Агафонова Маргарита Сергеевна

Статья посвящена обеспечению эффективности системы менеджмента организации на основе развития управленческого консультирования (УК).

В данной статье раскрываются теоретические положения по усовершенствованию уровня инновационного расширения организации на основе рационализации устройства управления ее инновационным потенциалом. Показана модель иерархического организационного управления инновационным развитием. Предложенная модель иерархического организационного управления позволяет раскрыть неиспользованный интеллектуальный потенциал персонала, избегая ограниченности процесса управления и содействуя достижению необходимой систематизации и согласованности управляющих воздействий.

Проведен анализ жилищно-коммунальных услуг, предоставляемых населению в Российской Федерации, их качество и доступность. В процессе исследования применялись экономико-статистический анализ, методы экспертных оценок, сравнений, комплексного изучения экономических явлений, а также концептуальные основы нормативных правовых актов Российской Федерации. Эффективность этой работы существенно увеличивается с использованием ряда показателей-индикаторов, разработанных в ходе исследования .Обозначенные направления, проблемные вопросы, а также организационные механизмы рассматриваются как системные факторы, влияющие на качество и эффективность развития жилищно-коммунальной сферы в целом.

Проведён анализ ключевых подходов к проблеме формирования среды для модернизации предприятий промышленного сектора, в ходе которого были выявлены задачи, требуемые для решения данной проблемы, определена их значимость и сформулированы основные характеристики принципов, с помощью которых можно оценить перспективы инновационного развития предприятий. В ходе работы установлено, что модернизация технологий отраслей машиностроения замедляется посредством инновационной и инвестиционной среды: характеристиками качества и параметрами новых внедренных технологий и научных разработок, зависимостью страны от импорта, неравномерным развитием отраслей и другими противоречиями и параметрами.

В статье представлены методы продвижения инновационного продукта на рынок, позволяющие наиболее эффективно и структурно верно организовать тот процесс. Освещены различные определения маркетинга, в зависимости от сферы и системы маркетинга инновационной продукции. Зачастую, новейший продукт является плодом многолетних трудов и исследований, больших финансовых и интеллектуальных затрат, поэтому один из наиболее важных вопросов предприятия – маркетинговое обеспечение новейших товаров. Проблема инновационной продукции на рынке заключается в том, что 4 из 5 товаров приносят убытки и ничего кроме них, в связи с риском непредсказуемой реакции покупателей.