Ключевое слово: «конкуренция»
Королюк Е. В. Мониторинг конкурентной среды Краснодарского края как инструмент регуляторной политики региона // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 31. – С. 441–445. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970103.htm
Е. В. Королюк
В современных условиях уровень конкурентоспособности региона является главным критерием эффективности деятельности регионального правительства. Данная статья посвящена вопросам проведения мониторинга состояния и развития конкурентной среды на рынках товаров и услуг Краснодарского края и повышения эффективности использования его результатов в регуляторной политике региона.
Климушкина О. П. Повышение эффективности работы клининговой компании ООО «Центр гигиены, санитарии, экологии населения» // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 3. – С. 141–147. – URL: http://e-koncept.ru/2017/770257.htm
В данной статье на примере работы одной из Тульских клининговых компаний Общество с ограниченной ответственностью «Центр гигиены, санитарии, экологии населения» приведены направления путей снижения издержек услуги по уборке, которые, как правило, ведут к повышению эффективности работы компании.
Степанов В. Г. О маркетинговом подходе к ценообразованию // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 3. – С. 162–173. – URL: http://e-koncept.ru/2017/770260.htm
В статье рассматривается маркетинговый подход к проблеме установления базовых цен на товары и услуги предприятия. Данный подход сочетает в себе затратный и ценностный подходы к ценообразованию и является дальнейшим развитием разработанной автором технологии мониторинга и конкурентного анализа рынка INFORT Group SMA, которая с 1997 года используется в практической работе при проведении исследований рынков различных товаров и услуг.
Фасхиев Х. А. Оценка и управление уровнем конкурентного потенциала организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 1126–1130. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970552.htm
Для достижения стратегических целей, успешной конкуренции на рынке организации необходимо периодически оценить свои потенциальные возможности. Для решения данной задачи предложен инструмент измерения конкурентного потенциала организации, суть которого заключается в интегрировании методом профилей в один числовой показатель множества показателей, характеризующих различные аспекты ее деятельности. При этом показатели группируются по направлениям деятельности. Весомость групп определяется методом анализа иерархий. Предложенная новая двухступенчатая модель управления конкурентным потенциалом организации базируется на методе его измерения и представляет собой комплексную оценку основных направлений ее деятельности, выявление проблем, по которым принимаются меры по улучшению показателей конкурентного потенциала. Апробация метода измерения и модели управления конкурентного потенциала организации показана на примере организации автотранспортного комплекса.
Ключевые слова:
конкурентоспособность, показатель, оценка, конкуренция, рынок, подвижной состав, автотранспортное предприятие, конкурентный потенциал
Егорушкина Т. Н., Бабанов В. Н., Игнатова К. В. Стратегический маркетинг как основа перспективного планирования предприятия торговли // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 31. – С. 621–625. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970139.htm
В статье обосновывается внедрение в деятельность предприятий торговли стратегического маркетинга, позволяющего нацеливать предприятие на экономические возможности, адаптированные к его ресурсам с целью обеспечения потенциала для роста и рентабельности. Приводится содержание понятий «стратегический маркетинг», «стратегическое планирование» применительно к деятельности торгового предприятия; формулируются основные требования к выбору маркетинговой стратегии, рассматриваются этапы ее реализации.
Ключевые слова:
стратегия, маркетинг, конкуренция, рынок, торговля, стратегическое планирование, стратегический маркетинг
