Ключевое слово: «стратегическое управление»

Кузьменко О. В., Дьяченко В. М. К вопросу стратегического управления отраслью растениеводства предприятий АПК // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – . – URL: http://e-koncept.ru/2021/0.htm.
Статья посвящена вопросам стратегического управления отраслью растениеводства с учетом ее специфики в агропромышленном комплексе. В работе раскрыта сущность категории «стратегическое управление», приведены основные этапы этого процесса применительно к отрасли растениеводства и характеристика методов, применяемых на каждом этапе стратегического управления. В качестве примера представлена разработанная стратегия развития зерновой отрасли для сельскохозяйственного предприятия небольших размеров землепользования.
Бостаника М. В. Повышение эффективности социальной политики государства – приоритетная задача национальных проектов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – . – URL: http://e-koncept.ru/2021/0.htm.
В 2018 году в систему стратегического управления России были внесены определенные изменения, связанные с разработкой и реализацией национальных проектов. Подробно проанализированы основные цели и задачи в сфере здравоохранения, образования, демографии и культуры, решению которых призваны способствовать национальные проекты. Основой этих проектов является стимулирование социально-экономических процессов, которые создадут потенциал роста национальной экономике. Все национальные проекты направлены на рост благосостояния и качества жизни населения. Улучшение социальных показателей – это приоритетная задача национальных проектов.
Лампашина Т. А. Стратегическое управление таможенными органами. Сущность и основные положения // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – . – URL: http://e-koncept.ru/2021/0.htm.
В современной экономике непременно происходит рост её конкурентоспособности. Также необходимо её постоянное устойчивое развитие. И для этого важно повышать эффективность государственного управления. Это можно сделать путём совершенствования методов бюджетирования, проведения административной реформы, перехода от «планирования ресурсов» к «планированию результатов». У любого управления должна быть конкретная цель. Её достижение повышает показатели того, что концепция стратегического управления в таможенных органах играет важную роль.