Гридчина Дарья Валерьевна
Город: Таганрог
Степень: без степени
Место работы: Инженерно-технологическая академия ФГАОУ ВО «Южный федеральный университет»
Должность: студентка
Статьи автора
Гридчина Д. В. Формирование ключевых стратегических направлений при определении конкурентной стратегии организации сферы услуг // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 2326–2330. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970792.htm
Д. В. Гридчина
Статья посвящена процедуре формирования конкурентной стратегии организации, предоставляющей образовательные услуги. В рамках данного исследования проведен анализ внешней и внутренней среды организации, отраслевой анализ и анализ движущих сил отрасли, конкурентный анализ посредством построения карт стратегических группировок, построена модель себестоимости оказания услуг, выделены направления позиционирования организации, а также сформулированы видение и миссия компании.
Гридчина Д. В., Арутюнова Д. В. Определение конкурентной ситуации и разработка направления стратегического развития организации с использованием инструментария маркетинга // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 11. – С. 3816–3820. – URL: http://e-koncept.ru/2016/86801.htm
В статье рассмотрены особенности функционирования рынка вокальных услуг г. Таганрога, проанализированы факторы макро- и микроокружения. В качестве объекта исследования рассматривается вокальное объединение «LaStar». Проведенный анализ внутренней среды компании позволил выявить конкурентные преимущества и недостатки организации, а построенные карты стратегических группировок – сформировать сценарии развития организации на рынке. В контексте анализа конкурентной среды определены сценарии развития данной организации на рынке услуг и возможные инструменты маркетинга, способствующие их реализации.
