Цифровая платформа проектного обучения как инструмент интеграции академического и корпоративного образования в строительном вузе
Библиографическое описание статьи для цитирования:
Космодемьянова
А.
А., Дерябина
И.
А., Бернгардт
К.
В.
Цифровая платформа проектного обучения как инструмент интеграции академического и корпоративного образования в строительном вузе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2026. – № 5 (май). – С.
513–529. – URL:
http://e-koncept.ru/2026/261134.htm.
Аннотация. Актуальность исследования обусловлена системным разрывом между результатами традиционной подготовки строительных кадров и стремительно растущими требованиями отрасли. Выпускники зачастую не обладают комплексной интегральной профессиональной компетентностью, синтезирующей фундаментальные знания, практические умения работы с современным программным обеспечением, управленческие и корпоративные компетенции. Преодоление данного противоречия видится в стратегической интеграции ресурсов академического вуза и корпоративного университета, направленной на создание целостной образовательной среды. Однако сама по себе декларация о партнерстве недостаточна. Необходимы конкретные организационно-педагогические механизмы и инструменты, которые обеспечили бы не эпизодическое, а системное, управляемое и измеримое взаимодействие всех участников процесса. Таким инструментом, способным стать цифровым каркасом интеграции, выступают специализированные платформы проектного обучения. Цель – выявить и оценить интеграционный потенциал цифровой платформы проектного обучения, обеспечивающей взаимодействие академического и корпоративного компонентов в подготовке инженеров-строителей (на примере платформы «Взаимодействие проектных команд» УрФУ). Ведущим методом исследования выступает углубленное кейс-стади, реализуемое через комплекс эмпирических методов, включая анализ цифровых следов деятельности студентов, анкетирование трех групп пользователей (студенты, академические кураторы, корпоративные наставники), интервью, количественный и качественный анализ данных, а также статистическую обработку результатов. В ходе исследования выявлена архитектура и определены функциональные модули платформы, охватывающие полный цикл управления студенческим проектом. Ее применение обеспечило значимый рост профессиональных компетенций студентов, а также снизило субъективный разброс итоговых оценок благодаря объективации процесса на основе цифровых следов деятельности. Корпоративные партнеры высоко оценили прозрачность процесса и возможность оперативного вмешательства, а сформированное цифровое портфолио проектов повысило конкурентоспособность выпускников на рынке труда. Теоретическая значимость работы заключается в развитии концепции цифровизации как системообразующего элемента интеграционных процессов в инженерном образовании. Практическая значимость состоит в представлении апробированной модели и инструментария, которые могут быть адаптированы другими техническими университетами для построения результативных отраслевых образовательных систем.
Ключевые слова:
проектное обучение, управление проектами, интеграция образования, формирование компетенций, корпоративный университет, цифровая образовательная платформа, инженерная подготовка, строительное образование
А.
А. Космодемьянова