Давкуш Наталия Валериевна

Город: Евпатория
Степень: кандидат педагогических наук
Место работы: Евпаторийский институт социальных наук (филиал) ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского»
Должность: доцент кафедры начального, дошкольного и психолого-педагогического образования

Статьи автора

Давкуш Н. В. , Колосова Н. Н. Организационно-управленческие условия реализации профессиональных инициатив педагогов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2026. – № 1 (январь). – С. 58–72. – URL: https://e-koncept.ru/2026/261004.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
В условиях динамичных изменений в образовании, внедрения новых стандартов и цифровизации инициативный педагог становится ключевым фактором развития образовательной организации. Цель статьи – уточнение сущности понятия «профессиональная инициатива», обоснование организационно-управленческих условий, выступающих основой для реализации профессиональных инициатив педагогов. Теоретико-методологическую основу исследования составили концептуальные положения системного, деятельностного и субъективного подходов. В ходе проведенной работы использовались методы качественного и количественного анализа, контент-анализ документов, опросы экспертов и работников образования, интервьюирование, моделирование ситуаций и сценариев развития профессиональных инициатив, психолого-педагогический мониторинг. Теоретическое исследование позволило выделить три организационно-управленческих условия, влияющих на реализацию профессиональных инициатив педагогов. Первое – это всесторонняя поддержка со стороны администрации. Авторы подчеркивают, что поддержка не должна ограничиваться формальным одобрением идей. Речь идет о создании системы мотивации, включающей как материальное и моральное поощрение, так и предоставление ресурсов: технических, информационных и др. Второе условие – формирование гибкой и открытой образовательной системы. В статье акцентируется внимание на том, что жесткая, иерархическая и регламентированная система подавляет инициативу. В противовес этому предлагается переход от вертикальных команд к горизонтальным проектным группам и быстрое прототипирование педагогических решений. Третье условие – разработка и внедрение системы объективной оценки эффективности реализуемых инициатив. Авторы отмечают, что оценка должна быть многомерной и выходить за рамки традиционных показателей успеваемости. Такой оценочный механизм позволяет не только доказать результативность инициатив, но и осуществлять их своевременную коррекцию, делая процесс управления циклическим и непрерывно совершенствующимся. Сочетание выделенных условий способно трансформировать разрозненные педагогические идеи в устойчивую инновационную практику, ведущую к системному развитию образовательной организации. Теоретическая значимость исследования состоит в описании специфики организационно-педагогических условий. Статья имеет практическую значимость для руководителей образовательных организаций, предлагая им конкретные механизмы для реализации профессиональных инициатив педагогов.
Колосова Н. Н. , Давкуш Н. В. Супервизия как инструмент непрерывного профессионального развития педагога // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2025. – № 6 (июнь). – С. 127–142. – URL: https://e-koncept.ru/2025/251109.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
В условиях динамичных изменений в образовании, технологиях, обществе от современных педагогов требуется гибкость и готовность к постоянному развитию, обновлению знаний, умений и компетенций. Однако для того, чтобы соответствовать этим требованиям, педагогам часто нужная профессиональная поддержка и помощь, которую может оказать супервизор. Как профессионал супервизор решает ряд задач: помощь педагогу в четком определении целей и приоритетов работы, осознании всех аспектов проблемы и собственной роли в ее решении, в управлении эмоциями; формирование положительного отношения к профессиональной деятельности, готовности брать на себя ответственность за ее результаты. Цель статьи – выявить возможности супервизии в контексте обеспечения непрерывности профессионального развития педагога. В ходе исследования использовались общенаучные теоретические методы (анализ, синтез, сравнение и обобщение научной информации), было организовано проведение экспериментальной работы по внедрению супервизии в образовательных организациях г. Евпатории Республики Крым. Результатом проведенного исследования стало понимание того, что в основе супервизии в образовании находятся такие направления работы, как профессиональное консультирование; создание психологически комфортных условий для субъектов профессиональной деятельности; организация продуктивного социального межгруппового и внутригруппового взаимодействия; диагностирование и разрешение профессиональных конфликтов; профилактика профессионального выгорания и корректирование профессиональных ошибок; содействие в развитии и саморазвитии образовательной организации и отдельных работников. Теоретическая значимость и новизна исследования заключаются в выявлении специфики реализации этих направлений в условиях педагогической практики. Практическая значимость статьи состоит в экспериментальном изучении влияния супервизии на профессиональное развитие педагогов. Результаты исследования могут быть использованы для разработки и осуществления эффективной супервизии в условиях образовательных организаций, для обеспечения непрерывного профессионально-педагогического образования.