Ключевое слово: «проект «навигаторы детства»»

Актуальность исследования определяется нарастанием социокультурного кризиса идентичности у школьников, фиксируемым ростом делинквентного поведения, ослаблением патриотических установок и снижением воспитательного потенциала семьи, что актуализирует поиск новых структурированных форм взаимодействия образовательных организаций с родительским сообществом. Цель исследования – выявить особенности управления взаимодействием советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями с родительским сообществом в общеобразовательной организации и представить организационную модель этого взаимодействия в рамках федерального проекта «Навигаторы детства». Задачи исследования: 1) проанализировать современные факторы, трансформирующие социокультурную идентичность школьников и затрудняющие реализацию воспитательной функции семьи; 2) раскрыть содержание и направления деятельности советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями, регламентированные нормативно-правовой базой и федеральным проектом «Навигаторы детства»; 3) охарактеризовать модель управления взаимодействием с родительским сообществом, реализуемую через Управление по работе с родительским сообществом ФГБУ «Росдетцентр»; 4) оценить достигнутые результаты и эффекты структурированного вовлечения родителей в воспитательную деятельность. Методы исследования: теоретический анализ философской и психолого-педагогической литературы по проблемам идентичности и семейного воспитания; изучение нормативно-правовых документов, регулирующих деятельность советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями; анализ статистических данных о родительских чатах и подростковой преступности; структурно-функциональный подход к описанию задач и направлений работы советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями. Объект исследования – процесс взаимодействия советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями с родительским сообществом в общеобразовательной организации. Предмет исследования – управленческие механизмы и структурные компоненты, обеспечивающие взаимодействие советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями с родительским сообществом. В ходе исследования систематизированы ключевые трудности семейного воспитания и барьеры, ранее ограничивавшие включенность родителей в жизнь школы; раскрыто содержание двух направлений работы советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями; детально описана современная модель управления взаимодействием, включающая формирование сети родительских чатов (рост с 1,65 млн до более 4 млн), создание семейных воспитательных пространств, проведение форумов и фестивалей («Родители онлайн», «Крылья детства»), интеграцию родителей в грантовые программы. Зафиксированы позитивные результаты внедрения модели. Значимость исследования заключается в том, что описанные механизмы применимы для выстраивания долгосрочного взаимодействия по модели «учитель – ученик – родитель» и усиления воспитательной компоненты в образовательных организациях.