Ключевое слово: «swot-анализ»

Статья посвящена процедуре формирования конкурентной стратегии организации, предоставляющей образовательные услуги. В рамках данного исследования проведен анализ внешней и внутренней среды организации, отраслевой анализ и анализ движущих сил отрасли, конкурентный анализ посредством построения карт стратегических группировок, построена модель себестоимости оказания услуг, выделены направления позиционирования организации, а также сформулированы видение и миссия компании.

В данной работе проведен анализ японской автомобильной компании «Toyota Motor Corporation», в котором компания была рассмотрена со всех сторон. Проведены SWOT-анализ, анализ пяти сил Портера и PEST-анализ, с помощью которых были выявлены ключевые факторы успеха и построена система КФУ.

В статье описываются шкалы оценки качества образовательной среды школы SACERS (School-Age Care Environment Rating Scale) как инструмент мониторинга и развития условий и ресурсов образовательной организации. Авторы представляют результаты обсуждений модели развития условий реализации образовательной программы начального и основного общего образования с использованием международной шкалы SACERS, описывают условия реализации образовательной программы и соотносят их со шкалами международного опыта, анализируют сильные и слабые стороны развития модели, возможности и риски ее использования.

Содержание данного исследования состоит в выработке рекомендаций по методике анализа и оценки развития муниципального образования. Основной целью проведенного исследования является формирование основных направлений развития муниципального образования и определение подходов к проведению экономического анализа. В данной статье рассмотрены методики, позволяющие провести оценку уровня развития территории. В рамках основных методов и методик анализа предложены экспертные оценки опросного характера, экспертные оценки текущего положения, с учетом основных проблем развития, оценка экономического развития на основе SWOT-анализа. В результате сформированной методики были предложена система показателей, на основании которой возможна оценка уровня развития муниципального образования. Рассмотрен механизм проведения аналитических процедур и формирования сравнительных характеристик территории. К основным выводам проведенного исследования можно отнести методические направления анализа и оценки развития муниципального образования. Предложенные механизмы могут быть использованы в рамках дальнейших работ по формированию экономического паспорта территории и написания стратегических документов и программ экономического развития территории.

В статье представлен наиболее распространенный метод анализа – SWOT-анализ, позволяющий предприятию проанализировать состояние внешней и внутренней среды, выявить возможности и угрозы, свои сильные и слабые стороны. Дано определение метода SWOT-анализа, описаны его преимущества и недостатки для стратегического управления сельскохозяйственными предприятиями. Представлена схема выбора стратегии развития на основе SWOT-анализа. Проведен SWOT-анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий Зерноградского района, определены их сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.