Ключевое слово: «точка безубыточности»
Международная публикация
Бюджетирование продаж премиксов
Кулахметова
З.
С.
Бюджетирование продаж премиксов //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2015. –
№ S5.
– С. 26–30.
– URL: https://e-koncept.ru/2015/75087.htm
З. С. Кулахметова
В статье рассматривается необходимость организации системы бюджетирования в организации, производящей премиксы на основе амаранта, приводятся примеры бюджета продаж и бюджета доходов и расходов.
Толкачева
О.
П.
Корпоративное мошенничество: сущность, понятие, система контроля //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2015. –
Т. 13.
– С. 2946–2950.
– URL: https://e-koncept.ru/2015/85590.htm
Для того чтобы хозяйствующий субъект был экономически стабилен, он должен правильно планировать свои расходы. В связи с кризисными ситуациями необходимость в коррекции затрат становится неотъемлемой частью его экономической стабильности. Но зачастую корректировке подлежат затраты, связанные с оплатой труда работников, а это ведет к недовольству их и, как следствие, развитию корпоративного мошенничества. Для дальнейшей успешной работы хозяйствующие субъекты должны внедрять различные системы контроля для борьбы с корпоративным мошенничеством.
Швоева
С.
С.
Роль производственного левериджа в управлении финансовыми результатами деятельности организации //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2016. –
Т. 11.
– С. 4011–4015.
– URL: https://e-koncept.ru/2016/86841.htm
В данной статье рассматривается один из важнейших элементов CVP-анализа – производственный (операционный) леверидж. На примере сельскохозяйственной организации произведены расчеты уровня производственного левериджа, эффекта производственного левериджа, точки безубыточности, выявлена взаимосвязь изменения объемов выручки и прибыли. Также описаны пути минимизации постоянных и переменных затрат. Описаны особенности механизма проявления эффекта производственного левериджа.
Коломейцева
А.
С.
Методологический инструментарий принятия управленческих решений в условиях изменения объемов производства //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2016. –
Т. 11.
– С. 1766–1770.
– URL: https://e-koncept.ru/2016/86380.htm
Актуальной проблемой современного производства является поиск связующего звена между различными функциями управления или универсального инструмента, обеспечивающего научный подход к принятию управленческих решений. В данной статье обратим внимание на систему CVP-анализа («затраты – объем – прибыль»), которая позволяет отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом производства продукции.
Мансурова
И.
А.
Маржинальный анализ как инструмент принятия управленческих решений //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. –
Т. 4.
– С. 253–259.
– URL: https://e-koncept.ru/2017/770342.htm
В статье рассматривается методика маржинального анализа, дается оценка его практической значимости с точки зрения производственного менеджмента. Дается обоснование таким управленческим решениям, как выбор типа оборудования, выбор между «производить» или «покупать», увеличение производственной мощности, проведение акции–распродажи. Проиллюстрированы основные возможности и недостатки CVP-анализа, приведена статистика банкротств российских компаний за 2015-2016 гг., а также дана оценка применения системы «директ костинг».
