Ключевое слово: «inventory management system»
Стрельникова Е. С. О значимости товарных запасов в условиях внешнеэкономической деятельности // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 6. – С. 116–120. – URL: http://e-koncept.ru/2016/56059.htm
Е. С. Стрельникова
В статье указаны основные тенденции развития современного мирового рынка, оказывающие влияние на коммерческую деятельность организаций, ведущих внешнеэкономическую деятельность. Рассмотрены основные классификации товарных запасов по различным критериям и обоснована их значимость для предприятия. В работе представлены системы управления товарными запасами, а также описана актуальность их формирования.
Мироседи С. А., Грознова А. С. Современные подходы к реструктуризации системы управления запасами на предприятии // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – № 1 (январь). – С. 96–101. – URL: http://e-koncept.ru/2018/184004.htm
В статье обоснована необходимость реструктуризации системы управления запасами на предприятии. Рассмотрены наиболее известные подходы к данному виду реструктуризации, среди которых выделены следующие: оперативный, логистический, интегрированной логистики, теории минимализма, комплексный, ресурсный, индикативный, инвестиционный, ключевой компетенции, создания бизнес-единиц. Даны их сущностные характеристики, определены потенциальные возможности и особенности.
Тоноян А. С., Егоров Д. Е., Пантелеев Д. П., Ругачева А. В. ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ И СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ЗАПАСАМИ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – . – URL: http://e-koncept.ru/2021/0.htm
Эффективное управление запасами является одним из важнейших направлений менеджмента современной организации, позволяющим решить проблему эффективного управления оборотными активами, устранить дефицит денежных средств и повысить инвестиционную привлекательность бизнеса в целом. Внедряя современные технологии управления запасами на основе современных достижений экономической науки и информационных технологий организация в короткие сроки (3–5 циклов пополнения запасов) может получить следующие эффекты: обеспечение наличия – близкое к 100 %, рост продаж – 30%, рост оборачиваемости – до 100 %, рост прибыли – порядка 50%. Такие оценки получают консалтинговые компании, занимающиеся внедрением изменений в системы управления запасами корпоративного сектора экономики. По их опыту изменения в логистических цепях управления запасами могут давать экономический эффект в размере годовой маржинальной прибыли компании. В статье представлены результаты сравнительного анализа экономической эффективности различных методик управления запасами, проведенного на основе разработанной ООО «НЕТ СТОК ПРО» имитационной модели управления запасами. По результатам проведенного исследования делается вывод о преимуществе использования адаптированной методики «Дистрибуция и закупки для обеспечения наличия в цепях поставок» по теории ограничений (ТОС) перед другими подходами.
