Ключевое слово: «образ будущего»

Представления родителей о будущем своих детей являются актуальными во все времена. Именно в представлениях о будущем подрастающего поколения фиксируется траектория динамики развития ценностей общества. Исследование представлений может дать пояснение социально-психологических процессов, происходящих в современном обществе. Целью статьи является исследование социальных представлений родителей о будущем своих детей. В исследовании проверялись следующие гипотезы: представления родителей, которые доверяют воспитание и образование детей специалистам, будут более конкретными, а представления родителей, которые считают, что воспитание и образование детей может быть достаточным без привлечения специалистов, будут превалировать общепринятые ценности такие, как получение общего образования, быть счастливым и здоровым. В исследовании использованы следующие методики: авторская анкета, направленная на изучение особенностей воспитания детей, а также методика изучения ценностных ориентаций Ш. Шварца. Выборку составили 57 родителей несовершеннолетних детей (от 0 до 17 лет), проживающие в г. Якутске, в возрасте от 25 до 49 лет. Исследование было проведено в феврале-марте 2022 года в г. Якутске. Выявлено, что в фокусе внимания родителей находятся свобода выбора детей, и подготовка к самостоятельной жизни, ориентируясь на такие ценности, как универсализм, самостоятельность и безопасность

В статье представлено соотношение понятий «Я-концепция», «Образ» и «Образ будущего». Образ будущего рассматривается как важный элемент Я-концепции, который определяет и регулирует поведение человека. Констатируется положение о том, что формирование позитивной Я-концепции эффективно влияет на успешное становление образа будущего человека.

В статье на основе результатов сравнительного анализа результатов эмпирического исследования образа организационной культуры рассматривается проблема организационных изменений в связи с рассогласованием ментальных моделей у разных управленческих звеньев. В исследовании приняли участие 170 сотрудников (высшее звено управления – 37 человек, среднее звено управления – 133 человека) в возрасте от 25 до 62 лет. Результаты эмпирического исследования показывают наличие статистически значимых различий в образах предпочитаемой организационной культуры между высшим и средним звеном управления, указывающих на кризис управляемости организационными изменениями.