Полный текст статьи
Печать

В работах [1-4] представлены результаты ядерного структурирования систем ТОП-100, ТОП-200 и ТОП-400 крупнейших компаний России и количественной оценки уровня конкуренции в них по основным показателям их деятельности в различные периоды времени.

В данной работе приведены ядерные структуры системы ТОП-50 крупнейших (по версии РБК) технологических компаний России , сформированные на основе рэнкингов РБК за 2014 [12] и 2015 [13] годы, и результаты количественной оценки уровня конкуренции в них.

Основы методологии.

Постановка задачи о количественной оценке конкуренции на конкретном рынке при заданной его структуре (фиксированных числах его субъектов и их компетенций) сводится к установлению (с минимальным субъективным произволом аналитика - исследователя):

- параметров ядра рынка (количества членов и их кумулятивной компетенции);

- уровня рыночной конкуренции (степени рыночной власти ядра рынка), который можно определить сопоставлением (в той или иной форме) кумулятивной компетенции ядра рынка и остальных его субъектов.

Для исключения субъективизма при сепарации субъектов рынка (определении числа членов его ядра) и количественного анализа внутренней структуры ядра применяются имеющие ясный логический смысл критерии отбора [1-11].

Критерий отбора членов большого ядра рынка.

В состав большого ядра включаются субъекты рынка, удовлетворяющие следующему (самому «мягкому») критерию: очередной из ранжированного по убыванию компетенций перечня субъектов рынка n-й субъект включается в большое ядро, если увеличение (за счет его компетенции) осредненной по n членам ядра их кумулятивной компетенции после его включения в состав ядра [(Sn-Sn-1)/n] равно или превышает уменьшение (за счет роста числа членов ядра) средней компетенции, приходящейся на одного члена ядра, после включения в состав ядра n-го субъекта [Sn-1/(n-1)-Sn/n)], т.е. критерий имеет вид:

 

(1)

Иными словами: очередной субъект рынка включается в большое ядро, если его компетенция удовлетворяет неравенству:

 

где Sn-1 - кумулятивная компетенция n-1 субъектов - членов ядра, компетенция каждого из которых не уступает его компетенции sn.

Ясно, что для включения n-го субъекта в такое ядро необходимо, чтобы относительные значения sn/Sn-1 были равны или превосходили минимально допустимые, численные значения которых для второго-десятого членов ядра (n=2...10) приведены в таблице 1.

Таблица 1

Относительные значения Sn/Sn-1

N

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Sn/Sn-1

0.500

0.250

0.167

0.125

0.100

0.083

0.071

0.063

0.056

Тогда:

- второй субъект рынка входит в большое ядро рынка, если его компетенция равна или превышает 0,5 компетенции первого;

- третий – если его компетенция равна или больше 0,25 кумулятивной компетенции первого и второго членов ядра; четвертый - 0,167 кумулятивной компетенции трех предыдущих и т.д.;

- если кумулятивная компетенция первых шести членов такого ядра равна 60%, то седьмым членом ядра может быть субъект, компетенция которого равна или превышает 60*0,083 =~5%; если же кумулятивная компетенция первых шести членов ядра составляет 80%, седьмой субъект включается в ядро, если его компетенция не меньше 6,64%.

Критерий отбора членов среднего ядра рынка.

Включение в состав среднего ядра очередного субъекта требует не только выполнения неравенства (1.1), но и удовлетворения более «жесткому» критерию: очередной из ранжированного по убыванию компетенций перечня субъектов рынка n-й субъект включается в среднее ядро, если отношение прироста (за счет его компетенции) осредненной по n членам ядра их кумулятивной компетенции после включения этого субъекта в состав ядра [(Sn-Sn-1)/n] к уменьшению (за счет прироста числа участников ядра) средней компетенции, приходящейся на одного члена ядра, после включения в их число n-го субъекта [Sn-1/(n-1)-Sn/n)], равно или превышает отношение кумулятивных компетенций членов этого ядра после (Sn) и до (Sn-1) его включения, т.е, критерий имеет вид:

 



(2)

Из (2) следует, что n-й субъект рынка входит в состав среднего ядра, если его компетенция удовлетворяет неравенству:

 

Понятно, что для включения n-го субъекта в это ядро необходимо, чтобы относительные значения sn/Sn-1 были равны или превосходили минимально допустимые, численные значения которых для второго - десятого членов ядра (n=2...10) приведены в таблице 2.

Таблица 2

Относительные значения Sn/Sn-1

N

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Sn/Sn-1

0.618

0.281

0.184

0.133

0.105

0.088

0.074

0.065

0.058

Тогда:

- второй субъект входит в состав среднего ядра, если его компетенция равна или превышает 0,618 компетенции первого;

- третий - если его компетенция не меньше 0,281 кумулятивной компетенции первого и второго членов ядра и т.д.;

- если кумулятивная компетенция первых четырех членов такого ядра равна 60%, то пятым членом ядра может быть субъект, компетенция которого равна или превышает 60*0,133 =~8%; если же кумулятивная компетенция первых четырех членов ядра составляет 80%, пятый субъект включается в ядро, если его компетенция не меньше 10,64%.

Критерий отбора членов малого ядра рынка.

Включение в состав малого ядра очередного n-ого участника требует соответствия еще более «жесткому» критерию: очередной из ранжированного по убыванию компетенций перечня субъектов рынка n-й субъект включается в малое ядро, если отношение прироста (за счет его компетенции) осредненной по n членам ядра их кумулятивной компетенции после включения этого субъекта в состав ядра [(Sn-Sn-1)/n] к уменьшению (за счет прироста числа участников ядра) средней компетенции, приходящейся на одного члена ядра, после включения в их число n-го субъекта [Sn-1/(n-1)-Sn/n)], равно или превышает отношение кумулятивной компетенции ядра после включения в его состав n-го субъекта (Sn) к компетенции этого субъекта (sn), т.е., этот критерий отбора имеет вид:

 



(3)

Критерий (3) подразумевает, что очередной субъект включается в состав малого ядра, если его компетенция sn удовлетворяет неравенству:

 

Ясно, что для включения n-го субъекта в состав малого ядра необходимо, чтобы относительные значения sn/Sn-1 были равны или превосходили минимально допустимые, численные значения которых для второго - десятого участников (n=2...10) приведены в таблице 3.

Таблица 3

Относительные значения Sn/Sn-1

N

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Sn/Sn-1

0.707

0.390

0.274

0.213

0.174

0.148

0.128

0.113

0.102

Тогда:

- второй субъект включается в состав малого ядра, если его компетенция равна или превышает 0,707 компетенции первого;

- третий – если его компетенция равна или больше 0,390 кумулятивной компетенции первого и второго членов ядра и т.д.;

- если кумулятивная компетенция первых трех членов ядра 60%, то четвертым членом может быть субъект с компетенцией не меньшей 60*0,274 = 16,44%; если же кумулятивная компетенция первых трех членов ядра 80%, четвертый субъект не может быть включён в состав малого ядра, поскольку для включения его компетенция должна быть равна или превышать 21,92%, что, очевидно, невозможно.

Информационной базой для формирования ядерной структуры конкурентной системы является её рэнкинг по анализируемому параметру, а ядерная сепарация субъектов этого рэнкинга осуществляется последовательно с помощью приведённых критериев отбора членов ядер (внутри ядер - cубъядер).

Отметим, что формирование ядерной структуры конкурентной системы (последовательное разбиение конкурентной системы на ряд ядер с помощью представленных критериев отбора) по своей сути аналогично созданию структуры спортивных лиг (в единоборствах - весовых категорий) разного уровня мастерства или результатов с помощью неких спортивных критериев отбора (сепарации) достойных участников соответствующих лиг, при этом внутри каждой из которых (внутри конкретного большого ядра с порядковым номером) выделяются свои лидеры (при данном подходе - члены малых субъядер), «середняки» (члены больших ядер, «недотягивающие» до уровня требований критерия включения в малые субъядра) и аутсайдеры (члены больших ядер, «недотягивающие» до уровня требований критерия включения в средние субъядра).

Количественная оценка уровня конкуренции в системе крупнейших субъектов рынка выполнялась с помощью расчёта индекса совершенства рыночной конкуренции (Perfection of Market Competition Index, который в случае идеальной совершенной конкуренции равняется единице) PMCI = (Y/N)/(S/n), где N - общее число субъектов рынка, n - число субъектов, входящих в первое (главное рыночное) ядро, Y - объём рынка в натуральном выражении, S - кумулятивная компетенция членов первого (главного рыночного) ядра в натуральном выражении. По своей сути, этот индекс представляет отношение гипотетической равной рыночной доли субъектов анализируемого рынка при совершенной конкуренции (Y/N) к осреднённой фактической рыночной доле (компетенции) членов первого (главного рыночного) ядра (S/n). Например, утверждение «значение индекса равно 10%» означает, что осреднённая по всем участникам доля рынка составляет 10% от осреднённой доли членов первого (главного рыночного) ядра, то есть средняя доля (компетенция) членов этого ядра в 10 раз больше гипотетической средней доли всех субъектов рынка, соответствующей случаю идеальной совершенной конкуренции.

Ядерные структуры российской системы ТОП-50 технологических компаний за 2014 и 2015 годы

Основу ядерного структурирования системы пятидесяти крупнейших технологических компаний России (ТОП-50 по версии РБК) и оценки уровней совершенства конкуренции в ней составили рэнкинги РБК за 2014 и 2015 годы [12,13]. Анализ выполнялся по методике, суть и возможности применения которой для анализа разнообразных аналогичных систем отражены в ряде публикаций (в частности, в работах [1-11]), и сводился к сепарации анализируемой системы на ядра по компетенциям (объёмам выручки) её субъектов. Результаты анализа приведены в таблицах 4 и 5.

Таблица 4

Ядерная конкурентная структура системы ТОП-50 технологических компаний в 2014 году

Место

Компания

Выручка в 2014 году (млн. руб)

Тип субъядра

ВСЕГО 1 338 886

ПЕРВОЕ ЯДРО

27 субъектов с кумулятивной компетенцией 1 012 721 (75,64%)

1

Компания «Сухой» (авиационная промышленность)

86 233

малое

2

Корпорация «Иркут» (авиационная промышленность)

59 380

малое

3

Корпорация МИТ (машиностроение, оборонная промышленность)

58 040

малое

4

Казанский вертолётный завод (авиационная промышленность)

53 750

малое

5

«Севмаш» (судостроение, нефтяное машиностроение)

51 492

малое

6

«Яндекс» (IT)

50 767

малое

7

Головное системное КБ концерна ПВО «Алмаз-Антей»

(оборонная промышленность)

49 825

малое

8

Уфимское моторостроительное ПО (авиационная промышленность)

48 903

малое

9

ГКНПЦ им. М.В.Хруничева (машиностроение)

44 885

малое

10

Улан-Удэнский авиационный завод (авиационная промышленность)

38 408

среднее

11

«Роствертол» (авиационная промышленность)

36 948

среднее

12

«Адмиралтейские верфи» (судостроение)

36 386

среднее

13

MailRu Group (IT)

35 778

среднее

14

Информационные спутниковые системы им. академика М.Ф.Решетнёва (ракетно-космическая отрасль)

34 147

среднее

15

РСК «МиГ» (авиационная промышленность)

30 338

среднее

16

Новочеркасский электровозострои­тельный завод (железнодорожное машиностроение)

29 748

среднее

17

Машиностроительный завод им. М.И.Калинина (оборонная промышленность)

27 823

среднее

18

Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь» (судостроение)

27 674

среднее

19

«Лаборатория Касперского (IT)

27 445

среднее

20

«Фармстандарт-Уфавита» (медицинская промышленность)

25 237

среднее

21

Калужский завод «Ремпутьмаш» (железнодорожное машиностроение)

25 110

среднее

22

РКК «Энергия» им. С.П.Королёва (ракетно-космическая отрасль)

25 025

среднее

23

Завод им. Дегтерёва (оборонное производство, производство мототехники)

24 414

среднее

24

Ульяновский автомобильный завод (автомобильная промышленность)

23 057

среднее

25

РКЦ «Прогресс» (машиностроеие)

21 333

среднее

26

Центральное КБ морской техники «Рубин» (судостроение)

20 542

среднее

27

Пермский моторный завод (авиационная промышленность)

20 033

среднее

ВТОРОЕ ЯДРО

23 субъекта с кумулятивной компетенцией 326 165 (24,36%)

28

Горьковский автомобильный завод (автомобильная промышленность)

19 846

малое

29

НПО «Сплав» (оборонная промышленность)

19 232

малое

30

ААК «Прогресс» им. Н.И.Сазыкина (авиационная промышленность)

18 391

малое

31

НПО «Сатурн» (авиационная промышленность)

18 067

малое

32

ВПК «НПО машиностроения» (оборонная промышленность, ракетно-космическая отрасль)

17 753

малое

33

Брянский машиностроительный завод (железнодорожное машиностроение)

16 796

малое

34

Коломенский завод (транспортное машиностроение) ракетно-космическая отрасль)

16 719

малое

35

«Ростсельмаш» (сельскохозяйственное машиностроение

16 394

малое

36

«Автодизель» (автомобильная промышленность)

16 313

малое

37

Luxoft (IT)

15 399

среднее

38

НПЦ автоматики и приборостроения им. академика Н.А.Пилюгина (ракетно-космическая отрасль)

15 250

среднее

39

ГосМКБ «Вымпел» им.И.И.Торопова (ракетно-космическая отрасль)

14 637

среднее

40

«Северная верфь (судостроение)

14 395

среднее

41

Лианозовский электромеханический завод (радиотехническая промышленность)

13 739

среднее

42

Зеленодольский завод им.А.М.Горького (судостроение)

12 336

среднее

43

«Фармстандарт-Лексредства» (медицинская промышленность)

11 477

среднее

44

Воронежский авиационный завод (авиационная промышленность)

11 238

среднее

45

Ижевский электромеханический завод «Купол» (оборонная промышленность)

11 235

среднее

46

Государственный Рязанский приборо­строительный завод (оборонная промышленность, приборостроение)

11 142

среднее

47

Павловский автобусный завод (автомобильная промышленность)

11 101

среднее

48

«ЗиО-Подольск» (энергетическое машиностроение)

10 773

среднее

49

«Авиадвигатель» (авиационная промышленность)

7 583

среднее

50

Уральский завод гражданской авиа­ции (авиационная промышленность)

6 389

большое

Децильный коэффициент 6,57

Индекс совершенства рыночной конкуренции 71,392%

Таблица 5

Ядерная конкурентная структура системы ТОП-50 технологических компаний в 2015 году.

Место

Компания

Выручка в 2014 году (млн. руб)

Тип субъядра

ВСЕГО 1 326 900

ПЕРВОЕ ЯДРО

23 субъекта с кумулятивной компетенцией 985 000 (74,23%)

1

Компания «Сухой» (авиационная промышленность)

85 100

малое

2

Корпорация «Иркут» (авиационная промышленность)

82 800

малое

3

Уфимское моторостроителное ПО (авиационная промышленность)

67 500

малое

4

«Яндекс» (IT)

59 800

среднее

5

Корпорация МИТ (машиностроение, оборонная промышленность)

58 000

среднее

6

«Севмаш» (судостроение, нефтяное машиностроение)

51 500

среднее

7

Казанский вертолётный завод (авиационная промышленность)

49 100

среднее

8

Головное системное КБ концерна ПВО «Алмаз-Антей» (оборонная промышленность)

42 700

среднее

9

«Роствертол» (авиационная промышленность)

42 400

среднее

10

Luxoft (IT)

42 000

среднее

11

Машиностроительный завод им. М.И.Калинина (оборонная промышленность)

40 400

среднее

12

«Уральская большегрузная техника - Уралвагонзавод»

(оборонная промышленность)

38 700

среднее

13

Улан-Удэнский авиационный завод (авиационная промышленность)

38 400

среднее

14

ГКНПЦ им. М.В.Хруничева (машиностроение)

36 500

среднее

15

«Адмиралтейские верфи» (судостроение)

36 400

среднее

16

MailRu Group (IT)

36 300

среднее

17

Новочеркасский электровозострои­тельный завод (железнодорожное машиностроение)

28 700

среднее

18

Центральное КБ морской техники «Рубин» (судостроение)

28 700

среднее

19

«Лаборатория Касперского» (IT)

27 400

среднее

20

Ульяновский автомобильный завод (автомобильная промышленность)

27 100

среднее

21

РКК «Энергия» им. С.П.Королёва (ракетно-космическая отрасль)

26 000

среднее

22

ГосМКБ «Вымпел» им. И.И.Торопова (ракетно-космическая отрасль)

24 900

среднее

23

Калужский завод «Ремпутьмаш» (железнодорожное машиностроение)

22 700

большое

ВТОРОЕ ЯДРО

23 субъекта с кумулятивной компетенцией 317 900 (23,96%)

24

РКЦ «Прогресс» (машиностроение)

21 300

малое

25

Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь» (судостроение)

21 000

малое

26

Ульяновский механический завод (оборонная промышленность)

20 200

малое

27

«Метровагонмаш» (железнодорожное машиностроение)

19 800

малое

28

ВПК «НПО машиностроения» (оборонная промышленность, ракетно-космическая отрасль)

17 800

среднее

29

НПЦ автоматики и приборостроения им. академика Н.А.Пилюгина (ракетно-космическая отрасль)

17 000

среднее

30

Лианозовский электромеханический завод (радиотехническая промышленность)

16 100

среднее

31

Завод им. Дегтерёва (оборонное производство, производство мототехники)

15 400

среднее

32

«Климов» (авиационная промышленность)

15 200

среднее

33

Тверской вагоностроительный завод (железнодорожное машиностроение)

14 900

среднее

34

Казанское моторостроительное производственное объединение (энергетическое машиностроение)

13 400

среднее

35

Коломенский завод (транспортное машиностроение, ракетно-космическая отрасль)

13 400

среднее

36

Ижевский электромеханический завод «Купол» (оборонная промышленность)

13 300

среднее

37

Брянский машиностроительный завод (железнодорожное машиностроение)

12 800

среднее

38

Зеленодольский завод им.А.М.Горького (судостроение)

12 300

среднее

39

Государственный Рязанский приборо­строительный завод (оборонная промышленность, приборостроение)

11 100

среднее

40

Долгопрудненское научно- -производственное объединение (железнодорожное машиностроение)

9 800

среднее

41

«Тяжмаш

(тяжёлое машиностроение)

9 600

среднее

42

ФГУП «НПО им.С.А.Лавочкина (ракетно-космическая отрасль)

9 600

среднее

43

Центральный НИИ машиностроения (ракетно-космическая отрасль)

7 900

среднее

44

«ЗиО-Подольск» (энергетическое машиностроение)

7 900

среднее

45

«Авиадвигатель» (авиационная промышленность)

7 600

большое

46

Нефтекамский автозавод (автомобильная промышленность)

7 500

большое

ТРЕТЬЕ ЯДРО

4 субъекта с кумулятивной компетенцией 24 000 (1,81%)

47

Уральский завод гражданской авиа­ции (авиационная промышленность)

6 400

малое

48

«Новомет» (нефтегазовое машиностроение)

6 100

малое

49

Корпорация «Комета» (оборонная промышленность)

6 000

малое

50

Ижорские заводы (энергетическое машиностроение)

5 500

малое

Децильный коэффициент 11,21

Индекс совершенства рыночной конкуренции 61,967%

         

 

На основе полученных данных можно сделать следующие выводы:

1. Система ТОП-50 крупнейших технологических компаний России в 2015 году претерпела существенную трансформацию:

- состав системы изменился на 28% (14 компаний);

- объём выручки системы с учётом инфляции сократился на 164,648 млрд.руб. (в относительном выражении - на 12,3%);

- двухядерная конкурентная структура преобразовалась в трёхядерную, при этом число членов первого (главного рыночного) ядра системы сократилось с 27 до 23 (на 14,8%), а его рыночная власть (кумулятивная компетенция) - лишь на 1,35% (с 75,64% до 74,23%).

2. Следствием такой трансформации стало:

- возрастание концентрации компетенций в системе (по децильному коэффициенту в 1,7 раза);

- снижение конкуренции по выручке в системе (по индексу совершенства рыночной конкуренции в 1,15 раза).

3. Интересно отметить, что конкуренция по выручке в рассматриваемой системе в 2015 году:

- соизмерима только с конкуренцией по активам в системе ТОП-50 крупнейших банков мира (75,5%);

- значительно превосходит конкуренцию на всех российских рынках услуг, а также в системах ТОП-50 европейских (45,5%) и российских (6%) банков по активам, в мировой экономической системе по ВВП (3%), душевым ВВП (21%) и ВНД (30%), в российской экономической системе по ВРП (5,5%), душевому ВРП (12%-15%) и по уровню благосостояния семей с двумя детьми (40%).