Ключевое слово: «возможности и угрозы отрасли»
Гридчина Д. В. Формирование ключевых стратегических направлений при определении конкурентной стратегии организации сферы услуг // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 2326–2330. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970792.htm
Д. В. Гридчина
Статья посвящена процедуре формирования конкурентной стратегии организации, предоставляющей образовательные услуги. В рамках данного исследования проведен анализ внешней и внутренней среды организации, отраслевой анализ и анализ движущих сил отрасли, конкурентный анализ посредством построения карт стратегических группировок, построена модель себестоимости оказания услуг, выделены направления позиционирования организации, а также сформулированы видение и миссия компании.
