• Выпуски
  • Основные выпуски
  • Приложения
• Авторам
  • Правила публикации статей
  • Технические требования
  • Оплата
  • Лицензионный договор
  • График публикаций
• Редакционный совет
• Публикационная этика
• О журнале
  • Общая информация
  • Список авторов
  • Контакты
• Издательство МЦИТО

Редакционно-издательские услуги Международные публикации Бесплатные вебинары

• Оценка в стиле «лайт»
• Пример учебного оценочного разбора проекта "Паровик идет до скорбящей и гудочек его щемящий откликается над Невой"

Эффективность проектов социально ориентированных НКО(Самооцениваниена разных этапах реализации проекта)Саратов, 7 июня 2016 годаВедущий –Пестрикова Валентина ИвановнаПроект и его жизненный циклЧто мы собираемся оценивать?ПРОЕКТ(от лат. projectusбукв. брошенный вперед):замысел, планзаранее намеченный порядок, последовательностьосуществлениякакойлибо программы, выполнения работы, проведения мероприятийсовокупность документов(расчетов, чертежей и др.) для создания….(какоголибо сооружения или изделия)Большой Энциклопедический СловарьПроектэто последовательное подробноеописание ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, направленной на решение конкретныхзадач и достижение реальных результатовв определенный промежуток временипри наличии необходимыхресурсов(люди, технологии, МТБ, деньги) в соответствии с заявленной цельюСоциальный проектэто программа реальных действий, в основе которой лежит актуальная социальная проблема, требующая разрешенияСтруктура/Логическая модель проектаСтруктура /логическая модель проектаПРОБЛЕМАЗадача 1Задача 4Задача 3Задача 2Задача ….ЦельОсновной результатОсознание и инициированиеРазработка проектаРеализация проектаЗавершение проектасложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешения Задачаконечный результат реализации совокупности взаимосвязанных мероприятий в рамках достижения цели проекта.изменение состояния сферыреализации проекта(структуры проблемы), характеризуемое количественными и (или) качественными показателями Результат то,чтополученовзавершениедеятельности,работы;итогСтруктура/Логическая модель проектаЧто, когда и как надо оценивать в социальном проекте?Оценкаанализ результатов деятельности и/или произведенного эффекта и соотнесение ихс определенными критериями.Оценка внутренняявнешняяСотрудники организации –исполнители проектаСотрудники организации, не участвующие в реализации проектаПривлеченные извне специалисты по техзаданиюорганизацииАудит Профессиональные оценщики по разработанному ими плануОрганы государственного/ муниципального контроляМожно ли реализовать проект без оценки?мониторингстартУровень активностивремяинициированиепланированиереализациязавершениепродолжениеПотенциальные точки «убийства» проектамониторингстартУровень активностивремяинициированиепланированиереализациязавершениепродолжениеЗоны самооцениванияпроектаЗона обязательного самооцениванияпроектаМониторинг–это постоянное отслеживание хода работ в рамках проекта для сравнения текущего состояния дел с планом. Систематический сбор информации о ходе работ позволяет вовремя обнаруживать отклонения от намеченных планов и оперативно на них среагировать. Результатыкаждогоэтапа реализации проектаи/или каждой задачиУсловия реализации проектаУправление проектомФинансовая деятельность по проектуЧто необходимо оцениватьв период реализации проекта?Задача 1Действие 1Результат 1Как узнаем?Что изменилось?Кто?Какими методами?Как организовано?КоличественныйКачественный Задача 2Действие 1Действие 2Действие 3Результат 1 Результат 2Результат 3Как узнаем?Что изменилось?Задача 3Проблема →→ → → → → → → → → цель проектадеятельность(мероприятия проекта)планируемыерезультатымониторингоценкаОткуда берутся «планируемые результаты проекта»?Список кандидатов в добровольцыОбращения жителей (картотека)Задача 1Кто? Какими методами? Как организовано?Результат 1Как узнаем?Что изменилось?Действие 1Сформировать и подготовить группы добровольцев из числа молодежи ….для сбора материалов и исследования истории строительства и эксплуатации железной дороги в…Информирование о наборе добровольцевПресссекретарьОбъявление в газете, на сайте, в соц.сетяхИнформационные встречи в школахРаспространение листовок в почтовые ящики•Привлекли добровольцев(плановый)•Население района проинформировано о проекте(вновь выявленный)Цели проекта:Стимулирование молодежи к исследовательской деятельностии формирование патриотических взглядов и убеждений через создание интерактивной выставки ©город N: все началось с железной дорогиªмониторингОценкаПроводитсянепрерывно;Запланированная деятельность и результаты сравниваются с фактическими;Полученная информация используется для улучшения работы по проекту.Проводитсянаключевыхэтапахреализациипроекта;Анализируются причины достижения/не достижения запланированных результатовПолученная информация может использоваться как для улучшения работы по данному проекту, так и для уточнения планов на будущее.данные мониторингаиспользуются для оценкипроектаКритерии оценки используются при определении показателей для мониторингаКритерийпризнак, на основании которого производится оценка, определение, классификация чегонибудь, МЕРИЛОПоказательявление или событие, по которому можно судить о ходе какогонибудь процесса. Измеритель/индикаторнорма, статистическая величина, показывающая темп, успешность работы Ключевое умение в оценке –определение критериев оценки показателей для критериевиндикаторов для показателей!!!Критерии оценки социального проектаВовлеченность людей в проект:благополучателиспециалистывторичная аудиторияИсполнение мероприятий проектаПолученные продукты (состав, объемы и качество)Достижение запланированных результатов:КоличественныхкачественныхДостижение цели проектаЭффективность проекта (достижение определенных результатов с минимально возможными издержками или получение максимально возможного объема продукции из данного количества ресурсов)Влияние/воздействие проектаМониторингоценкаДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МОНИТОРИНГА НЕОБХОДИМО:Определить измеряемые показателиииндикаторы, по которым можно будет отслеживать ход проекта и получать данные для оценки проекта по установленным КРИТЕРИЯМ. Установить источники информации для проведения мониторинга (организации, отделы, отдельные люди или группы людей, документы и т.д.).Выбрать методы сбора информации.Определить технологию обработки и анализа получаемой информации.Определить частоту и график сбора информации с учетом интенсивности оцениваемой деятельности. Назначить ответственных за получение необходимой информации и договориться с теми, кто эту информацию будет предоставлять.Учесть в бюджете проекта расходы, необходимые для проведения мониторинга(например, на командировки или телефонныепереговоры и т.п.).Результаты каждогоэтапа реализации проектаи/или каждой задачимероприятия, проведенные в рамках проекта на данный периодколичествочеловек, принявших в них участиемероприятия, которые не удалось провестиподготовленные печатные издания….Условия реализации проектаосновные участники проекта (персонал)целевая группа (прямые благополучатели)материальнотехническое обеспечение проектаинформационные ресурсы ….Управление проектомведение учета услуг, предоставляемой целевой группекаким образом отслеживаются результаты проектасущественные изменения в ходе реализации проекта (в бюджете, в сроках)Финансовая деятельность по проектуучет средств гранта по отношению к другим средствамоформление документации доходов и расходов по проектувыплата по проектув соответствии с документами(табель учета рабочего времени, расходный ордер, договора, акт сдачиприемки работ, платежная ведомостьи др.)изменения в бюджете проекта; чем вызваныпостановка на учет оборудования, приобретенногона средства грантасобственный вклад в реализацию проектатрудности, возникшие при выполнении финансовой деятельности по проекту