Ключевое слово: «эффективность»
Тишкина
Т.
В.
, Базаров
Р.
Т.
, Басырова
Э.
И.
, Синетова
Р.
Г.
Повышение эффективности системы управления предприятия на основе системного анализа //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2016. –
Т. 15.
– С. 2101–2105.
– URL: https://e-koncept.ru/2016/96340.htm
Т. В. Тишкина
Р. Т. Базаров
В данной статье рассматриваются вопросы развития системного анализа как инструмента, влияющего на выбор и оценку факторов повышения эффективности системы менеджмента. Также приводятся основные результаты использования экономико-статистических моделей количественной оценки влияния различных факторов на эффективность функционирования предприятия.
Агафонова
М.
С.
Устойчивость функционирования сферы здравоохранения //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2016. –
Т. 2.
– С. 306–310.
– URL: https://e-koncept.ru/2016/46076.htm
Определены проблемы в целом и ее актуальности для развития российской экономики. Доказана возможность формирования целостной инфраструктурной платформы и специальной институциональной среды для устойчивого функционирования области здравоохранения. Предложен подход к изучению институциональных способов формирования и развития кадрового потенциала области здравоохранения. Раскрыты определенные характеристики становления кадрового потенциала. Выявлен кластер способов развития кадрового потенциала области здравоохранения. Обоснованы принципы развития человеческого потенциала сферы здравоохранения в современных условиях: формирование единой инфраструктурной платформы, обеспечивающей системные связи между секторами и компонентами области.
Ключевые слова:
эффективность, кластер, формирование, среда, кадровый потенциал, развитие. область здравоохранения
Агафонова
М.
С.
, Бочарникова
Ю.
А.
Совершенствование мотивации к труду как условие эффективной деятельности предприятия //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2016. –
Т. 2.
– С. 411–415.
– URL: https://e-koncept.ru/2016/46098.htm
В условиях модернизации экономики успешность предприятий полностью зависят от эффективного и правильного использования имеющихся в наличии ресурсов. При этом, в наиболее значимых для предприятий источников развития, рассматриваются человеческие ресурсы с их различными потенциалами, профессиональным опытом и знаниями.
Управлять человеческими ресурсами гораздо сложнее, чем другими видами ресурсов из-за наличия у людей личностных характеристик, влияющих на эффективность их трудовой деятельности. Поэтому в данной статье рассматриваются варианты влияние и виды мотивации к труду.
Агафонова
М.
С.
, Кущ
Е.
А.
Теоретические аспекты управления бизнес-изменениями промышленных предприятий //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2016. –
Т. 2.
– С. 426–430.
– URL: https://e-koncept.ru/2016/46103.htm
В данной статье изучены теоретические аспекты и основы управления бизнес-изменениями промышленных предприятий. На основе процессного подхода реко-мендованы пути к определению категории менеджмент изменений на промышлен-ных предприятиях, представлен способ построения матрицы бизнес-изменений. Кроме того, на основе обобщенных теоретических материалов разработана модель мониторинга состояния и изменения системы управления промышленными предприятиями. Так же показаны методические подходы к оценке эффективности процесса бизнес-изменений на данных предприятиях. Сформулированы выводы и предложения для дальнейшего совершенствования управления, с помощью создания эффективной системы менеджмента изменений предприятий промышленности, который опирается на методическое обеспечение как на фактор экономического роста.
Койкова
Т.
Л.
Инновационный аспект развития предприятий в условиях кризиса //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2016. –
Т. 2.
– С. 631–635.
– URL: https://e-koncept.ru/2016/46160.htm
В условиях кризиса существенно возрастает роль инновационной деятельности как одного из эффективных способов его преодоления. В кризисной ситуации для предприятия максимально важно переосмыслить происходящие вокруг изменения, оценить отрицательные факторы, найти свои сильные стороны, увидеть новые возможности. Инновационная деятельность в этих условиях обеспечивает ему конкурентные преимущества, служит специфическим инструментом дальнейшего развития. В статье предложена система показателей для оценки уровня инновационной деятельности.
