Формирование эффективного механизма управления компетенциями
А.
Л. НосовБиблиографическое описание статьи для цитирования:
Носов
А.
Л. Формирование эффективного механизма управления компетенциями // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2015. – № 5 (май). – С.
1–5. – URL:
http://e-koncept.ru/2015/15129.htm.
Аннотация. Рассмотрена проблема формирования эффективного механизма управления компетенциями. Предложен подход к ее решению. Рассмотрена модель управления отклонениями от заданных эталонных значений компетенций.
Ключевые слова:
эффективность управления, механизм управления компетенциями, оценка уровня компетенций
Похожие статьи
Текст статьи
Носов А. Л. Формирование эффективного механизма управления компетенциями// Концепт. –2015. –№ 05(май).–ART15129. –0,2п.л.–URL: http://ekoncept.ru/2015/15129.htm. –Гос. рег. ол№ ФС 7749965.–ISSN 2304120X. 1
ART15129
УДК 331.101.39
Носов Александр Леонидович,
доктор экономических наук, заведующий кафедрой экономики и управления трудовыми ресурсами ФГБОУ ВПО «Вятский государственный гуманитарный университет», г. Киров Logistic_vgu@mail.ru
Формирование эффективного механизма управления компетенциями
Аннотация. Рассмотрена проблема формирования эффективного механизма управления компетенциями. Предложен подход к ее решению. Рассмотрена модель управления отклонениямиот заданных эталонных значений компетенций.Ключевые слова: эффективность управления, механизм управления компетенциями, оценка уровня компетенций.Раздел: (04) экономика.
Данная статья завершает тему оценки уровня компетенций и формирования эффективного механизма управления компетенциями, рассмотренную в предыдущих выпусках журнала [1,2].Описанная ранее [3] методика оценки уровня компетенций позволяет создать механизм управления ими, основанный на поддержании заданного уровня компетенций, с использованием обратных связей по отклонениям от заданного эталона. Субъектом управления при этом является администрация предприятия, реализующая кадровую политику фирмы через соответствующую организационную структуру.Управленческие функции субъекта проявляются дискретно и включают в себя необходимость принятия решений, основанных на выборе одного варианта из множества возможных. В роли критерия выбора рассматривается значение обобщённого показателя качества (ПК) того или иного варианта.
Рассмотренный выше дифференциальный метод в квалиметрической оценке не учитывает значения важности единичных показателей качества (ПК) и даёт достоверный результат на номенклатуре равновесомых ПК. Реальное решение характеризуется более и менее важными ПК, которые необходимо учитывать в обобщенном ПК с соответственно большей или меньшей долей. Для этого вводятся весовые коэффициенты ПК, стационарные для всех исследуемых решений и выраженные количественно в долевой или балльной шкале.Обобщённый ПК в этом случае определяетсякак средневзвешенный арифметический ПК, т. е. как сумма произведений значений ПК на их весовые коэффициенты. А уровень качества решения определяется отношением обобщённых ПК исследуемого и базового решений.Недостатком последнего метода является отсутствие согласованности в шкалах измерения единичных ПК, обусловленных их разной физической сущностью. Это вносит искажения в результат расчета. Для устранения этого предлагается модифицировать дифференциальный способ путём введения весовых коэффициентов в качестве сомножителей для каждого отношения единичных ПК перед их суммированием. Отношение единичных ПК устраняет проблему размерностикаждого ПК, заменяя их единичными уровнями ПК. Сумма единичных уровней ПК, помноженных на их весовые коэффициенты, даёт значение уровняпринимаемого решения, инвариантное к физической сути и измерительной шкале единичных ПК и учитывающее важность каждого отдельного ПК в их номенклатуре.
Носов А. Л. Формирование эффективного механизма управления компетенциями// Концепт. –2015. –№ 05(май).–ART15129. –0,2п.л.–URL: http://ekoncept.ru/2015/15129.htm. –Гос. рег. ол№ ФС 7749965.–ISSN 2304120X. 2
ОбъектЭталонQ/QэтКвалиметрическую оценку уровня развития компетенций наиболееудобно производить с помощью комплексного средневзвешенного арифметического показателя качества Q, вычисляемого по формуле [4]:ܳ=∑��×ܲ���=1где Pi–значение iгопоказателя качества компетенций в баллах или относительных величинах;аi–весовой коэффициент iго показателя качества в процентах или долях.
Структурная схема процесса управления при сравнении с эталоном приведена на рис.1.Критерий управления определяет стратегию, например, постоянное улучшение качества компетенций Qили стремление к эталонному уровню Qэт.В первом случае при t1t2 …< tn,гдеti–временная координата iго измерения качества компетенции Qi.При этом необходимообеспечить монотонный рост качестваQ1Q2 …
Рис. 1. Управление компетенциями присравнении с эталоном
Параметрами процесса управления являются:Аi–коэффициенты усиления обратных связей по отклонениям показателей, пропорциональные весовым коэффициентам аiи обратно пропорциональные чувствительности механизма управления компетенциями на управляющее воздействие по изменению iго показателя компетенций;Уi= ΔРi× Аi–корректирующее воздействие по изменению iго показателя Рi, при этом ΔРi= Рiэт–Рi;УК = Q/ Qэт–уровень качества предприятия, оцениваемый по всей совокупности компетенций.В целом стратегия эффективного управления компетенциями включает в себя эффективное управление всеми группами компетенций с детализацией их элементов.
У1 У2 Уn
УправлениеQУК
P1 P2 Pn
ΔP1 А1 А2
ΔP2 ΔPn Аn
P1эт
P2 эт PnэтЗаданиеQэт
эталона
Носов А. Л. Формирование эффективного механизма управления компетенциями// Концепт. –2015. –№ 05(май).–ART15129. –0,2п.л.–URL: http://ekoncept.ru/2015/15129.htm. –Гос. рег. ол№ ФС 7749965.–ISSN 2304120X. 3
Оптимальную эффективность рассмотренного механизма управления компетенциями обеспечивает установление УК на уровне УК'оп, показанном на рис.2 [5].
Рис.2. Определение оптимального уровня компетенций: З∑–общие потери, связанныес компетенциями;Зоб–затраты на обеспечение компетенций;Зпот–потери предприятия от некомпетентности сотрудников;УК'оп–оптимальный уровень компетенций
Механизм управления компетенции не может работать без механизма трансфера компетенций. Создание последнего на каждом предприятии входит в функции кадровых служб. Обеспечение необходимого уровня компетенций находится в неразрывной связи с существующей системой образования, которая в условиях информатизации получила новые возможности [6].
Ссылки на источники1.Носов А.Л. Оценка эффективности управления компетенциями // Концепт. –2015. –№ 03 (март).–ART 15055. –0,3 п. л. –URL: http://ekoncept.ru/2015/15055.htm. 2.Носов А. Л. Установление уровня сформированных компетенций // Концепт. –2015. –№ 04 (апрель). –ART 15091.–URL: http://ekoncept.ru/2015/15091.htm.3.Там же.4.Носов А.Л. Методы оценки технического уровня машин: учеб.пособие.–Киров: Издво ВятГУ, 2004.–105 с.5.Носов А.Л. Оценка эффективности управления компетенциями.6.Носов А.Л. Социальные аспекты информатизации системы образования // Вопросы новой экономики: рецензируемый науч.метод. журн. –2015. –№ 1(33). –С. 88–90.
Alexander Nosov,
Doctor of Economic Sciences, Candidate of Engineering Sciences, Professor, head of chair of Economics and Human Resources Management, Vyatka State University of Humanities, Kirov Logistic_vgu@mail.ruEffective mechanism of competence managementAbstract.The paper deals with a problem of formation of effective mechanism of competences management. The author suggests an approach to the problem and views amodel of management of exceptionsfrom aset values of competences.Keywords:management efficiency, management mechanism by competenses, estimation of competenses level.References1.Nosov, A. L. (2015) “Ocenka jeffektivnosti upravlenija kompetencijami”, Koncept,№ 03 (mart). ART 15055. 0,3 p. l.Available at: http://ekoncept.ru/2015/15055.htm(in Russian). 2.Nosov, A. L. (2015) “Ustanovlenie urovnja sformirovannyh kompetencij”,Koncept,№ 04 (aprel'). ART 15091. Available at: http://ekoncept.ru/2015/15091.htm(in Russian).3.Ibid.ЗпотНаибольшая прибыльmaxЗобЗУКЭкономический эффект от компетенцийЗ∑УКоminУК'Носов А. Л. Формирование эффективного механизма управления компетенциями// Концепт. –2015. –№ 05(май).–ART15129. –0,2п.л.–URL: http://ekoncept.ru/2015/15129.htm. –Гос. рег. ол№ ФС 7749965.–ISSN 2304120X. 4
4.Nosov,A. L. (2004) Metody ocenki tehnicheskogo urovnja mashin: ucheb. posobie,Izdvo VjatGU,Kirov, 105 p.(in Russian).5.Nosov, A. L. (2015) “Ocenka jeffektivnosti upravlenija kompetencijami”.6.Nosov,A. L. (2015) “Social'nye aspekty informatizacii sistemy obrazovanija”,Voprosy novoj jekonomiki: recenziruemyj nauch.metod. zhurn., № 1 (33), pp. 88–90(in Russian).
Рекомендованокпубликации:
Некрасовой Г. Н., докторомпедагогических наук, профессором,членом редакционной коллегии журнала «Концепт»
Поступила в редакциюReceived20.04.15Получена положительная рецензияReceived a positive review25.04.15ПринятакпубликацииAccepted for publication25.04.15ОпубликованаPublished30.05.15
© Концепт, научнометодический электронный журнал, 2015©Носов А. Л., 2015www.ekoncept.ru
ART15129
УДК 331.101.39
Носов Александр Леонидович,
доктор экономических наук, заведующий кафедрой экономики и управления трудовыми ресурсами ФГБОУ ВПО «Вятский государственный гуманитарный университет», г. Киров Logistic_vgu@mail.ru
Формирование эффективного механизма управления компетенциями
Аннотация. Рассмотрена проблема формирования эффективного механизма управления компетенциями. Предложен подход к ее решению. Рассмотрена модель управления отклонениямиот заданных эталонных значений компетенций.Ключевые слова: эффективность управления, механизм управления компетенциями, оценка уровня компетенций.Раздел: (04) экономика.
Данная статья завершает тему оценки уровня компетенций и формирования эффективного механизма управления компетенциями, рассмотренную в предыдущих выпусках журнала [1,2].Описанная ранее [3] методика оценки уровня компетенций позволяет создать механизм управления ими, основанный на поддержании заданного уровня компетенций, с использованием обратных связей по отклонениям от заданного эталона. Субъектом управления при этом является администрация предприятия, реализующая кадровую политику фирмы через соответствующую организационную структуру.Управленческие функции субъекта проявляются дискретно и включают в себя необходимость принятия решений, основанных на выборе одного варианта из множества возможных. В роли критерия выбора рассматривается значение обобщённого показателя качества (ПК) того или иного варианта.
Рассмотренный выше дифференциальный метод в квалиметрической оценке не учитывает значения важности единичных показателей качества (ПК) и даёт достоверный результат на номенклатуре равновесомых ПК. Реальное решение характеризуется более и менее важными ПК, которые необходимо учитывать в обобщенном ПК с соответственно большей или меньшей долей. Для этого вводятся весовые коэффициенты ПК, стационарные для всех исследуемых решений и выраженные количественно в долевой или балльной шкале.Обобщённый ПК в этом случае определяетсякак средневзвешенный арифметический ПК, т. е. как сумма произведений значений ПК на их весовые коэффициенты. А уровень качества решения определяется отношением обобщённых ПК исследуемого и базового решений.Недостатком последнего метода является отсутствие согласованности в шкалах измерения единичных ПК, обусловленных их разной физической сущностью. Это вносит искажения в результат расчета. Для устранения этого предлагается модифицировать дифференциальный способ путём введения весовых коэффициентов в качестве сомножителей для каждого отношения единичных ПК перед их суммированием. Отношение единичных ПК устраняет проблему размерностикаждого ПК, заменяя их единичными уровнями ПК. Сумма единичных уровней ПК, помноженных на их весовые коэффициенты, даёт значение уровняпринимаемого решения, инвариантное к физической сути и измерительной шкале единичных ПК и учитывающее важность каждого отдельного ПК в их номенклатуре.
Носов А. Л. Формирование эффективного механизма управления компетенциями// Концепт. –2015. –№ 05(май).–ART15129. –0,2п.л.–URL: http://ekoncept.ru/2015/15129.htm. –Гос. рег. ол№ ФС 7749965.–ISSN 2304120X. 2
ОбъектЭталонQ/QэтКвалиметрическую оценку уровня развития компетенций наиболееудобно производить с помощью комплексного средневзвешенного арифметического показателя качества Q, вычисляемого по формуле [4]:ܳ=∑��×ܲ���=1где Pi–значение iгопоказателя качества компетенций в баллах или относительных величинах;аi–весовой коэффициент iго показателя качества в процентах или долях.
Структурная схема процесса управления при сравнении с эталоном приведена на рис.1.Критерий управления определяет стратегию, например, постоянное улучшение качества компетенций Qили стремление к эталонному уровню Qэт.В первом случае при t1t2 …< tn,гдеti–временная координата iго измерения качества компетенции Qi.При этом необходимообеспечить монотонный рост качестваQ1Q2 …
Рис. 1. Управление компетенциями присравнении с эталоном
Параметрами процесса управления являются:Аi–коэффициенты усиления обратных связей по отклонениям показателей, пропорциональные весовым коэффициентам аiи обратно пропорциональные чувствительности механизма управления компетенциями на управляющее воздействие по изменению iго показателя компетенций;Уi= ΔРi× Аi–корректирующее воздействие по изменению iго показателя Рi, при этом ΔРi= Рiэт–Рi;УК = Q/ Qэт–уровень качества предприятия, оцениваемый по всей совокупности компетенций.В целом стратегия эффективного управления компетенциями включает в себя эффективное управление всеми группами компетенций с детализацией их элементов.
У1 У2 Уn
УправлениеQУК
P1 P2 Pn
ΔP1 А1 А2
ΔP2 ΔPn Аn
P1эт
P2 эт PnэтЗаданиеQэт
эталона
Носов А. Л. Формирование эффективного механизма управления компетенциями// Концепт. –2015. –№ 05(май).–ART15129. –0,2п.л.–URL: http://ekoncept.ru/2015/15129.htm. –Гос. рег. ол№ ФС 7749965.–ISSN 2304120X. 3
Оптимальную эффективность рассмотренного механизма управления компетенциями обеспечивает установление УК на уровне УК'оп, показанном на рис.2 [5].
Рис.2. Определение оптимального уровня компетенций: З∑–общие потери, связанныес компетенциями;Зоб–затраты на обеспечение компетенций;Зпот–потери предприятия от некомпетентности сотрудников;УК'оп–оптимальный уровень компетенций
Механизм управления компетенции не может работать без механизма трансфера компетенций. Создание последнего на каждом предприятии входит в функции кадровых служб. Обеспечение необходимого уровня компетенций находится в неразрывной связи с существующей системой образования, которая в условиях информатизации получила новые возможности [6].
Ссылки на источники1.Носов А.Л. Оценка эффективности управления компетенциями // Концепт. –2015. –№ 03 (март).–ART 15055. –0,3 п. л. –URL: http://ekoncept.ru/2015/15055.htm. 2.Носов А. Л. Установление уровня сформированных компетенций // Концепт. –2015. –№ 04 (апрель). –ART 15091.–URL: http://ekoncept.ru/2015/15091.htm.3.Там же.4.Носов А.Л. Методы оценки технического уровня машин: учеб.пособие.–Киров: Издво ВятГУ, 2004.–105 с.5.Носов А.Л. Оценка эффективности управления компетенциями.6.Носов А.Л. Социальные аспекты информатизации системы образования // Вопросы новой экономики: рецензируемый науч.метод. журн. –2015. –№ 1(33). –С. 88–90.
Alexander Nosov,
Doctor of Economic Sciences, Candidate of Engineering Sciences, Professor, head of chair of Economics and Human Resources Management, Vyatka State University of Humanities, Kirov Logistic_vgu@mail.ruEffective mechanism of competence managementAbstract.The paper deals with a problem of formation of effective mechanism of competences management. The author suggests an approach to the problem and views amodel of management of exceptionsfrom aset values of competences.Keywords:management efficiency, management mechanism by competenses, estimation of competenses level.References1.Nosov, A. L. (2015) “Ocenka jeffektivnosti upravlenija kompetencijami”, Koncept,№ 03 (mart). ART 15055. 0,3 p. l.Available at: http://ekoncept.ru/2015/15055.htm(in Russian). 2.Nosov, A. L. (2015) “Ustanovlenie urovnja sformirovannyh kompetencij”,Koncept,№ 04 (aprel'). ART 15091. Available at: http://ekoncept.ru/2015/15091.htm(in Russian).3.Ibid.ЗпотНаибольшая прибыльmaxЗобЗУКЭкономический эффект от компетенцийЗ∑УКоminУК'Носов А. Л. Формирование эффективного механизма управления компетенциями// Концепт. –2015. –№ 05(май).–ART15129. –0,2п.л.–URL: http://ekoncept.ru/2015/15129.htm. –Гос. рег. ол№ ФС 7749965.–ISSN 2304120X. 4
4.Nosov,A. L. (2004) Metody ocenki tehnicheskogo urovnja mashin: ucheb. posobie,Izdvo VjatGU,Kirov, 105 p.(in Russian).5.Nosov, A. L. (2015) “Ocenka jeffektivnosti upravlenija kompetencijami”.6.Nosov,A. L. (2015) “Social'nye aspekty informatizacii sistemy obrazovanija”,Voprosy novoj jekonomiki: recenziruemyj nauch.metod. zhurn., № 1 (33), pp. 88–90(in Russian).
Рекомендованокпубликации:
Некрасовой Г. Н., докторомпедагогических наук, профессором,членом редакционной коллегии журнала «Концепт»
Поступила в редакциюReceived20.04.15Получена положительная рецензияReceived a positive review25.04.15ПринятакпубликацииAccepted for publication25.04.15ОпубликованаPublished30.05.15
© Концепт, научнометодический электронный журнал, 2015©Носов А. Л., 2015www.ekoncept.ru
