Ключевое слово: «стиль управления»

Формирование ценностей организации, форм и норм поведения работников, их философия и правила, организационный климат организации зависят в основном от стиля управления, которого придерживается руководитель. Огромное влияние на формирование в организации организационного климата и деловой культуры проявляется, если, руководитель, прежде всего, эффективно управляем самим собой.

В статье рассмотрены особенности микроменеджмента, его основные виды, то, чем он опасен для современного работника. В условиях современного рынка из-за наличия большого уровня конкуренции от руководителей требуется прагматичная оценка деятельности своих сотрудников, понимание и знание путей решения возникших вопросов. Однако использование микроменеджмента негативно сказывается на работе и конечном результате деятельности.

Рассмотрены вопросы эффективного управления дошкольным образовательным учреждением (ДОУ) и факторам, влияющим на его результат. Описаны три основных стиля руководства по классификации К. Левина – раскрыты их особенности, методы воздействия на подчиненных и потенциальные недостатки. Подробно анализируется понятие психологического климата коллектива. Обозначены необходимые качества современного руководителя ДОУ (общечеловеческие, психофизиологические, деловые, коммуникативные, профессиональные). Представлены подходы к формированию эффективного коллектива на примере дошкольного образовательного учреждения: подчеркивается роль воспитательной работы и коллективных целей в сплочении сотрудников.