Ключевое слово: «key performance indicators»

Представлена методика перехода на процессное управление аграрными технологиями. Суть методики состоит в разработке поэтапных действий внедрения процессного подхода, декомпозиции общей цели на цели каждого этапа и подборе методического инструментария. Обозначены особенности процессного управления применительно к сельскохозяйственному производству, в данном случае процессный подход нашел свое сочетание с принципами системного анализа и системно-структурного метода. Доказано, что сочетание функционального и процессного подходов в управлении сельскохозяйственной организацией положительно отразится на эффективности ее деятельности в среднесрочном периоде.

Статья посвящена анализу основных принципов построения системы ключевых показателей эффективности на предприятиях индустрии разработок технологий. Перечислены основные преимущества системы KPI и критерии, по которым она формируется, приведены отдельные примеры применения системы KPI в IT-компаниях для управления эффективностью трудовой деятельности персонала.

В статье рассмотрены и проанализированы наиболее распространенные и результативные методы оценки эффективности работы персонала, который по тем или иным причинам (в первую очередь из-за текущей эпидемиологической обстановки, вызванной COVID-19) вынужден работать удаленно, как правило, в большинстве случаев получая доступ ко всем элементам своего привычного рабочего места и функциям у себя дома. Руководители и ведущие специалисты, чьи сотрудники были вынуждены перейти на удаленный формат работы, параллельно с классическими методами оценки внедряют новые, наиболее подходящие для дистанционного формата работы ключевые показатели эффективности (KPI).