Ключевое слово: «budgeting»

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ЕГО МЕСТО В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Истомина Н. А. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ЕГО МЕСТО В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – . – URL: http://e-koncept.ru/2021/0.htm
Автор: Н. А. Истомина
Автором было проанализирован процесс бюджетирования в организации и выявлены особенности и проблемы организации его в бюджетном учреждении. В ходе исследований автор выявляет основные направления, позволяющие смягчить процесс планирования в организации.
Ключевые слова: управленческий учет, бюджетирование, бюджет, финансовое планирование, система управления
Проблемы финансового менеджмента в организациях
Таганов М. В. Проблемы финансового менеджмента в организациях // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – . – URL: http://e-koncept.ru/2021/0.htm
Автор: М. В. Таганов
В рамках исследования рассмотрены вопросы организации финансового менеджмента в современных крупных корпорациях различных стран мира. Изучен вопрос эффективного управления и проблем, существующих в данной сфере. На основании этого следует сделать вывод о том, что при грамотном оперировании фактами хозяйственной жизни организации, проведении необходимых расчетов, можно получить высокий результат работы.
Ключевые слова: бюджетирование, финансовое планирование, финансовый менеджмент, эффективность предприятия, финансовый поток
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
Гущина А. А. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2025. – . – URL: http://e-koncept.ru/2025/0.htm
Автор: А. А. Гущина
В условиях цифровизации экономики вопросы эффективного управления затратами на персонал становятся особенно актуальными. Эта тема охватывает анализ и определение приоритетных направлений оптимизации затрат на рабочую силу, использование инновационных технологий для повышения производительности и снижения избыточных расходов. В статье рассматриваются ключевые стратегии оптимизации, такие как автоматизация процессов, улучшение систем управления персоналом с помощью цифровых решений. Акцент сделан на необходимости адаптации к меняющемуся технологическому ландшафту и внедрению гибких методов управления персоналом, что способствует не только экономии затрат, но и повышению конкурентоспособности организаций в условиях цифровой трансформации.
Ключевые слова: бюджетирование, персонал, экономия, текучесть кадров, цифровизация