Ключевое слово: «стратегия управления»

В статье проводится анализ управления интеллектуальным капиталом в современных компаниях, обосновывается вывод о том, что только новые знания и управление ими дают предприятию способность к здоровой конкуренции, а появление новых знаний увеличивает потребность в появлении новых продуктов, процессов и идей, то есть инновационной силы организации.

Важность исследования данной темы связана с тем, что проблема разработки эффективного курса стратегического управления одинаково актуальна в условиях микро- и макросреды. Посредством анализа и синтеза, единства исторического и логического метода, а также метода индукции и дедукции были проанализированы основные компоненты основных сфер жизнедеятельности населения, влияющие на механизм управления объектами пространства. Данные компоненты – воплощение институциональных отношений, складывающихся в процессе взаимодействия различных акторов деятельности. В статье рассмотрены основные статистические характеристики данных отношений, выявлены уязвимые составляющие возникающих характеристик и предложены меры по нейтрализации проблемных зон с целью разработки грамотной и эффективной стратегии управления на микро- и макроуровнях.

В статье рассматривается проблема влияния производственной сезонности на формирование стратегии управления ассортиментом предприятий агропромышленного комплекса. Ассортиментная политика определена как стратегически значимый элемент обеспечения конкурентоспособности и устойчивости предприятия. Авторы анализируют специфику сезонных колебаний в растениеводстве и животноводстве, обусловленных биологическими циклами, и их воздействие на экономические показатели производства, себестоимость и логистику. Обосновано, что в условиях АПК ассортиментная стратегия формируется не только исходя из рыночного спроса, но и в зависимости от технологических возможностей и сроков поступления сырья, что отличает её от классических маркетинговых моделей. Предложены инструменты адаптации к сезонности. Сделан вывод о необходимости трансформации восприятия сезонности из фактора риска в стратегический ресурс, обеспечивающий долгосрочную конкурентоспособность за счет технологической дисциплины и заблаговременного планирования.