Ключевое слово: «knowledge management»
Международная публикация Лингвистический инжиниринг и лингвистика инжиниринга: адаптация языковедческой парадигмы к обстоятельствам эпохи инжиниринга
Халина Н. В. Лингвистический инжиниринг и лингвистика инжиниринга: адаптация языковедческой парадигмы к обстоятельствам эпохи инжиниринга // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – Т. 20. – С. 3811–3815. – URL: http://e-koncept.ru/2014/55027.htm
Н. В. Халина
В статье рассматриваются вопросы, касающиеся статуса лингвистических исследований в эпоху инжиниринга - времени освоения коммуникативно активным субъектом пространства информационных потоков посредством инженерии знания. Система адаптационных механизмов связана прежде всего с лингвистикой и лингвистическими технологиями, которые формируются в новых языковедческих паттернах «лингвистический инжиниринг» и «лингвистика инжиниринга».
Соколова И. А., Дмитриева Е. О. Подход к созданию региональной молодежной креативно-знаниевой платформы // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – № 6 (июнь). – С. 206–210. – URL: http://e-koncept.ru/2015/15215.htm
В статье сформирован подход к созданию региональной молодежной креативно-знаниевой платформы как пространства и информационно-коммуникативного инструмента взаимодействия творческой молодежи с бизнес-сообществом и органами регионального управления. Описаны участники и знаниевые процессы в рамках платформы.
Галынчик Т. А. Развитие персонала в условиях экономики знаний // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – № S1. – С. 21–24. – URL: http://e-koncept.ru/2017/470004.htm
В современных условиях экономики знаний значительная роль отводится человеку, так происходит совершенствование систем развития персонала, которые персонифицируют вклад и личностные качества. Качественное изменение роли человека связано с осознанием человека как основной движущей силы хозяйственного процесса, обусловливая значительное внимание к развитию персонала, проблемам увеличения интеллектуального капитала организации и реализации трудового потенциала. Таким образом, персонал компании является основной стратегической составляющей в повышении своей эффективности за счет превращения знаний в главнейший стратегический ресурс.
