Ключевое слово: «эффективность управления»

Крайнов И. Г., Шапошников С. Ю., Неверов А. А., Помигуев А. В. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОФИЦЕРА – КОМАНДИРА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2022. – . – URL: http://e-koncept.ru/2022/0.htm
В статье раскрыты основные аспекты и особенности управленческого труда офицера – командира подразделения.
Паштов Т. З., Паштов А. Т. К проблеме повышения эффективности инновационной деятельности в вузе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2024. – . – URL: http://e-koncept.ru/2024/0.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
Развитие, модернизацию современного высшего образования невозможно рассматривать вне контекста организации инновационной деятельности вузов. Существуют разные подходы в определении, что такое инновации в образовании, инновационная деятельность, инновационный вуз. В данной статье мы попытались раскрыть данные понятия, выявить определенные условия эффективного развития инновационной деятельности в вузе на примере Кабардино-Балкарского государственного университета им. Х.М. Бербекова.
Микерова Г. Ж., Дюсембинова Р. К. Технологизация управления образовательными системами // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2024. – . – URL: http://e-koncept.ru/2024/0.htm
В данной статье рассматривается сложная актуальная проблема технологизации управления образовательными системами. Показан путь эффективного управления на современном этапе развития образования, раскрыты функции, стадии информатизации, этапы качественной характеристики организационной технологии.
Брант А. В. ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННЫХ РЕСУРСОВ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2025. – . – URL: http://e-koncept.ru/2025/0.htm
В статье рассматриваются ключевые особенности реализации национальных проектов в условиях ограниченных ресурсов; анализируются основные проблемы, с которыми сталкиваются регионы при выполнении задач национальных проектов, а также предлагаются механизмы повышения эффективности использования имеющихся ресурсов. Особое внимание уделяется оптимизации управления, привлечению внебюджетных источников финансирования и использованию цифровых технологий для мониторинга результатов. На основе анализа успешных практик регионов России и международного опыта предлагаются конкретные механизмы повышения эффективности реализации национальных проектов. Результаты исследования могут быть использованы для разработки стратегий развития на всех уровнях управления.