Ключевое слово: «ключевые факторы успеха»

Статья посвящена вопросам организации анализа ключевых факторов успеха (конкурентных преимуществ) на примере машиностроительного предприятия. Автор предлагает использовать PEST- и SWOT-анализ как дополнение к анализу деловой активности предприятия в целях принятия более обоснованных управленческих решений. Пример использования данной методики и приведенные выводы являются ориентиром для выделения индивидуальных для каждого предприятия конкурентных преимуществ.

Представлена методика перехода на процессное управление аграрными технологиями. Суть методики состоит в разработке поэтапных действий внедрения процессного подхода, декомпозиции общей цели на цели каждого этапа и подборе методического инструментария. Обозначены особенности процессного управления применительно к сельскохозяйственному производству, в данном случае процессный подход нашел свое сочетание с принципами системного анализа и системно-структурного метода. Доказано, что сочетание функционального и процессного подходов в управлении сельскохозяйственной организацией положительно отразится на эффективности ее деятельности в среднесрочном периоде.

В статье предлагается рассмотрение ключевых факторов успеха (КФУ), определенных на основании эмпирического исследования, в качестве основы совершенствования стратегии продвижения высшим образовательным учреждением своих образовательных услуг.