Ключевое слово: «конкурентная борьба»

Проданович М. Управление конкурентоспособностью продукции и услуг в строительной отрасли // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – № 5 (май). – С. 136–140. – URL: http://e-koncept.ru/2015/15156.htm.
Полный текст статьи Читать онлайн Статья в РИНЦ
В статье раскрывается специфика управления конкурентоспособностью продукции и услуг в строительной отрасли, детально рассматриваются конкурентные преимущества в ходе деятельности строительной организации. Автор анализирует три стадии конкурентоспособности строительной организации и факторы удержания ее конкурентных преимуществ.
Алманова Н. Д. К вопросу о взаимосвязи понятий «конкуренции» и «конкурентоспособность» // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 8. – С. 176–180. – URL: http://e-koncept.ru/2015/65036.htm.
Статья в РИНЦ
Глобализация мировой экономики привела к тому, что в настоящее время практически каждая компания встречается с появлением на занимаемом ею рынке товаров и услуг иностранных конкурентов. В этих условиях для любого производителя главным фактором успеха становится конкурентоспособность компании, конкурентоспособность ее продукции, а также способность противостоять сопернику и опережать его в своем бизнесе. Все это выводит на первый план необходимость исследования таких важнейших категорий, как конкуренция и конкурентоспособность. В статье раскрываются понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность», их суть, взаимосвязь и значение для современной экономики.
Урусов А. М. К вопросу о природе и источниках конкурентных преимуществ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 30. – С. 551–555. – URL: http://e-koncept.ru/2015/65181.htm.
Статья в РИНЦ
В современных условиях конкурентные преимущества составляют важнейшую основу конкурентоспособности любого экономического субъекта. В статье автор исследует понятие «конкурентное преимущество», а также проводит анализ источников их формирования и развития с точки зрения ресурсного и рыночного подходов.
Шабашов Р. А., Курилов К. Ю. Стратегия развития отрасли в условиях неопределенности // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – № 7 (июль). – С. 189–195. – URL: http://e-koncept.ru/2018/184034.htm.
Полный текст статьи Читать онлайн
Необходимость стратегического планирования и развития предприятий играет большую роль при ведении бизнеса в условиях кризиса и неопределенности, именно в таких условиях четко проявляются все качества отрасли (организации), становится отчетливо видно все слабые и сильные стороны бизнеса. В условиях неопределенности также большое значение имеет такое понятие, как конкурентная борьба. Победитель в конкурентной борьбе – это та организация или бизнес, которые смогли добиться высоких конкурентных преимуществ в условиях неопределенности и кризиса. Конкурентоспособность – это самая важная цель бизнеса, которая определяет главные пути поведения отрасли (организации) в конкретный период времени. Любая организация имеет свою определенную конкурентную стратегию развития. Стратегия должна затрагивать самые важные вопросы организации на всех ее уровнях. Стратегия необходима бизнесу для быстрого реагирования предприятий на изменения как внутри самой отрасли (хозяйственная среда, кадровый персонал, оборудование, технологические процессы), так и во внешней среде (экономическая обстановка в стране, санкции и т. д.).