Ключевое слово: «marketing strategy»

В статье обоснована целесообразность использования территориального маркетинга, стратегического и проектного менеджмента в государственном и муниципальном управлении для достижения национальных целей и стратегических задач развития, утвержденных Указом Президента РФ от 7 мая 2018 года. На примере разработки маркетинговых стратегий управления территориями проанализированы преимущества системы управления проектами ADVANTA для внедрения проектного подхода в управление территориями.

Объектом исследования являются маркетинговые инструменты и технологии формирования потребительской ценности товара. На данный момент они актуальны для компаний и организаций любого масштаба и любой специфики. Мировые тенденции, такие как появление прорывных технологий, цифровизация и ускорение жизненного цикла продукта, приводят к радикальным изменениям в большинстве отраслей. Меняется ценообразование, смещаются зоны прибыльности, появляются новые игроки, а это в корне меняет соотношение сил в отраслях, значительно ускоряя внедрение новых идей и разработок. Частота появления новых возможностей и угроз, а также скорость их проникновения на рынки продолжают расти. С каждым годом новые технологии все быстрее проникают в нашу жизнь, и у компаний остается все меньше времени на их внедрение. Маркетинговые инструменты – это специфический продукт на рынке.

В статье рассмотрена роль маркетинговой стратегии, приведены различные определения маркетинговой стратегии, на основании которых сформулирована актуальная парадигма современной стратегии маркетинга, а также представлен вывод о том, на что должен быть направлен основной акцент в современных условиях всех маркетинговых стратегий.

В последнее время стратегический анализ стал неотъемлемой частью управления на предприятии, представляя собой набор различных инструментов и методов, позволяющих не только определять его позиции на рынке, но и формировать различные направления стратегического развития. В статье рассмотрена методика применения SPACE-анализа для оценки маркетинговой стратегии предприятия. SPACE-анализ используется как инструмент стратегического планирования.

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена важностью разработки и реализации маркетинговой стратегии муниципального образования, направленной на создание благоприятного имиджа территории, обеспечение социально-экономического развития территории и максимально возможное удовлетворение потребностей населения. В данной статье проанализированы теоретические аспекты оценки эффективности реализации маркетинговой стратегии муниципального образования, направленной на повышение маркетингового потенциала территории. Целью статьи является исследование подходов к изучению маркетинговой стратегии муниципального образования, определению ее стратегических целей, конкретизации задач, рассмотрению различных концепций стратегии и взаимосвязей элементов маркетинга. Также в работе рассматриваются различные методики анализа и оценки маркетингового потенциала муниципального образования, которые позволят выявить его конкурентные преимущества и обеспечить инвестиционную привлекательность. На основе анализа существующих методик оценки маркетингового потенциала муниципального образования обоснована потребность в разработке собственного подхода к его оценке.