Ключевое слово: «организационная система»

Статья посвящена механизмам управления организационными системами, выявлению возможности их совместного использования путем построения матрицы совмещения, более детальному рассмотрению механизмов коллективного стимулирования и последовательного распределения ресурсов, включая их математическую постановку, и разработке на этой основе качественно нового комплексного механизма. В статье будут рассмотрены особенности применения организационных механизмов и преимущества комплексного механизма, полученного на их основе.

Статья посвящена исследованию назначения механизма поддержки принятия решений. Исследование в рамках данной статьи включает, во-первых, вводную информацию об основах теории управления организационными системами: дается определение управляющей и управляемой подсистем, трактуется термин «механизм управления», строится простейшая вход-выходная модель. Во-вторых, исследование механизма поддержки принятия решений включает определение понятия «управленческое решение», а также анализ существующих подходов к его разработке. Заключительная стадия исследования механизма сводится к интеграции знаний, полученных на предыдущих этапах, с целью построения математической модели механизма поддержки принятия решений для выявления его воздействия на организационное поведение.

В статье рассматривается проблема управления деятельностью прокурора, участвующего в рассмотрении дела судами вне уголовного судопроизводства. Сделан вывод о том, что непосредственное управляющее воздействие оказывают руководитель органа прокуратуры во внепроцессуальной деятельности и председательствующий в судебном разбирательстве (в процессуальной деятельности). Кроме этого, со стороны вышестоящих лиц в системе органов прокуратуры и судебной системы также имеются элементы управляющего воздействия на прокурора, участвующего в деле. Выделены взаимосвязанные и самостоятельные управленческие решения субъектов управления, обратная связь прокурора, участвующего в деле, и субъекта управления.