Ключевое слово: «организационный конфликт»

Данная статья посвящена сравнительному анализу методов профилактики организационных конфликтов в Российской Федерации и Федеративной Республике Германия. В данной работе проведено детальное изучение сущности конфликта, его влияния на организацию; причин и элементов конфликта; проведен сравнительный анализ системы методов профилактики конфликтов в РФ и ФРГ.

Конфликт является составляющей деятельности любой организации. Это обусловлено как личностными особенностями работников, так и особенностями самой организации – ее целей, спецификой деятельности, стилем руководства, политикой руководителей в отношении морально-психологического климата. Увеличивающийся уровень конкуренции, угроза сокращения штата – все эти факторы увеличивают вероятность возникновения конфликтов между сотрудниками. Правильное управление конфликтами в организации способствует их конструктивному разрешению и позитивному влиянию на деятельность предприятия в целом.