Ключевое слово: «человеческие ресурсы»
Шагалина
Д.
А.
, Бурдюгова
О.
В.
Конкурентоспособность персонала организации: факторы влияния и инструменты управления //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. –
Т. 39.
– С. 4146–4150.
– URL: https://e-koncept.ru/2017/971156.htm
ART 971156
Просмотров: 9776
В статье рассмотрены аспекты конкурентоспособности человеческих ресурсов, представлены основные факторы, влияющие на человеческие ресурсы, а также представлена характеристика инструментов управления персоналом для создания конкурентного преимущества организации.
Ключевые слова:
человеческие ресурсы, конкурентоспособность человеческих ресурсов
Гончарова
Е.
В.
, Сизоненко
А.
С.
, Веремеева
Ю.
С.
Инновационные инструменты совершенствования управления человеческими ресурсами организации //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. –
Т. 43.
– С. 64–68.
– URL: https://e-koncept.ru/2017/570310.htm
ART 570310
Просмотров: 1963
Cтатья посвящена исследованию инструментов совершенствования управления человеческими ресурсами организации. Рассмотрены действенные инструменты управления в целях повышения эффективности и результативности управления человеческими ресурсами. По результатам исследования сделан вывод, в том, что наибольший эффект и качество достигается в том случае, когда применяется система методов управления человеческими ресурсами организации в комплексе. Применение системы методов позволяет взглянуть на объект совершенствования со всех сторон, что помогает избежать просчетов.
Гончарова
Е.
В.
, Сизоненко
А.
С.
, Веремеева
Ю.
С.
Инновационный подход к оценке экономической роли трудосберегающих технологий в управлении человеческими ресурсами //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2018. –
.
– URL: https://e-koncept.ru/2018/0.htm?id=18237
Данная статья посвящена исследованию трудосберегающих технологий и их возможному влиянию на управление человеческими ресурсами на предприятиях и в организациях в условиях современного инновационного подхода к их оценке. Трудосбережение – это новое течение в экономике направленное на минимизцию трудовых затрат, набирающее популярность в настоящее время. По результатам исследования сделан вывод о том, что в ближайшем будущем накопленный опыт многих трудосберегающих технологий, повлияют на социально-экономическое развитие страны. Однако необходимо помнить, что изменения могут спровоцировать как положительные - рост экономического развития, так и отрицательные последствия.
Рзаева
Я.
Т.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ В АЗЕРБАЙДЖАНЕ //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2019. –
.
– URL: https://e-koncept.ru/2019/0.htm?id=20853
Статья связана с вопросами, касающимися концепции развития Азербайджанской Республики с целью предоставления личности всесторонних знаний и умений. Для этого должны быть развиты институциональные основы, инфраструктура и человеческие ресурсы системы образования. Авторы утверждают, что развитие образования создает почву для улучшения благосостояния населения в стране, в том числе устройства на более высоком уровне жизни индивида. В статье также рассказывается о шагах, предпринимаемых в стране по использованию новых информационно-коммуникационных технологий в учебных заведениях. Наряду с вышеуказанным, существует необходимость в осуществлении новых шагов, направленных на то, чтобы система образования отвечала вызовам развития человеческого капитала, приведении качественных показателей общего образования в соответствие с европейскими стандартами. Для улучшения качества образования необходимы перестройка системы управления образованием, развитие человеческих ресурсов в этой области и повышение престижа профессии учителя.
Холодкова
Е.
А.
, Шолохова
А.
В.
Различие понятий HR-маркетинг и HR-бренд компании //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2021. –
.
– URL: https://e-koncept.ru/2021/0.htm?id=27099
В статье рассмотрены понятия маркетинга персонала и HR-бренда компании. Выявлена их основная отличительная черта, раскрыта взаимосвязь данных понятий, установлено наличие этих процессов в любой компании.
Д. А. Шагалина
Я. Т. Рзаева