Ключевое слово: «корпоративный университет»

В статье рассмотрены вопросы организации внутрифирменного обучения. Дано определение корпоративного обучения и корпоративного университета, перечислены задачи и особенности. Также приведен пример корпоративного обучения на предприятии АНК «Башнефть». Результатом исследования становится включение корпоративного обучения в качестве одного из ключевых элементов современного формирования трудовых ресурсов.

Актуальность исследования обусловлена системным разрывом между результатами традиционной подготовки строительных кадров и стремительно растущими требованиями отрасли. Выпускники зачастую не обладают комплексной интегральной профессиональной компетентностью, синтезирующей фундаментальные знания, практические умения работы с современным программным обеспечением, управленческие и корпоративные компетенции. Преодоление данного противоречия видится в стратегической интеграции ресурсов академического вуза и корпоративного университета, направленной на создание целостной образовательной среды. Однако сама по себе декларация о партнерстве недостаточна. Необходимы конкретные организационно-педагогические механизмы и инструменты, которые обеспечили бы не эпизодическое, а системное, управляемое и измеримое взаимодействие всех участников процесса. Таким инструментом, способным стать цифровым каркасом интеграции, выступают специализированные платформы проектного обучения. Цель – выявить и оценить интеграционный потенциал цифровой платформы проектного обучения, обеспечивающей взаимодействие академического и корпоративного компонентов в подготовке инженеров-строителей (на примере платформы «Взаимодействие проектных команд» УрФУ). Ведущим методом исследования выступает углубленное кейс-стади, реализуемое через комплекс эмпирических методов, включая анализ цифровых следов деятельности студентов, анкетирование трех групп пользователей (студенты, академические кураторы, корпоративные наставники), интервью, количественный и качественный анализ данных, а также статистическую обработку результатов. В ходе исследования выявлена архитектура и определены функциональные модули платформы, охватывающие полный цикл управления студенческим проектом. Ее применение обеспечило значимый рост профессиональных компетенций студентов, а также снизило субъективный разброс итоговых оценок благодаря объективации процесса на основе цифровых следов деятельности. Корпоративные партнеры высоко оценили прозрачность процесса и возможность оперативного вмешательства, а сформированное цифровое портфолио проектов повысило конкурентоспособность выпускников на рынке труда. Теоретическая значимость работы заключается в развитии концепции цифровизации как системообразующего элемента интеграционных процессов в инженерном образовании. Практическая значимость состоит в представлении апробированной модели и инструментария, которые могут быть адаптированы другими техническими университетами для построения результативных отраслевых образовательных систем.