Сазонов Сергей Петрович

Город: Волгоград
Степень: Доктор экономических наук
Место работы: Кафедра экономики и финансов предприятий ФГАОУ ВПО «Волгоградский государственный технический университет»
Должность: Заведующий кафедрой экономики и финансов предприятий ФГАОУ ВПО «Волгоградский государственный технический университет»

Статьи автора

Сазонов С. П., Вайсбейн К. Д., Гагошидзе Т. Д. Имидж города как стратегический фактор эффективного маркетинга территории // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 13. – С. 3826–3830. – URL: http://e-koncept.ru/2015/85766.htm
Полный текст статьи Читать онлайн Статья в РИНЦ
Не планируя собственных действий и не прогнозируя результатов в прогрессивной быстро меняющейся общественной, политической и финансовой ситуации, нельзя достигнуть позитивных итогов. Без стратегического планирования вследствие этого современное местное или региональное становление невозможно. Процесс, в котором местные участники и организации пробуют лучшим образом применить местные ресурсы для комплексного улучшения социальной и экономической ситуации, – это в широком осознании местное или региональное развитие, при этом включая условия жизни, сохранение культурно-исторического наследства, ужесточение и продвижение бизнес-деятельности, предоставление услуг, создание новых рабочих мест и другие аспекты жизнедеятельности людей, которые живут на территории данного муниципалитета.
Сазонов С. П., Мамаев А. В., Сазонов А. С. Развитие и совершенствование межбюджетных отношений в условиях децентрализации управления общественными финансами // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – Т. 20. – С. 2616–2620. – URL: http://e-koncept.ru/2014/54787.htm
Полный текст статьи Читать онлайн Статья в РИНЦ
Статья посвящена современному этапу развития межбюджетных отношениий в регионах Российской Федерации, характерной особенностью которых, является хроническая несбалансированность и дотационность большинства местных бюджетов. Причинами тому являются, с одной стороны, механизм разграничения доходных полномочий между бюджетами различных уровней и, с другой стороны, низкий налоговый потенциал большинства муниципальных образований.