Комарова Екатерина Андреевна

В данной статье рассмотрены проблемы и дополнительные возможности эффективной организации процессов закупки. Часто возникают случаи, когда заказчик не получает должного эффекта от применения определенного способа закупки, ему необходимы вспомогательные методы оценки и выбора поставщика. Авторы статьи раскрывают возможности такой дополнительной процедуры при осуществлении снабженческой деятельности, как переторжка. Приводится пример проведения данной процедуры на примере ООО «Водоканал». В статье излагаются преимущества заочной формы проведения переторжки по сравнению с очной. На основе проведенных исследований авторами был сделан вывод о том, что рациональное использование процедуры переторжки положительно влияет на хозяйственную деятельность предприятия.