Ключевое слово: «управление проектами»

Алексеева Л. Н., Бускарова М. Ф. ФОРМИРОВАНИЕ ЛИЧНОСТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В РАМКАХ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ У СТУДЕНТОВ IT-СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2023. – . – URL: http://e-koncept.ru/2023/0.htm
В статье рассматривается система работы в Колледже инфраструктурных технологий по организации познавательного и личностного развития обучающихся в образовательном и научно-исследовательском процессе. Выделены формы проектной работы, методы формирования личностного развития студентов. Приведены результаты участия в различных конкурсах, конференциях, соревнованиях.
Шабалов В. А., Шестаков С. А. РОЛЬ ПРОЕКТНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2023. – . – URL: http://e-koncept.ru/2023/0.htm
В данной статье рассматривается роль проектного подхода в управлении предприятиями нефтегазового комплекса. Проанализированы основные особенности и вызовы, с которыми сталкиваются компании данной отрасли, а также рассмотрены актуальные проекты, реализуемые на предприятиях нефтегазового комплекса в России. Также приведены методы и подходы, используемые для подготовки и переподготовки персонала в данной отрасли.
Михонин М. В. РЕГУЛЯТИВНАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2025. – . – URL: http://e-koncept.ru/2025/0.htm
Статья посвящена регулятивной концепции управления проектами, рассматривающей управление проектом как систему правил поведения. Такой подход позволяет проводить междисциплинарные исследования в проектном менеджменте. К наукам, также изучающим правила поведения относятся правовые науки, социология, стандартизация и управление качеством продукции, психология. Эти науки имеют развитый понятийный и методологический аппарат, научные теории. Адаптация научного аппарата данных наук и разработка собственного позволит исследовать правила поведения в проектном управлении, сформировать систему понятий, принципов, объяснить, выявить причины и закономерности, предсказывать развитие этой системы, формировать практические рекомендации по управлению проектами и их стандартизации.