Ключевое слово: «поколение x»

Статья посвящена исследованию особенностей мотивации профессиональной деятельности сотрудников поколений X, Y, Z. В преддверии кадрового дефицита как никогда становятся актуальными вопросы мотивации персонала. Появляются новые методы мотивации, старые перестают работать. На рынок труда выходит новое поколение молодых сотрудников, со своими потребностями и ценностями, которые отличаются от потребностей и ценностей представителей других поколений. В данной статье рассматриваются особенности мотивации работой сотрудников поколений X, Y и Z, так как представители именно этих поколений являются основой рабочей силы в настоящее время. В эмпирическом исследовании использован опросник «Мотивация работой» И.П. Пономарева. Сделана попытка исследования субъективного восприятия представителями поколений X, Y, Z характеристик работы, с целью выявления у них особенностей мотивации профессиональной деятельности. Полученные данные позволяют сделать выводы о различиях в предпочтениях у сотрудников поколений X, Y, Z.

Статья направлена на карьерные ориентации у педагогов средней общеобразовательной школы различных поколенческих циклов (X, Y, Z). Актуальность исследования обусловлена изменениями в образовательной среде и необходимостью индивидуального подхода к педагогам с разными ценностями и мотивациями. Предметом исследования является самоопределение. На основе теоретического анализа и эмпирического исследования с использованием методики Э. Шейна «Якоря карьеры» выявлены доминирующие карьерные ориентации у представителей каждого поколения. Установлено, что для педагогов поколения X приоритетны стабильность и служение, для поколения Y — интеграция стилей жизни и служение, а для поколения Z — автономия и баланс между работой и личной жизнью. Результаты могут быть использованы для разработки программ повышения квалификации и оптимизации условий труда педагогических работников.