Гендерные особенности мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции
Выпуск:
ART 970721
Библиографическое описание статьи для цитирования:
Кислова
В.
А.,
Зенина
С.
Р.,
Клемес
В.
С. Гендерные особенности мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. – Т. 39. – С.
1971–1975. – URL:
http://e-koncept.ru/2017/970721.htm.
Аннотация. В статье рассматриваются гендерные особенности мотивации в профессиональной деятельности сотрудников полиции; представлены результаты диагностики сотрудников Государственного учреждения ОМВД Российской Федерации.
Ключевые слова:
мотивация, профессиональная деятельность, сотрудники полиции, мотивы, гендерные особенности
Похожие статьи
Текст статьи
Зенина Светлана Рашидовна,доцент, кандидат психологических наук АмГУ «Амурский Государственный университет», г. Благовещенскs_zenina@mail.ru
Клемес Виктория Сергеевна,старший преподавательфакультета социальных наук АмГУ «Амурский Государственный университет», г. Благовещенскvk09@bk.ru
Кислова Валентина Алексеевна,студентка4 курса факультета социальных наук АмГУ «Амурский Государственный университет»,г. Благовещенскkislova96@bk.ru
Гендерные особенностимотивации профессиональной деятельностисотрудников полиции
Аннотация. В статье рассматриваются гендерные особенности мотивации в профессиональной деятельности сотрудников полиции; представлены результаты диагностикисотрудниковГосударственного Учреждения ОМВД Российской Федерации.Ключевые слова:мотивация, мотивы, гендерные особенности, профессиональная деятельность, сотрудники полиции.
Любая деятельность выполняется в достаточной степени продуктивно и качественно, если при этом у личности имеются сильные, яркие, глубокие мотивы, вызывающие желание работать активно, с полной отдачей сил, настойчиво продвигаясь к намеченной цели. Изучением мотивации занимались многие психологи, как С.Л. Рубенштейн, Д.Роттер, Г. Келли, Х. Хекхаузен, Д. Макклеланд, А.Ф. Лазурский, Л.С. Выготский и другие.В настоящее время в правоохранительных органах большое значение имеет надежность профессиональной деятельности сотрудников, определение смысловой составляющей своей деятельности, предъявление повышенных требованийк мотивационным качествам личностимужчин,так иженщин[1].Эта работа представляет собой специфическийвид деятельности, требующий психологической устойчивости. Сотрудникуполиции любого поланеобходимостремлениек саморазвитию, выраженный познавательный характер, ведь каждый случай требует всестороннего рассмотрения;направленность на людей, на взаимодействие со всеми лицами, попадающие в сферу деятельности; развитие эмоциональноволевых компонентов, ведь полицейский сталкивается с различными трудностями, препятствиями, которые затрудняют качественное выполнение работы, а порой и препятствуют достижению поставленной цели.Мотивацию профессиональной деятельности и гендерный аспектсотрудников полиции можно наблюдатьв работах следующих авторов:А.В. Барабанщиковой,О.В. Малыгиной, М.И. Дьяченко, В.П. Давыдовой, Е.Е. Губиной, И.И. Перевозкиной, Е.А. Проценко, А.Б. Марковой, С.Ф. Ляха, В.И. Казанцевой и так далее.На данный момент в органах МВД работают не только мужчины, но и женщины, представительниц женского пола в погонах становится всё больше. Национальный центр по вопросам службы женщин в правоохранительных органах и результаты международных исследований показывают, что и мужчины, и женщины могут выполнять обязанности полицейских с равной степенью эффективности, действенности, не перераспределяя полномочияи властьмеждуними[2].Так,например, женщины могут привносить эффективность в полицейскую организацию, путем умения свести до минимума применение силы, разряжая чреватые насилием ситуации; женщиныполицейские в большей степениспособны на доверительный контакт и сотрудничество, по сравнению с коллегамимужчинами.
С целью исследования мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции были использованыследующиеметодики: Методика диагностики направленности личности (Б. Басс), которая позволяет определить личностную направленность, то, что для человека является самым важным и ценным; Методика диагностики мотивов профессиональной деятельности специалистов (Т.Н. Францева), определяет сложную структуру мотивов профессиональной деятельности и выявляет факторы, регулирующие профессиональную деятельность работников в плане изменения их мотивов.Исследование гендерных особенностей мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции проводилось на базе Государственного Учреждения ОМВД Российской Федерации по Серышевскому району Амурской области, расположенное в пгт. Серышево. В исследовании приняли участие 30 человек: 15 женщин, в возрасте от 26 до 44 лет; 15 мужчин, в возрасте от 26 до 46 лет.
Для выявления ведущих направленностей в мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции была использована методика Б. Басса «Методика диагностики направленности личности». Результаты исследования представлены на рисунке 1.
Рис. 1. Процентное соотношение направленностей в мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции
Из рисунка 1 видно, что большинство испытуемых 67 % женщини 54 % мужчинимеют ведущую направленность на задачу. У таких людей преобладают мотивы, которые порождаются самой деятельностью, они заинтересованы процессом самой деятельности, стремятся всегда к познанию и освоению новых знаний умений и навыков. Люди с такой направленностью ориентированы на деловое сотрудничество в коллективе и на решение деловых проблем. У13 % женщини 33 % мужчинбыла выявлена направленность на себя (НС). Это говорит о том, что такие люди ориентированы на прямое вознаграждение. Они берутся за дело тогда, когда им это выгодно, так как в работе видят чаще всего возможность удовлетворить собственные притязания. Люди с направленностью на себя постоянно стремятся к подтверждению своего личного первенства и престижа. У 20% испытуемых женщин и 13% мужчинведущей направленностью являетсянаправленность на взаимодействие (ВД). Такие люди ориентированы на совместную коллективную деятельность и общение с людьми. Их поступки определяются повышенной потребностью в общении и социальному одобрению со стороны других людей. По своей натуре являются конформистами, так как часто согласовывают свои действия и поступки с мнением окружающих. Таким образом, ведущей направленностью в мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции является направленность на задачу, большинство мужчин и женщинориентируются на решение конкретных действий.Далее были определены ведущие мотивы в структуре личности с помощью методики Т.Н. Францевой«Методика диагностики мотивов профессиональной деятельности специалистов». Результаты исследования представлены на рисунках2 и 3.
Рис. 2.Процентное соотношение мотивов профессиональной деятельности сотрудников полиции
Из рисунка 2 видно, что у большинства испытуемыхкак женского,так и мужского полаведущими мотивами в структуре личности являются познавательный мотив, мотив жизнеобеспеченияимотив самореализации. Ведущий мотив у испытуемых 29 % женщини 31 % мужчинпознавательный мотив (внутренний) поведение мотивируется получением новой информации. Личность желает, чтобы вследствие перемен работа стала более глубокой, в большей степени удовлетворяла профессиональный интерес. Это означает, что личность допускает, чтобы выполнение работы стало более сложным, требовало более высоких технических и профессиональных навыков, а также мобилизации интеллектуальных способностей.Мотив жизнеобеспечения (внешний мотив) является ведущим мотивом для 24 % женщин и 19 % мужчин. Их поведение мотивируется потребностью в высоком заработке и материальном вознаграждении, желании иметь работу, приносящую большую выгоду и дополнительные льготы, позволяющие обеспечить семью; сосредоточение внимания на денежном вознаграждении за работу.Таким людям зачастую не важно, чем заниматься. Они сознательно ищут сам заработок. Если есть возможность получить много, работая лучше и больше, то это их место.Мотив самореализации (внутренний) является ведущим только для 19 % женщини 12 % мужчин
потребность расти и развиватьсякак личность, стремление к полной реализации своих способностей и желание ощущать свою компетентность, творческий подход к решению стоящих задач. Человек стремится к достижению значимых успехов в выбранной и интересующей личность сфере трудовой деятельности, достижению успешности во взаимоотношениях в обществе, причем именно в таком количестве и качестве, которые приносят ощущение счастья человеку.
Рис. 3.Процентное соотношение регуляции профессиональной деятельности
сотрудников полиции
Полученные нами данные на рисунке 3 позволяют утверждать, что убольшинства испытуемых женщин(26 %) и мужчин(25 %)выявлено одинаковое значение по двум показателям: ценностная и волевая регуляция. Ценностная регуляция характеризует мотивационную функцию ценностей и служит основой мотивации людей, определяет ее особенности и представляет собой высший уровень мотивации.Человек принимает решения, ориентируясь, прежде всего на критерии ценности и нормы, которые в данном обществе признаны разумными, обоснованными. Волевая регуляция характеризует управление поведением с помощью сознания личности, прежде всего, за счет использования волевых усилий. Это предполагает самостоятельность, как в принятии решений, так и в инициативе действий, их осуществлении и контроле. То есть намеренно осуществляемый контроль побуждения к действию, сознательно принятому по необходимости и выполняемому человеком по своему решению.Таким образом, ведущими мотивами в профессиональной деятельности сотрудников полиции являются познавательный мотив (внутренний мотив), мотив жизнеобеспечения (внешний мотив), мотив самореализации (внутренний мотив). А источниками и условиями изменения мотивов можно считать ценностную регуляцию, волевую регуляцию.При оценке различий в гендерных особенностях мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции было выявлено, что статистически достоверные различия в группах между направленностями, мотивами, регуляциями личности отсутствуют. Сейчас мотивация рассматривается как совокупность, система психологически разнородных факторов, детерминирующих поведение и деятельность человека. Существуют различия в успешности деятельности, в способностях к созданиюнового, причинамиявляются как социокультурнаядействительность, так и биологическая природа.Также и различия между мужчиной и женщиной интеллектуальные, эмоциональные, мотивационные–имеют место, но они скорее носят качественный характер. Мужчины и женщины поразному воспринимают окружающую действительность, поразному ее оценивают. Если рассматривать работу в правоохранительных органах, система МВД выдвигает давно действующий принцип: «В МВД нет мужчин и женщин, есть сотрудники», не имеет разницы к какому полу принадлежит человек, специализация должна осуществляться на принципах равноправия и с учетом личных качеств и способностей каждого конкретного сотрудника[3].Оказавшись в трудных условиях,а полиция считается захватывающей, сложной профессией, человеквыбирает тот или иной тип поведения, соответственно, выбирая мотив. Мотив, имеющий большее значение выигрывает в борьбе за возможность стать действующим в данной ситуации.Понимание и применение на практике системы мотивации, учёт гендерных особенностейсотрудниковприведет не только к удовлетворенности работой самих сотрудников, улучшению психологического климата,общий настрой работников, в результате увеличится эффективность, производительностьсамой организации.
Ссылки на источники1.Кваша Б. Ф., ВитольникГ. А. Воспитаниеличности сотрудника органов внутренних дел: учебное пособие. СПб: СанктПетербургский университет МВД России. 1998. 222с.2.Денэм Т. Гендер и реформирование полицейских сил: справочное пособие. –М.: Норвегия.
2008.
№ 2. 32с.3.Сергачева О. В., Марьин М. И. Психологические особенности женщинкандидатов, поступающих на службу в органы внутренних дел // Психопедагогика в правоохранительных органах. 2008. № 4. С. 7678. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/psihologicheskieosobennostizhenschinkandidatovpostupayuschihnasluzhbuvorganyvnutrennihdel.
Клемес Виктория Сергеевна,старший преподавательфакультета социальных наук АмГУ «Амурский Государственный университет», г. Благовещенскvk09@bk.ru
Кислова Валентина Алексеевна,студентка4 курса факультета социальных наук АмГУ «Амурский Государственный университет»,г. Благовещенскkislova96@bk.ru
Гендерные особенностимотивации профессиональной деятельностисотрудников полиции
Аннотация. В статье рассматриваются гендерные особенности мотивации в профессиональной деятельности сотрудников полиции; представлены результаты диагностикисотрудниковГосударственного Учреждения ОМВД Российской Федерации.Ключевые слова:мотивация, мотивы, гендерные особенности, профессиональная деятельность, сотрудники полиции.
Любая деятельность выполняется в достаточной степени продуктивно и качественно, если при этом у личности имеются сильные, яркие, глубокие мотивы, вызывающие желание работать активно, с полной отдачей сил, настойчиво продвигаясь к намеченной цели. Изучением мотивации занимались многие психологи, как С.Л. Рубенштейн, Д.Роттер, Г. Келли, Х. Хекхаузен, Д. Макклеланд, А.Ф. Лазурский, Л.С. Выготский и другие.В настоящее время в правоохранительных органах большое значение имеет надежность профессиональной деятельности сотрудников, определение смысловой составляющей своей деятельности, предъявление повышенных требованийк мотивационным качествам личностимужчин,так иженщин[1].Эта работа представляет собой специфическийвид деятельности, требующий психологической устойчивости. Сотрудникуполиции любого поланеобходимостремлениек саморазвитию, выраженный познавательный характер, ведь каждый случай требует всестороннего рассмотрения;направленность на людей, на взаимодействие со всеми лицами, попадающие в сферу деятельности; развитие эмоциональноволевых компонентов, ведь полицейский сталкивается с различными трудностями, препятствиями, которые затрудняют качественное выполнение работы, а порой и препятствуют достижению поставленной цели.Мотивацию профессиональной деятельности и гендерный аспектсотрудников полиции можно наблюдатьв работах следующих авторов:А.В. Барабанщиковой,О.В. Малыгиной, М.И. Дьяченко, В.П. Давыдовой, Е.Е. Губиной, И.И. Перевозкиной, Е.А. Проценко, А.Б. Марковой, С.Ф. Ляха, В.И. Казанцевой и так далее.На данный момент в органах МВД работают не только мужчины, но и женщины, представительниц женского пола в погонах становится всё больше. Национальный центр по вопросам службы женщин в правоохранительных органах и результаты международных исследований показывают, что и мужчины, и женщины могут выполнять обязанности полицейских с равной степенью эффективности, действенности, не перераспределяя полномочияи властьмеждуними[2].Так,например, женщины могут привносить эффективность в полицейскую организацию, путем умения свести до минимума применение силы, разряжая чреватые насилием ситуации; женщиныполицейские в большей степениспособны на доверительный контакт и сотрудничество, по сравнению с коллегамимужчинами.
С целью исследования мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции были использованыследующиеметодики: Методика диагностики направленности личности (Б. Басс), которая позволяет определить личностную направленность, то, что для человека является самым важным и ценным; Методика диагностики мотивов профессиональной деятельности специалистов (Т.Н. Францева), определяет сложную структуру мотивов профессиональной деятельности и выявляет факторы, регулирующие профессиональную деятельность работников в плане изменения их мотивов.Исследование гендерных особенностей мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции проводилось на базе Государственного Учреждения ОМВД Российской Федерации по Серышевскому району Амурской области, расположенное в пгт. Серышево. В исследовании приняли участие 30 человек: 15 женщин, в возрасте от 26 до 44 лет; 15 мужчин, в возрасте от 26 до 46 лет.
Для выявления ведущих направленностей в мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции была использована методика Б. Басса «Методика диагностики направленности личности». Результаты исследования представлены на рисунке 1.
Рис. 1. Процентное соотношение направленностей в мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции
Из рисунка 1 видно, что большинство испытуемых 67 % женщини 54 % мужчинимеют ведущую направленность на задачу. У таких людей преобладают мотивы, которые порождаются самой деятельностью, они заинтересованы процессом самой деятельности, стремятся всегда к познанию и освоению новых знаний умений и навыков. Люди с такой направленностью ориентированы на деловое сотрудничество в коллективе и на решение деловых проблем. У13 % женщини 33 % мужчинбыла выявлена направленность на себя (НС). Это говорит о том, что такие люди ориентированы на прямое вознаграждение. Они берутся за дело тогда, когда им это выгодно, так как в работе видят чаще всего возможность удовлетворить собственные притязания. Люди с направленностью на себя постоянно стремятся к подтверждению своего личного первенства и престижа. У 20% испытуемых женщин и 13% мужчинведущей направленностью являетсянаправленность на взаимодействие (ВД). Такие люди ориентированы на совместную коллективную деятельность и общение с людьми. Их поступки определяются повышенной потребностью в общении и социальному одобрению со стороны других людей. По своей натуре являются конформистами, так как часто согласовывают свои действия и поступки с мнением окружающих. Таким образом, ведущей направленностью в мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции является направленность на задачу, большинство мужчин и женщинориентируются на решение конкретных действий.Далее были определены ведущие мотивы в структуре личности с помощью методики Т.Н. Францевой«Методика диагностики мотивов профессиональной деятельности специалистов». Результаты исследования представлены на рисунках2 и 3.
Рис. 2.Процентное соотношение мотивов профессиональной деятельности сотрудников полиции
Из рисунка 2 видно, что у большинства испытуемыхкак женского,так и мужского полаведущими мотивами в структуре личности являются познавательный мотив, мотив жизнеобеспеченияимотив самореализации. Ведущий мотив у испытуемых 29 % женщини 31 % мужчинпознавательный мотив (внутренний) поведение мотивируется получением новой информации. Личность желает, чтобы вследствие перемен работа стала более глубокой, в большей степени удовлетворяла профессиональный интерес. Это означает, что личность допускает, чтобы выполнение работы стало более сложным, требовало более высоких технических и профессиональных навыков, а также мобилизации интеллектуальных способностей.Мотив жизнеобеспечения (внешний мотив) является ведущим мотивом для 24 % женщин и 19 % мужчин. Их поведение мотивируется потребностью в высоком заработке и материальном вознаграждении, желании иметь работу, приносящую большую выгоду и дополнительные льготы, позволяющие обеспечить семью; сосредоточение внимания на денежном вознаграждении за работу.Таким людям зачастую не важно, чем заниматься. Они сознательно ищут сам заработок. Если есть возможность получить много, работая лучше и больше, то это их место.Мотив самореализации (внутренний) является ведущим только для 19 % женщини 12 % мужчин
потребность расти и развиватьсякак личность, стремление к полной реализации своих способностей и желание ощущать свою компетентность, творческий подход к решению стоящих задач. Человек стремится к достижению значимых успехов в выбранной и интересующей личность сфере трудовой деятельности, достижению успешности во взаимоотношениях в обществе, причем именно в таком количестве и качестве, которые приносят ощущение счастья человеку.
Рис. 3.Процентное соотношение регуляции профессиональной деятельности
сотрудников полиции
Полученные нами данные на рисунке 3 позволяют утверждать, что убольшинства испытуемых женщин(26 %) и мужчин(25 %)выявлено одинаковое значение по двум показателям: ценностная и волевая регуляция. Ценностная регуляция характеризует мотивационную функцию ценностей и служит основой мотивации людей, определяет ее особенности и представляет собой высший уровень мотивации.Человек принимает решения, ориентируясь, прежде всего на критерии ценности и нормы, которые в данном обществе признаны разумными, обоснованными. Волевая регуляция характеризует управление поведением с помощью сознания личности, прежде всего, за счет использования волевых усилий. Это предполагает самостоятельность, как в принятии решений, так и в инициативе действий, их осуществлении и контроле. То есть намеренно осуществляемый контроль побуждения к действию, сознательно принятому по необходимости и выполняемому человеком по своему решению.Таким образом, ведущими мотивами в профессиональной деятельности сотрудников полиции являются познавательный мотив (внутренний мотив), мотив жизнеобеспечения (внешний мотив), мотив самореализации (внутренний мотив). А источниками и условиями изменения мотивов можно считать ценностную регуляцию, волевую регуляцию.При оценке различий в гендерных особенностях мотивации профессиональной деятельности сотрудников полиции было выявлено, что статистически достоверные различия в группах между направленностями, мотивами, регуляциями личности отсутствуют. Сейчас мотивация рассматривается как совокупность, система психологически разнородных факторов, детерминирующих поведение и деятельность человека. Существуют различия в успешности деятельности, в способностях к созданиюнового, причинамиявляются как социокультурнаядействительность, так и биологическая природа.Также и различия между мужчиной и женщиной интеллектуальные, эмоциональные, мотивационные–имеют место, но они скорее носят качественный характер. Мужчины и женщины поразному воспринимают окружающую действительность, поразному ее оценивают. Если рассматривать работу в правоохранительных органах, система МВД выдвигает давно действующий принцип: «В МВД нет мужчин и женщин, есть сотрудники», не имеет разницы к какому полу принадлежит человек, специализация должна осуществляться на принципах равноправия и с учетом личных качеств и способностей каждого конкретного сотрудника[3].Оказавшись в трудных условиях,а полиция считается захватывающей, сложной профессией, человеквыбирает тот или иной тип поведения, соответственно, выбирая мотив. Мотив, имеющий большее значение выигрывает в борьбе за возможность стать действующим в данной ситуации.Понимание и применение на практике системы мотивации, учёт гендерных особенностейсотрудниковприведет не только к удовлетворенности работой самих сотрудников, улучшению психологического климата,общий настрой работников, в результате увеличится эффективность, производительностьсамой организации.
Ссылки на источники1.Кваша Б. Ф., ВитольникГ. А. Воспитаниеличности сотрудника органов внутренних дел: учебное пособие. СПб: СанктПетербургский университет МВД России. 1998. 222с.2.Денэм Т. Гендер и реформирование полицейских сил: справочное пособие. –М.: Норвегия.
2008.
№ 2. 32с.3.Сергачева О. В., Марьин М. И. Психологические особенности женщинкандидатов, поступающих на службу в органы внутренних дел // Психопедагогика в правоохранительных органах. 2008. № 4. С. 7678. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/psihologicheskieosobennostizhenschinkandidatovpostupayuschihnasluzhbuvorganyvnutrennihdel.