Ключевое слово: «централизация»

Постников А. А., Гумелёв В. Ю., Юдин Т. М. Краткий обзор вероятных противников царской династии в контексте внутренней и внешней политики Ивана Грозного // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 8. – С. 151–155. – URL: http://e-koncept.ru/2015/65031.htm
Статья в РИНЦ
В представленной статье проанализированы наиболее вероятные причины, приведшие к систематическим убийствам членов семьи первого русского царя Ивана IV Василевича. Также рассмотрены внутренние и внешние силы, заинтересованные в уничтожении российской царской династии.
Базаров Р. Т., Тишкина Т. В., Синетова Р. Г., Басырова Э. И. К вопросу развития рынка консультационных услуг // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 31. – С. 1416–1420. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970298.htm
Полный текст статьи Читать онлайн Статья в РИНЦ
Консультирование по вопросам управления, или управленческого консультирования, давно признано важной профессиональной службой, которая помогает руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практическими задачами, а также усваивать чужой опыт. Сотни тысяч частных компаний и общественных организаций как в промышленно развитых странах, так и в менее развитых странах пользовались такими услугами, отдельно или в сочетании с повышением квалификации, изучением рынка и степени осуществимости предложений, разработкой систем, исследованиями с целью выработки мер, консультированием по профессиональным услугам.
Гараева Д. Р. Операционная эффективность как фактор повышения конкурентоспособности банка // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3376–3380. – URL: http://e-koncept.ru/2017/971002.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
В связи с расширением рынка финансовых услуг и усилением конкуренции для кредитной организации все более возрастает роль операционной эффективности в достижении рыночной успешности и сильной конкурентной позиции. На данный момент среди банков существует несколько тенденций ее повышения, таких как автоматизация, диджитализация, оптимизация персонала и многие другие. В статье предлагается рассмотреть особенности данных тенденций, их преимущества и недостатки.
Беляев А. В. Университетский менеджмент: факторы риска // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – № V1. – С. 45–52. – URL: http://e-koncept.ru/2018/186007.htm
Полный текст статьи Читать онлайн Статья в РИНЦ
Рассматривается проблема поиска новых способов, моделей университетского менеджмента, роли ректора в системе управления вузом. Конкретизируются задачи развития доверия внутри университета, поддержки ответственности и самоорганизации. Цель статьи – поиск путей преодоления чрезмерной централизации вертикали управления, отчуждения управленческих функций от кафедр, восстановления академической автономии, повышения внимания к студентам. Анализируются причины возникновения негативных явлений, фактов утраты доверия преподавателей к университетскому менеджменту. Выявляются наиболее типичные причины деструкции педагогических отношений, выражаемых в морально-психологическом преследовании преподавателей, протестующих против бюрократизации образовательного процесса, обесценения педагогических ценностей, разложения академической культуры.
Денисов А. С., Феклин Е. В. Эффективность централизации, специализации и кооперации производства технического сервиса автобусного парка городских агломераций // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – . – С. 236–240. – URL: http://e-koncept.ru/2018/0.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
Для осуществления перевозок пассажиров кроме качественного подвижного состава требуется соответствующая производственно-техническая база. Повышение качества ТО в определенных пределах является экономически выгодным, так как незначительное увеличение затрат на качество ТО может способствовать значительному снижению затрат на ремонт и увеличению пробега между ТО (профилактическими воздействиями). При этом должна производиться дифференциация предоставляемых услуг по качеству в зависимости от «потребностей» клиента.