректоров легкой добычей популистов или враждебно настроенных акционеров»Медианное вознаграждение трехсотгендиректоров публичных компаний в2013г.увеличилось на5,5% исоставило $11,4млн—эти данные принадлежат исследованиям The иHay Group. Американская федерация труда—Конгресс производственных профсоюзов(AFLCIO)—собрала данные за2013г.по широкой выборке компаний изS&P 500иобнаружила, что всреднем гендиректор получает в331раз больше обычного сотрудника,что, безусловно, представляет собой большие числа. В1980г.разница составляла 42раза[5].
При рассмотренииежемесячного оклада генерального директора различных территориальных областей России,представленных на рисунке 2,можно выявить тенденцию того, что в московской компании оклад генерального директора отличается от минимального оклада рядового сотрудника в 65 раз. В СанктПетербурге в 30 раз, а в Екатеринбурге в 17 раз. Данная статистика наблюдена при условииотсутствий различийминимальных ежемесячных окладовв компаниях трех городовмиллионников: почти 16 тысяч руб.в столице и Питере и 13 тысяч на Урале. Средние показатели по доходам генеральных директоров имеют следующиезначения: свыше миллиона рублей среди москвичей, около 500 тысяч для СанктПетербурга и менее 250 тысяч в Екатеринбурге[6].
Рис. 2. Разница окладов рядового сотрудника и гендиректора
Стремления решить проблему неравенства на производстве у руководства, в подавляющем большинстве случаев, не присутствует, ибопервично это отразится понижением показателей их жизнеобеспечения,что для них не представляет выгоды.По сути, абсолютное равноправие и равенство невозможно это очевидно. Не существует ничего абсолютного ввиду отсутствия полной гармонии в предмете. Нет гармонии –нет фундамента,гарантирующего долговременное устойчивое положение. Ввиду данного обстоятельства следует вывод об отсутствии перспектив у идеальности.Смысл идеи заключается не в стремлении принесения всеобщего равенства, а в смягчении условий в обществе, в устранении данной проблемы путем создания психологического спокойствия, обеспечиваякомфорт, что, в свою очередь, повысит эффективность трударабочих.Основные причины увольнения или неудовлетворения представлены на рисунке 3.
Рис. 3. Основные причины увольнения или неудовлетворения
Если говорить о первопричинах ощущения ущемленности, то первоначально необходимо отметить открытость человека внешним воздействиям, называемую уязвимостью в какомто аспекте.Индивид регулярно осуществляет информационный обмен с окружающим миром, происходит стремление к наблюдению и познанию закономерностей. На производстве это получаетотражение в ситуациях, где человек осуществляет наблюдение за тем, как субъект, у кого показатели оклада выше, выполняет меньший объем работы. Изза этого возникает ощущения оскорбления со стороны более высокопоставленных по должности, создаются сомнения в его компетентности. Поэтому, необходимым условием является рассмотрение и выделение личных особенностей работника перед обобщением ситуации организации. Данное действие оказывает воздействие на показатели выгоды руководства в положительном ключе,так как состояние подчиненного, уровень мотивации и внутренняя дисциплина оказывают значительное влияние на качество труда, степень готовности работника приступать к выполнению определенных работ. Стоит учесть, что по статистическим данным, на большинстве предприятийэтот фактор занимает очень низкий коэффициент. По ходу снижения зарплаты будет наблюдаться повышение уровня бедности, а такжепоказателя дифференциации по сравнению с заработком самодостаточных лиц, следовательно,ввиду таких изменений,неравенство на предприятиибудетиметь характеристику очень резкую и динамичную[3].Следующий пункт это уровень заработной платы. Ошибочным является обстоятельство уравнения на один уровень ввиду однообразности и отсутствия конкуренции. В цель возводится желание самосовершенствования, развития, преображения окружающего мира и своей личности. В настоящее время полноценная окупаемость затраченных трудов по большей степени отсутствует, либо это происходит снедостаточной долей, изза чего возникает отсутствие желаний усердной работы, вследствие чегоснижаются показатели эффективностипроизводства учреждения.Необходимо расположение заработной платыв зависимости от степени тяжести работы (будь то эмоциональная нагрузка или физическая), и условий ее выполнения (обеспечение человека комфортным помещением или работа осуществляется на улице в неблагоприятные погодные условия). Одновременно с этим, при расчетах необходимо учитывание справедливости и рациональности, к примеру, перед установлением уровня заработной платы, провести опрос. Например, уровень заработной платы учителя в школе. В целях этого происходит проведение опросаучеников, коллег, родителей обучающихся.В ходе этого совершается выявлениефакторов, оказывающихнепосредственное влияние на физическое и эмоциональное состояние педагога (расшатанная нервная система). После детального анализа устанавливается счет выполняемых работ, затраченное время, и, как следствие, более объективная оценкав виде заслуженной оплаты труда.Для продуктивной работы, людям необходимо восстановление сил, на которое, в свою очередь, требуется время. Возможно, сюда войдет перераспределение соотношения часов работы и отдыха. Конечно, совершитьполноеуравнение общества на предприятииневозможно. Но,тем не менее, следует ввести более эффективный контрольнадоплатой труда,осуществить подключение службпо защите прав работников, ущемленныхкакимто образом. Необходимо введение независимого контроля при распределении финансовых ресурсов, направленных на оплату труда работников предприятий и организаций всех форм собственности.
Ссылки на источники1.«Утопия» с издания в переводе А.И.Маленина и Ф.А. Петровского: Томас Мор. Утопия. М.: Издво АН СССР, 1953.2.«Город Солнца» из книги: Кампанелла Т. Город Солнца (Civitas Solits, 1623) Перевод с латинского и комментарии Ф.А. Петровского. М.Л.: Издво Академии наук СССР, 1947.3.Джоан Л. Компании обяжут оповещать сотрудников, насколько их зарплаты ниже зарплаты гендиректора / Джоан Л. // Ведомости. –2014. –№3728.4.Зубков И. Разделенные зарплатой / Зубков И. // Российская газета. –2016. –№6963.5.Миронова К.А. Система контроля и надзора в исполнительном производстве // Закон и право. –2013. № 4. –С. 94–98.6.Тёплых Д.И. Между зарплатами директоров и подчинённых —пропасть /Теплых Д.И.// Городские новости. –2015. –№2853.
Устранение неравенства на производстве
Аннотация.В данной статье рассмотренонеравенство в общем его понятии, методы его устранения,описанные Томасом Мором иТоммазо Кампанеллой. Более конкретно рассмотрены: неравенство на производстве,видынеравенств, существующихв компаниях, во сколько раз отличается зарплата рядового сотрудника и начальства, а такжепредложены способы устраненияданной проблемы.Ключевые слова:неравенство на производстве, разница в зарплатах, утопия, устранение неравенства, увеличение эффективности производства.
Слово «неравенство»отожествляет собой признаки несправедливости какоголибо явления, отсутствия равенства в его структуре. Очевидным наблюдением является то, что касающиеся субъекты подобного явления,при условиирассмотрениясо стороны получения ущерба, приложат усилия к его устранению, осуществляя продвижение данной проблемы в массы, в то же время находясь в поиске средства для ее устранения более высоко уровняв возможностях популяризациии массовости.В настоящее время возможность встречи неравенствана предприятииимеет возрастающую периодичностьи влечёт за собой понижение уровня жизни персонала,что включает в себя население. С понижением значимости социального фактора, очевидно, происходит ухудшениепроизводительностии эффективности производства.На предприятиях всё больше наблюдается неравенство между сотрудниками и начальством.Конкретнее,это подкрепляется фактом того, что на данный момент в России должность нередконедостаточно объективно оплачивается, а разница между доходами начальства и сотрудников неадекватна. Из чего следует вывод о том, что оружием манипуляции чаще всего являетсяположение. В современности имеют распространение ситуации,в которых при высказываниях претензий о заработной плате подчиненных начальству,все чащевстречается нежелание понимания, а такжек ним применяются санкции в виде увольнения. При углублении в историю, сравнивая определенные исторические периоды, можно заметить проблемы, источниками которых являются далекие от настоящего времени вещи. Тогда существовала иная общественная структура, политическое и общественное управление.Например,40 лет назад не возникало значительныхпротиворечий по поводам: демократии,целостноустроенного государства, заработной платы.Это подтверждаетобстоятельство динамичности социальных структур. Корень проблемы неравенства на производстве представляет собойсоциальное неравенство, существующее на протяжении всей истории и продолжающее существование наданный момент. Осуществить устранение данного аспекта предпринимало попытки значительное количество научных деятелей. Примером тому являются такие представители, как Томас Мор или Томмазо Кампанелла. Совокупность личностей, стремившихся решить данную проблему, объединили собой жанр, имеющий название «Утопический социализм».Каждый стремился решить проблему социального неравенства своим путем. Томас Мор, в своих работах стремился воссоздать идеальное общественное устройство, в котором все люди будут равны не только в правах, но и социально –идеей «Утопии» является воссоздание государства, дискриминация в котором будет невозможна в принципе, что произойдет путем уничтожения классов. Следуя его трудам, люди будут добровольно трудиться по шесть часов в день побудням, имея при этом свободное время, выходные, что даст возможность им заниматься образованием, совершенствовать себя в духовной области. Т. Мор считал, что частная собственность является «сущим злом» и исключение ее будет идти в пользу устранения стольволнующей Мора и его единомышленников проблемы[1]. Т. Кампанелла в своих творениях обозначает «злом» прежде всего человеческий эгоизм и непонимание. Человеческую природу он собирается изменить с помощью органов принуждения в случае инакомыслия. В какойто степени, здесь отражается то, что человекомон был религиозным и свой труд писал, будучи запертым на 27 лет каноны его системы были жестче, чем у Мора[2].И, конечно, анализируя данные труды, безусловно, в большей степени известные области «утопического социализма», следует вывод о том, что данная проблема поднималась и рассматривалась различными деятелями, философами, но их труды входили в жанр «утопия», не имеющие перспективу на осуществление. Но, несмотря на сложившиеся обстоятельства, востребованность принятия мер по решению проблемы неравенства на предприятии стабильно растет.Сотрудники отечественных компаний, как правило, не пребывают в осведомленности о заработной плате их руководства. Обычно,данная информация недопускается к разглашению,ввиду отсутствия системы оплаты трудавроссийском бизнесе.Иным языком этозарплата договоренности. В свою очередь, вкрупных международных компаниях все сотрудники определенным образом осведомлены, и их уровень должности соответствует определенному грейду, вследствие чего происходит осуществление понимания своегоположения в «зарплатной структуре». Таким образом, один из современных трендов рынка представляет собой открытость, как гарант полноценного функционирования социальных структур организации, ее грамотности.Российскими работодателямине предоставляютсясведения о зарплатах своих сотрудников ввиду нежелания афишированиянеадекватной разницыв доходах, что оговаривалась ранее. В Москве годовые вознаграждения высших и низших должностных уровней в среднем отличаются в 400 раз, но в среднем по России разрыв между зарплатой сотрудника и высокодолжностного лица, работающего на том же предприятии, может превышать 800 раз, разница в зарплатах некоторых компаний представлена на рисунке 1. Впрочем, разницу наших зарплат возможно сопоставить с разницей зарплат в США, где тот зарплатный разрыв между начальными и высшими позициями превышает 1000, однако при условии различиябазовых зарплат примернов400–500 раз. Происходит этопо причине того, что большую часть вознаграждения высокодолжностных лиц составляют различные премии, в то время, как на более низких должностных позициях доля премий незначительна[4].
Рис.1.Разница между вознаграждениями ключевых управленцев и средними зарплатами
В российских компаниях многие сотрудникипридерживаются точки зрения о зависимости высокого оклада с общением в кругах руководства. Также, работодателине допускают разглашения сведенийо зарплатах во избежание раздражения со стороны своих подчиненных.
По данным исследования Chartered Institute of Personnel and Development, проведенного в декабре 2015 г. в Великобритании, 71% респондентов –сотрудников британских компаний сказали, что считают вознаграждение гендиректоров в стране слишком высоким, 59% признались, что их это демотивирует, но при этом, когда речь зашла о гендиректоре их компании, только 45% сказали, что вознаграждение слишком высоко, 30% затруднились ответить, а 4% опрошенных сотрудников даже сочли вознаграждение слишком маленьким. Исходя из вышеприведенной статистики известного опроса, можно сказать, чтооснова составляетпрофессиональные и личныекачествауправления. При условии успешной работы, вполне естественно, что результат этой работы будет стремительно отображен на сотрудниках предприятия. Ввиду этого вопрос о справедливости вознаграждения в большинстве случаев с малой периодичностью может иметь отрицательный ответ.
По известным данным, в 2016г.американские компании началипубликоватьразность между зарплатами гендиректора и среднестатистического подчиненного.Вышеописанное правило было высказано Комиссией поценным бумагам ибиржам США(SEC)—оно закреплено в2010г.законом Додда—Фрэнка ореформировании финансового сектора США.Некоторые компании, осведомленные онамерении SEC, находятся в процессе написания планово способах разрешенияморальных проблем, а также о правильности реакции нанегативные публикации вСМИ инедовольство инвесторов. Среди прочего,в их планы также входит увеличение затрат наобразование сотрудников иинформирование акционеров. Анализируя вышесказанное, можно сказатьодейственности данной системы (в определенной значимой процентной вероятности) в целях решения многих проблем на предприятиях, что подтверждает ее необходимость в современности. Сторонники этой идеи прибывают в надежде того, что компаниибудут вынуждены либо снизить зарплату гендиректору, либо повысить еенизкооплачиваемым сотрудникам, либоосуществить два условия одновременно. Опираясь на известные данные, также хотелось бы отметить, что критики возражают, подкрепляя это подобными аргументами: «все это мало,что значит для инвесторов, зато делает гендиректоров легкой добычей популистов или враждебно настроенных акционеров»Медианное вознаграждение трехсотгендиректоров публичных компаний в2013г.увеличилось на5,5% исоставило $11,4млн—эти данные принадлежат исследованиям The иHay Group. Американская федерация труда—Конгресс производственных профсоюзов(AFLCIO)—собрала данные за2013г.по широкой выборке компаний изS&P 500иобнаружила, что всреднем гендиректор получает в331раз больше обычного сотрудника,что, безусловно, представляет собой большие числа. В1980г.разница составляла 42раза[5].
При рассмотренииежемесячного оклада генерального директора различных территориальных областей России,представленных на рисунке 2,можно выявить тенденцию того, что в московской компании оклад генерального директора отличается от минимального оклада рядового сотрудника в 65 раз. В СанктПетербурге в 30 раз, а в Екатеринбурге в 17 раз. Данная статистика наблюдена при условииотсутствий различийминимальных ежемесячных окладовв компаниях трех городовмиллионников: почти 16 тысяч руб.в столице и Питере и 13 тысяч на Урале. Средние показатели по доходам генеральных директоров имеют следующиезначения: свыше миллиона рублей среди москвичей, около 500 тысяч для СанктПетербурга и менее 250 тысяч в Екатеринбурге[6].
Рис. 2. Разница окладов рядового сотрудника и гендиректора
Стремления решить проблему неравенства на производстве у руководства, в подавляющем большинстве случаев, не присутствует, ибопервично это отразится понижением показателей их жизнеобеспечения,что для них не представляет выгоды.По сути, абсолютное равноправие и равенство невозможно это очевидно. Не существует ничего абсолютного ввиду отсутствия полной гармонии в предмете. Нет гармонии –нет фундамента,гарантирующего долговременное устойчивое положение. Ввиду данного обстоятельства следует вывод об отсутствии перспектив у идеальности.Смысл идеи заключается не в стремлении принесения всеобщего равенства, а в смягчении условий в обществе, в устранении данной проблемы путем создания психологического спокойствия, обеспечиваякомфорт, что, в свою очередь, повысит эффективность трударабочих.Основные причины увольнения или неудовлетворения представлены на рисунке 3.
Рис. 3. Основные причины увольнения или неудовлетворения
Если говорить о первопричинах ощущения ущемленности, то первоначально необходимо отметить открытость человека внешним воздействиям, называемую уязвимостью в какомто аспекте.Индивид регулярно осуществляет информационный обмен с окружающим миром, происходит стремление к наблюдению и познанию закономерностей. На производстве это получаетотражение в ситуациях, где человек осуществляет наблюдение за тем, как субъект, у кого показатели оклада выше, выполняет меньший объем работы. Изза этого возникает ощущения оскорбления со стороны более высокопоставленных по должности, создаются сомнения в его компетентности. Поэтому, необходимым условием является рассмотрение и выделение личных особенностей работника перед обобщением ситуации организации. Данное действие оказывает воздействие на показатели выгоды руководства в положительном ключе,так как состояние подчиненного, уровень мотивации и внутренняя дисциплина оказывают значительное влияние на качество труда, степень готовности работника приступать к выполнению определенных работ. Стоит учесть, что по статистическим данным, на большинстве предприятийэтот фактор занимает очень низкий коэффициент. По ходу снижения зарплаты будет наблюдаться повышение уровня бедности, а такжепоказателя дифференциации по сравнению с заработком самодостаточных лиц, следовательно,ввиду таких изменений,неравенство на предприятиибудетиметь характеристику очень резкую и динамичную[3].Следующий пункт это уровень заработной платы. Ошибочным является обстоятельство уравнения на один уровень ввиду однообразности и отсутствия конкуренции. В цель возводится желание самосовершенствования, развития, преображения окружающего мира и своей личности. В настоящее время полноценная окупаемость затраченных трудов по большей степени отсутствует, либо это происходит снедостаточной долей, изза чего возникает отсутствие желаний усердной работы, вследствие чегоснижаются показатели эффективностипроизводства учреждения.Необходимо расположение заработной платыв зависимости от степени тяжести работы (будь то эмоциональная нагрузка или физическая), и условий ее выполнения (обеспечение человека комфортным помещением или работа осуществляется на улице в неблагоприятные погодные условия). Одновременно с этим, при расчетах необходимо учитывание справедливости и рациональности, к примеру, перед установлением уровня заработной платы, провести опрос. Например, уровень заработной платы учителя в школе. В целях этого происходит проведение опросаучеников, коллег, родителей обучающихся.В ходе этого совершается выявлениефакторов, оказывающихнепосредственное влияние на физическое и эмоциональное состояние педагога (расшатанная нервная система). После детального анализа устанавливается счет выполняемых работ, затраченное время, и, как следствие, более объективная оценкав виде заслуженной оплаты труда.Для продуктивной работы, людям необходимо восстановление сил, на которое, в свою очередь, требуется время. Возможно, сюда войдет перераспределение соотношения часов работы и отдыха. Конечно, совершитьполноеуравнение общества на предприятииневозможно. Но,тем не менее, следует ввести более эффективный контрольнадоплатой труда,осуществить подключение службпо защите прав работников, ущемленныхкакимто образом. Необходимо введение независимого контроля при распределении финансовых ресурсов, направленных на оплату труда работников предприятий и организаций всех форм собственности.
Ссылки на источники1.«Утопия» с издания в переводе А.И.Маленина и Ф.А. Петровского: Томас Мор. Утопия. М.: Издво АН СССР, 1953.2.«Город Солнца» из книги: Кампанелла Т. Город Солнца (Civitas Solits, 1623) Перевод с латинского и комментарии Ф.А. Петровского. М.Л.: Издво Академии наук СССР, 1947.3.Джоан Л. Компании обяжут оповещать сотрудников, насколько их зарплаты ниже зарплаты гендиректора / Джоан Л. // Ведомости. –2014. –№3728.4.Зубков И. Разделенные зарплатой / Зубков И. // Российская газета. –2016. –№6963.5.Миронова К.А. Система контроля и надзора в исполнительном производстве // Закон и право. –2013. № 4. –С. 94–98.6.Тёплых Д.И. Между зарплатами директоров и подчинённых —пропасть /Теплых Д.И.// Городские новости. –2015. –№2853.
