Ключевое слово: «система стимулирования»

Викторова Н. В., Миляева Л. Г. Оценка системы мотивации персонала: методический аспект // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 13. – С. 1566–1570. – URL: http://e-koncept.ru/2015/85314.htm
Полный текст статьи Читать онлайн Статья в РИНЦ
В статье обосновывается актуальность проблемы, проводится критический анализ известных профильных методик, представляется авторская методика оценки уровня развития системы трудовой мотивации персонала, на условных примерах иллюстрируется ее реализация.
Панферова Е. В. Анализ практик применения инновационных методов стимулирования персонала в России и за рубежом // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – . – С. 296–300. – URL: http://e-koncept.ru/2018/0.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
В статье определено содержание понятия системы стимулирования как инструмента, необходимого для разработки и внедрения определенных мер, направленных на побуждение работников к эффективному, добросовестному, инициативному труду, систематизированы применяемые в современных условиях успешные практики стимулирования и повышения мотивации персонала.
Ефремова Н. Ф. Геймифицированная оценка образовательных достижений обучающихся // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2024. – № 1 (январь). – С. 119–131. – URL: http://e-koncept.ru/2024/241008.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
Актуальность исследования обусловлена потребностью введения в образовательную практику новых технологических решений, обеспечивающих повышение учебной мотивации обучающихся, развитие компетенций, а также навыков работы в команде. Проблемой является недостаточная методологическая обеспеченность надежного оценивания компетенций как основных результатов освоения дисциплин и практик. Цель исследования – раскрытие возможностей игровых методов в образовательной деятельности, в том числе для оценивания глубоко латентных результатов в виде компетенций и навыков, проявляющихся и выявляемых только в ситуации деятельности, которую и обеспечивает игра. В статье представлены результаты анализа научных работ отечественных и зарубежных авторов по проблемам текущего состояния теории и практики геймификации в образовании, дана краткая характеристика этого метода и его истории. Показаны принципиальные отличия организации и проведения игровой техники в форме геймификации от традиционной игры. Новизна исследования заключается в системном представлении алгоритма проектирования и моделирования геймифицированной технологии как не только обучающей, но и оценочной процедуры. Чтобы обеспечить условия для повышения учебной мотивации и увлеченности обучающихся решением важных учебных задач, необходим тщательный подбор ситуативных заданий, отражающих проблемы будущей профессиональной деятельности. Рассмотрены система стимулов, используемых для обеспечения мотивации при выполнении задания, принципы иммерсивной игры и возможности ее использования для оценки образовательных достижений при групповой работе. Показана важность разработки интересного игрового контента, его дизайна и понятной схемы взаимодействия участников игры при работе на общий результат в условиях соревнования малых групп. Теоретическая и практическая значимость материалов исследования может проявиться в развитии новых подходов к использованию геймитизации не только для обучения, но и для оценки его результатов. Предложенный алгоритм игрового процесса может быть использован на всех уровнях образования, от общего до профессионального.