46003

SAP на современном предприятии и Решение «Управление логистической сетью» имеет самый широкий спектр возможностей и обеспечивает полный цикл управления про­изводственно-сбытовой системой: от планирования и оптимизации логистической сети до оперативного управления и анализа результатов деятельности. Оно может быть легко интегрировано с другими решениями SAP, входящими в полный набор решений для управления современным предприятием mySAP Business Suite, и с информационными системами других поставщиков.

Уникальные возможности в области планирования и выстраивания ло­гистических сетей обеспечивают баланс материальных потоков в рам­ках целостной производственно-сбытовой сети. Это создает условия для значительного снижения издержек, связанных с поддержанием необходимого уровня складских запасов и управления логистикой.

Переход на управление логистикой предприятия на основе решения SAP «Управление логистической сетью», наряду с достижением нового качества управления сферами снабжения, производства и сбыта, открывает пути повышения финансовой эффективности деятельности предприятия.

Основные составляющие достигаемой финансовой эффективности:

• Снижение складских запасов в рамках производственно-сбытовой системы, сокращение объема оборотных средств и, как результат, улучшение показателей ликвидности и других ключевых финансовых показателей деятельности предприятия.

• Рациональное управление материальными запасами и повышение объемов продаж за счет усовершенствования работы с информацией о доступности продукции, возможности ее альтернативной замены и устранения дефицита запасов.

• Сокращение затрат при расширении и реорганизации логистической системы за счет наращивания возможностей решения и количества пользователей по мере развития предприятия и его сбытовой сети.

• Рост стабильности производства благодаря оперативному контролю за доступностью сырья и материалов, а также быстрому поиску их гибкой замены в рамках всего спектра возможных поставщиков.

Рассмотрим ключевые возможности системы:

Проектирование логистических сетей

Функция разработки позволяет спроектировать логистическую систему, отвечающую сегодняшним потребностям – требуется ли выпустить на рынок новый продукт или освоить новый сегмент рынка. В систему можно включить любое количество поставщиков, предприятий и складов (как собственных, так и принадлежащих компаниям - сбытовым партнерам). Планирование производственной программы предприятий выполняется как в краткосрочной, так и в стратегической перспективе. Контроль и отслеживание операций по отдельным сегментам логистической системы обеспечивает полную прозрачность бизнес-процессов, связанных с материальными потоками.

Планирование спроса и поставок

Решение предоставляет эффективные средства планирования спроса и составления графиков поставок в рамках производственно-сбытовой сети любой сложности. Уникальным преимуществом решения является возможность вести «сквозное» планирование материальных потоков в системе, объединяющей поставщиков, производственные предприятия и инфраструктуру сбыта. Таким образом, решение позволяет отразить особенности системы распределения продукции, характерные для различных отраслей промышленности.

Функции согласованного планирования производственно-сбытовой деятельности с поставщиками и партнерами по сбыту фактически позволяет создать единый механизм производства и распределения продукции, обладающий высокой эффективностью и хорошей управляемостью. Включение партнеров по сбыту в общую систему планиро­вания позволяет повысить их лояльность, общую стабильность работы сбытовой сети и значительно улучшить показатели объема продаж предприятия за счет заранее согласованных с партнерами планов продаж и возможностей стимулирования выполнения этого плана.

Дополнительным преимуществом решения является возможность про­гнозирования объемов продаж на основе данных о динамике спроса в предыдущие периоды. Прогнозные модели способны учитывать цик­личные и сезонные изменения спроса, а также влияние, которое могут оказать на него маркетинговые мероприятия.

Планирование материальных запасов

Решение позволяет осуществлять многопередельное производствен­ное планирование. Долгосрочные и среднесрочные планы обеспечи­вают прогнозирование общих потребностей в сырье, полуфабрикатах, материалах и иных ресурсах. Оперативное планирование ориентировано на точное определение загрузки имеющихся мощностей в соответствии с обоснованными календарными планами производства.

Простые в использовании процедуры планирования, возможность оперативного пошагового контроля логистических сетей в реальном масштабе времени, а также рациональность и прозрачность ключе­вых бизнес-процессов обеспечивают поддержку принятия оп­тимальных управленческих решений и снижают операционные риски предприятия.

Эффективному планированию товарных запасов способствует система ключевых показателей эффективности (КПЭ) и функция предупреждений, сигнализирующих о достижении минимально допустимого уровня складских запасов.

Планирование транспортных потоков

Решение позволяет определить оптимальные способы транспортировки (с точки зрения минимальных затрат и максимальной прибыли), а также маршруты и перевозчиков. При этом обеспе­чивается учет возможных ограничений на условия транспорти­ровки. Очевидным достоинством решения является возможность его использования совместно с существующими на предприятии системами учета транспортировок.

Вы сможете планировать и использовать доступные ресурсы раз­личных транспортных средств, включая грузовые автомобили, железнодорожный транспорт, суда и самолеты. Решение позво­ляет планировать маршруты транспортировки с использованием различных типов транспортных средств. Все возможности ре­шения распространяются как на входящие, так и на исходящие транспортные потоки.

Производство

Решение позволяет формировать оптимальные многопередельные производственные планы в рамках «сквозных» процессов планиро­вания и оперативно изменять их в соответствии с изменяющимися внешними и внутренними факторами. Возможность учета в режиме реального времени ограничений по материалам и производственным мощностям (например, вследствие плановых или аварийных ремонтов) позволяет оперативно принимать необходимые решения по внесению изменений и предотвращению разрывов в производственных процес­сах. Функции применимы к планированию для стратегий производства «под заказ», «под проект» и производства «складского запаса».

Для ряда отраслей актуальным является вопрос интеграции систем слежения и управления производством (MES) с решениями SAP. Со-временный подход основан на фундаментальном решении, состоящем в организации планирования на одном уровне.

Широкие интеграционные возможности решения «Управление ло­гистической сетью» позволяют избежать технических проблем интег­рации с внешними программными продуктами. Путем объединения необходимых инструментов, используя специфические отраслевые оптимизаторы, создается оптимизированный производственный план, который может в дальнейшем подвергаться некоторым изменениям на уровне технологических операций. Такие изменения являются не­значительными и могут не учитываться в системе.

Проверка доступности продукции

Решение предоставляет средства оперативной проверки доступности продукции в рамках всей сбытовой инфраструктуры. С помощью такой проверки можно получить информацию о наличии в данный момент времени интересующей клиента продукции, возможности выпуска этой или альтернативной продукции, а так же о стоимости и сроках поставки.

Эти возможности решения позволяют добиться максимального объема продаж и увеличения портфеля заказов на будущие периоды деятель­ности предприятия. Кроме того, они позволяют повысить качество об­служивания клиентов и эффективность управления сбытовой сетью.

Управление транспортировкой

Решение создает возможность управлять транспортировкой из раз­личных точек единой логистической сети (например, из региональных складов) при сохранении централизованного контроля за выполнени­ем операций и движением материальных потоков.

Этим достигается оперативность управления поставками непо-средственно «с мест» при сохранении высокого уровня эффектив­ности работы системы в целом. Дополнительным источником эф­фективности работы логистической сети является возможность консолидации размещенных заказов и выбора маршрутов и средств транспортировки (с учетом существующих ограничений и требуемых сроков поставки) таким образом, чтобы обеспечить сокращение общих транспортных расходов.

 Управление складами

Решение поддерживает процессы приема, обработки и хранения входящих товаросопроводительных документов. При этом обес­печивается полное соответствие между открытыми заказами, товаросопроводительными документами и фактически отгружа­емой продукцией. Все электронные документы хранятся в единой базе данных, при необходимости можно быстро найти любой тре­буемый документ. Таким образом, облегчается контроль работы склада за любой период. Кроме этого, можно определять сотруд­ников, несущих персональную ответственность за тот или иной заказ, и оптимизировать маршрутизацию в рамках склада. Воз­можность полного контроля работы склада позволяет оптимально использовать имеющиеся складские площади и оборудование, со­кращать непроизводственные потери и повышать ответственность персонала за качество и своевременность обработки заказов.

Решение «Управление логистической сетью» является составной частью комплексного предложения компании SAP для управления современным предприятием. Оно представляет только одну из сторон ведения бизнеса и одну из возможностей повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия. Наибольший эффект достигается при использовании этого решения в комплексе с набором решений для управления современным предприятием mySAP Business Suite.

Комплекс решений «Управление современным предприятием» (mySAP Business Suite) – это семейство решений, которое предоставляет инструменты управления всеми сферами бизнеса. Они изначально интегрированы в единую инфраструктуру и обеспечивают эффективное взаимодействие в рамках сетевых архитектур ведения бизнеса. При этом можно определять масштаб использования этого интегрированного набора решений в зависимости от размера компании или от конкретных потребностей бизнеса сегодня и в будущем.

Комплекс решений «Управление современным предприятием» уста­навливает новый стандарт качества интегрированных бизнес-решений.